裝備制造業(yè)：積累與自主創(chuàng)新功不可沒

財(cái)富依靠積累，技術(shù)依靠積累，市場(chǎng)依靠積累。

    “實(shí)業(yè)”一詞，是先賢們創(chuàng)造出來的，這個(gè)詞的含義表明，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來不得半點(diǎn)虛頭八腦的東西，需要實(shí)打?qū)嵉恼婀Ψ?。而積累和創(chuàng)新則是真功夫的主要內(nèi)涵。

    我們?cè)?jīng)視歷史為包袱，但實(shí)際上，歷史為我們提供了發(fā)展的基礎(chǔ)。在工業(yè)的發(fā)展中，積累和創(chuàng)新同樣重要，裝備工業(yè)尤其如此。

    裝備工業(yè)之所以有如今的面，歷史積累的因素不可忽視。當(dāng)然，創(chuàng)造者們?cè)谛碌氖袌?chǎng)環(huán)境下進(jìn)行的創(chuàng)新性努力同樣重要。在不久的將來，他們的工作成果將構(gòu)成新的歷史積累。

    目前發(fā)展比較成功的裝備工業(yè)企業(yè)，大都有相對(duì)比較長的傳統(tǒng)，很多在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期就開始布，有的甚至肇始于清末“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”和民國時(shí)期，多年的發(fā)展為他們現(xiàn)在的起飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為后在新的市場(chǎng)機(jī)制中的快速發(fā)展創(chuàng)造了條件。這也使得在現(xiàn)階段有資格提出大力推進(jìn)裝備工業(yè)的振興。

    事實(shí)上，這樣的基礎(chǔ)并不是任何一個(gè)都具備，比如印度，甚至歐美的很多重要都不具備。按照發(fā)改委張國寶副的說法，這樣的基礎(chǔ)正是在“龍象之爭(zhēng)”中把印度拋在身后的關(guān)鍵因素。

    當(dāng)然也有問題的另外一個(gè)方面，僅靠積累是不夠的，“吃老本”只能是坐吃山空。我們欣喜地看到，近年來裝備工業(yè)得到了更快的發(fā)展，創(chuàng)新的因素功不可沒。無論是機(jī)制的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新還是技術(shù)的創(chuàng)新，都為裝備工業(yè)的快速發(fā)展注入了強(qiáng)大的推進(jìn)力量。

    從宏觀的產(chǎn)業(yè)層面來看如此，從企業(yè)的微觀層面來看更是如此。

    本期封面故事報(bào)道的柳工集團(tuán)創(chuàng)始于1958年，到2008年走過半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，作為國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)第一家上市公司，柳工被譽(yù)為“工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵”。在50年的發(fā)展中，柳工一步一個(gè)腳印，核心能力和業(yè)績一直在穩(wěn)步增長，同時(shí)也創(chuàng)造了很多國內(nèi)“第一”，有些創(chuàng)新甚至填補(bǔ)了世界空白。

雖然近年來柳工在新的管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下獲得了爆發(fā)性增長，但在采訪過程中柳工高管一直不厭其煩地重復(fù)強(qiáng)調(diào)先輩們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)柳工發(fā)展的歷史傳承。事實(shí)上，本刊前期采訪的東方電氣集團(tuán)、哈電集團(tuán)等公司莫不如此。

    有了資產(chǎn)、技術(shù)、市場(chǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)等方面的積累，企業(yè)才能形成強(qiáng)大的能力，在行業(yè)不景氣到來的時(shí)候乘機(jī)進(jìn)行低成本擴(kuò)張，使得自己更為強(qiáng)大。

    2008年對(duì)裝備工業(yè)企業(yè)來說可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)拐點(diǎn)。目前，經(jīng)濟(jì)調(diào)整的影響已經(jīng)開始波及這個(gè)領(lǐng)域，本刊也對(duì)這種趨勢(shì)進(jìn)行了初步調(diào)查，實(shí)際情況比想象的可能要好得多。

    在別人貪婪時(shí)恐懼，在別人恐懼時(shí)貪婪。這是股神巴菲特的信條。我們把這句話贈(zèng)送給讀者，尤其是那些已經(jīng)形成積累和創(chuàng)新能力的公司。如果真的出現(xiàn)行業(yè)不景氣的狀況，那么正好是擴(kuò)張的大好時(shí)機(jī)。

    《裝備制造》編輯

     信息來源：《裝備制造》雜志 

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