一、工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)基本態(tài)勢(shì)
經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定的發(fā)展,公司總經(jīng)理何振釗簡(jiǎn)要介紹了公司整體易地搬遷技改項(xiàng)目實(shí)施情況及產(chǎn)品生產(chǎn)情況,造就了世界最活躍的工程機(jī)械市場(chǎng)。工程機(jī)械市場(chǎng)有力地促進(jìn)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,黃長(zhǎng)在充分肯定公司搬遷技改項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間順利實(shí)施的同時(shí),在重大工程項(xiàng)目的牽引下,主要詳細(xì)詢問了公司環(huán)保機(jī)械垃圾壓實(shí)機(jī)及垃圾中轉(zhuǎn)站產(chǎn)品的相關(guān)情況,產(chǎn)品成熟,鼓勵(lì)公司要抓住時(shí)機(jī),產(chǎn)能形成,大力發(fā)展和推廣環(huán)保機(jī)械產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)集群形成,為海西經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。廈工三重:管福生 ,制造和品牌出現(xiàn),產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)形成。
2004年以來,由于宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)進(jìn)入最關(guān)鍵、最深刻的轉(zhuǎn)型時(shí)期,產(chǎn)業(yè)的變化內(nèi)容極為豐富,正在由“內(nèi)需型”向“國(guó)際型”,由“規(guī)模增長(zhǎng)”向“核心能力增長(zhǎng)”,由“產(chǎn)品”向“品牌”轉(zhuǎn)軌,實(shí)現(xiàn)由“制造大國(guó)”向“制造強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)型。
2006年,工程機(jī)械市場(chǎng)總規(guī)模1512億元(按當(dāng)時(shí)匯率約合189億美元),其中進(jìn)口39億美元(增長(zhǎng)28%);同期全球工程機(jī)械市場(chǎng)總規(guī)模830億美元,工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)出口50億美元,增長(zhǎng)70%;工程機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模1620億元(按當(dāng)時(shí)匯率約合200億美元),占全球工程機(jī)械市場(chǎng)的20%~25%(包括市場(chǎng)),占國(guó)際工程機(jī)械市場(chǎng)的5%~8%(不包括市場(chǎng))。在出口的50億美元中,共有7084家企業(yè)出口各類工程機(jī)械及零配件,其中,國(guó)際品牌在生產(chǎn)的出口占47%,零件出口占45%。2007年上半年,工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)出口35億美元,增長(zhǎng)70%,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的裝載機(jī)、推土機(jī)、起重機(jī)、叉車、小型挖掘機(jī)等產(chǎn)品已成為出口的主力。工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng),出口已進(jìn)入快車道。
二、相關(guān)問題及建議
(一)關(guān)于產(chǎn)品出口
(1)關(guān)于國(guó)際市場(chǎng)
近年來,隨著全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)暖,世界工程機(jī)械市場(chǎng)出現(xiàn)快速增長(zhǎng),為工程機(jī)械產(chǎn)品出口快速增長(zhǎng)提供了良好的外環(huán)境,具體表現(xiàn)在:國(guó)際品牌在生產(chǎn)的工程機(jī)械進(jìn)入到其全球銷售網(wǎng)絡(luò);品牌工程機(jī)械產(chǎn)品通過認(rèn)證(CE)和代理進(jìn)入到發(fā)達(dá);零件進(jìn)入全球工程機(jī)械制造OEM市場(chǎng);發(fā)展家在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),成為工程機(jī)械出口重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。
此外,對(duì)外工程總承包項(xiàng)目也成為工程機(jī)械出口重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。2006年,在全球工程總承包項(xiàng)目(包括非工業(yè)性和工業(yè)性項(xiàng)目)中,我國(guó)完成對(duì)外承包工程300億美元,新簽合同660億美元。項(xiàng)目規(guī)模發(fā)展迅猛、檔次提升。目前在進(jìn)行的項(xiàng)目包括火力發(fā)電廠、水電站、高速公路、鐵路、水泥廠和各類民生項(xiàng)目等有力地帶動(dòng)工程機(jī)械產(chǎn)品出口。
(2)關(guān)于代理商和服務(wù)體系
工程機(jī)械產(chǎn)品出口是工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型重要內(nèi)容,為確保用戶能高效使用產(chǎn)品,保證目標(biāo)市場(chǎng)有效,實(shí)行當(dāng)?shù)卮砩讨贫群痛_保服務(wù)體系是最重要的環(huán)節(jié)。問題是分企業(yè)無視代理和服務(wù)環(huán)節(jié),出口產(chǎn)品“一把一利索”,不能保證用戶產(chǎn)品維護(hù)和正常使用,對(duì)工程機(jī)械出口將產(chǎn)生極其惡劣的影響。為保證工程機(jī)械出口的可持續(xù)增長(zhǎng),無論是制造企業(yè)、綜合性進(jìn)出口企業(yè),還是工程總承包企業(yè)都必須保證出口產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)。
(二)關(guān)于“走出去”
工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)“走出去”的動(dòng)力可以歸納為:第一、整合優(yōu)質(zhì)資源;第二、在目標(biāo)市場(chǎng),降低成本、減少貿(mào)易摩擦。
就核心資源而言,工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)與國(guó)際同行相比較,優(yōu)勢(shì)是在市場(chǎng)、規(guī)模、產(chǎn)能和人力資源上,工程機(jī)械產(chǎn)品物美價(jià)廉;劣勢(shì)是在觀念、體制、產(chǎn)品技術(shù)和企業(yè)管理上,與發(fā)達(dá)同行業(yè)相比差距還很大。在發(fā)達(dá),整合優(yōu)質(zhì)資源(主要是技術(shù)資源、市場(chǎng)銷售資源、關(guān)鍵配套資源)是重要的內(nèi)容。
實(shí)際上在,國(guó)際著名品牌企業(yè)也一直在整合并購(gòu)的核心企業(yè),產(chǎn)業(yè)間的搏弈和合作是常理,工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)通過整合,提高安全國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和保障產(chǎn)業(yè)安全是重要目標(biāo)。
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