變中求進，贏在未來――福建藍海物流有限公司2019年度總結(jié)暨表彰圓滿舉行

       金豬辭舊，瑞鼠迎新！2020年1月20日，藍海物流“變中求進，贏在未來”2019年度總結(jié)暨表彰，會議全面回顧總結(jié)2019年各項工作的開展和完成情況，署了2020年的工作，并對2019年度的先進集體和先進個人進行了表彰。

       福汽集團組成員、經(jīng)理、藍海物流董事長陳文豪出席會議并講話。藍海物流董事會、福汽集團投資管理、公司經(jīng)營班子、優(yōu)秀員工及各門員工代表出席本次會議。

       首先，公司工會、經(jīng)理蔣海峰從五個方面對2019年工會工作進行回顧，并就新形勢下2020年工會工作提出新要求，希望全體會員通過優(yōu)化傳統(tǒng)項目，突出新意，建立職工學(xué)之家，溫暖之家，真正提升員工的幸福感，努力把公司工會組織成為領(lǐng)導(dǎo)信任、員工擁護的“職工之家”，把2020年的工會工作做好、做實。 支、總經(jīng)理劉桃園回顧了2019年公司拼搏，用“穩(wěn)住”、“堅持”、“突破”三個詞概括總結(jié)了過去一年公司整體運營的亮點，充分肯定了各門和全體員工在這一年內(nèi)為公司所作出的貢獻。2020年藍海物流要持續(xù)培養(yǎng)市場意識和服務(wù)意識、保持危機意識和憂患意識、勤練內(nèi)功。具體工作將從五個方面進行展開，一是“變中求進”。從組織、流程、系統(tǒng)、客戶結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面優(yōu)化、提升，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。二是“抱團取暖”。利用區(qū)位優(yōu)勢及平臺資源，搭建客戶、平臺、價值伙伴的多方資源協(xié)同平臺，實現(xiàn)共生、共創(chuàng)、同成長。三是“價值增長”。為顧客創(chuàng)新價值以驅(qū)動增長。四是“金牌服務(wù)”。堅持以提供高于客戶期望的管理要求, 幫助客戶解決問題、迅速響應(yīng)客戶的需求、始終以客戶為中心、持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提供個性化的服務(wù)。五是“增值延伸”。以汽車供應(yīng)鏈物流服務(wù)為主線，運用藍海物流平臺的資源優(yōu)勢，延伸和拓展增值服務(wù)。

        會議對2019年度評選出2個先進集體和19名優(yōu)秀員工進行表彰，授予市場“克難”榮譽。 授予市場“克難”榮譽 優(yōu)秀員工 授予運營持續(xù)改善團隊獎 持續(xù)改善優(yōu)秀個人 張愛英董事對2019年藍海物流取得的成績表示祝賀和肯定，對今后工作提出了"內(nèi)強功力，外求共生，內(nèi)外兼修，共創(chuàng)輝煌"的期望。

       最后，陳文豪作總結(jié)致辭，他充分肯定了藍海物流2019年的各項工作，特別在市場大環(huán)境下滑的情況下，實現(xiàn)了連續(xù)5年盈利的佳績，并已逐步成長為一個集資源整合、數(shù)字化管理、服務(wù)平臺管控為一體的專業(yè)汽車物流公司，對大家的創(chuàng)新精神和務(wù)實態(tài)度表示肯定。

       同時，對2020年工作提出了四個要求，一要狠抓落實，要把抓落實作為工作的重中之重。公司班子成員、各門負責人，在推進工作遇到困難的時候，要身先士卒，沖鋒在前，親自抓，抓到底。二要創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。要進一步加大創(chuàng)新力度，提高管理水平，用新理念引領(lǐng)發(fā)展，用新機制推動發(fā)展，真正實現(xiàn)向創(chuàng)新要效益、要動能、要發(fā)展，進一步提升企業(yè)經(jīng)營效益和核心競爭力。三要抱團取暖，利用區(qū)位優(yōu)勢及平臺資源，資源協(xié)同平臺。與集團體系內(nèi)企業(yè)構(gòu)建互利共贏的良性發(fā)展渠道。四要繃緊安全生產(chǎn)弦，抓細抓實安全防范措施，把安全時刻放在心上，避免安全事故的發(fā)生。

       陳文豪要求全體員工在新的一年，繼續(xù)保持迎難而上的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新求變的精神，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，持續(xù)保持藍海物流的良性發(fā)展。 “時光壯麗，夢想前行”，2020年藍海物流將在集團領(lǐng)導(dǎo)及公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，和衷共濟，變中求進；同夢攜行，贏在未來！

標簽：