三明雙輪化機公司實現(xiàn)上半年生產經營“雙過半”目標

    今年上半年，三明化機公司深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹市和化工集團、化工裝備總公司的工作署，緊緊抓住加快海西和企業(yè)面臨的良好市場機遇，積極開展“大干天，實現(xiàn)開門紅”百日銷售競賽和“齊心協(xié)力、實現(xiàn)雙過半”勞動競賽活動，經過全體員工的共同努力，實現(xiàn)銷售收入28324.0萬元，同比增長10.3%；完成總工時1752605小時，同比增長73.5%；共產出輪胎硫化機206臺/9935噸、造紙設備1臺/110噸、化工設備1561.1噸、金屬結構件6001噸、鍛件441.2噸。

    今年，三明雙輪化機公司生產任務異常繁重，全年計劃產出輪胎硫化機550臺，月均需完成46臺，給生產組織帶來了極大的挑戰(zhàn)。為確保公司年度生產經營目標的實現(xiàn)，公司生產指揮門在細化生產組織計劃、強化生產調度、協(xié)調的基礎上，組織各生產車間進一步分析了公司現(xiàn)有產能及存在的問題，有的放矢地采取了一系列措施來提高效率、擴大產出。首先，針對產品鑄坯件滯后嚴重影響進度的問題，生產經營辦細化了鑄坯年的供坯要求，計劃調度不定時到供坯場地進度，及時發(fā)現(xiàn)、解決鑄坯質量問題。同時，根據供坯方生產實際，擴散了一分小件鑄坯的外協(xié)，保證了供坯需要。其次，為大力降低機加工車間重點關鍵設備的故障率，設備動力處在認真監(jiān)督車間設備自查工作的基礎上，提高了設備故障的搶修力度，用最快速度搶修設備，最大限度地保障了重點設備的使用。第三，各生產車間擴大了加班加點的時間和范圍，開展了“大干天，實現(xiàn)開門紅”、“同心協(xié)力，實現(xiàn)雙過半”等形式多樣的勞動競賽活動，充分調動了一線員工的生產積極性，有力促進了生產任務的完成。通過全公司員工的努力，公司順利完成了上半年生產經營“雙過半”目標，為企業(yè)年度生產經營目標的實現(xiàn)打下了良好的基礎。

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