世界機器會秘書處“智造”助力復工復產線上座談會

          2020年3月10日，電子學會、世界機器會組委會秘書處發(fā)起了“‘智造’助力復工復產線上座談會”，組織相關電子信息行業(yè)企業(yè)和機器人企業(yè)代表共同探討復工復產所遇到的難點問題，以及智能科技如何在當前復工復產環(huán)境下發(fā)揮作用，并助力產業(yè)健康發(fā)展。 　　

        出席此次會議的有深圳才納物聯(lián)網技術有限公司、深圳市青虹激光科技技術有限公司、深圳凱利華電子公司、深圳市注成科技股份有限公司、深圳市納研科技有限公司、深圳杰美康機電有限公司、西門子（）有限公司、昆山艾派科技有限公司等10多家科技企業(yè)代表，以及來自新華社新媒體中心、網、科技日報、經濟日報、工業(yè)報、科學報、經濟導報、工人日報和網易科技等10多家媒體記者，權威行業(yè)機構代表等共40多位嘉賓。會議由北京理工大學珠海學院工業(yè)自動化學院副教授何明昊主持。 　　

        座談會上，各與會嘉賓就當前復產復工的難點、熱點問題進行了熱烈的討論。 電子行業(yè)復工復產面臨挑戰(zhàn) 　　目前，疫情也對全球產業(yè)鏈產生影響，對全球制造業(yè)、物流等行業(yè)的工期節(jié)奏和原料成本的價格影響顯著，美國和日本的制造業(yè)采購經理人指數(shù)都跌至新低。對于疫情給“智造”企業(yè)復工復產所帶來的影響，各企業(yè)嘉賓闡述了自身的情況。

　“我們現(xiàn)在雖然復工了，但是遇到了一些問題。”深圳市青虹激光科技技術有限公司總經理趙彥君直言不諱：“一是復工率沒有達到我們的理想狀態(tài)。我們在深圳區(qū)域，武漢員工比較多。武漢員工中有一些核心員工，現(xiàn)在還沒有返工期限。二是經營成本上升比較嚴重。整個供應鏈漲價的幅度不小。三是各地的疫情防控標準不一樣，人員不敢出差，對客戶服務感知下降嚴重。另外一個是出差回來之后就要隔離，對我們的困繞就很大。同時，各個城市入卡查得很嚴，塞車很厲害，影響交通。四是雖然出臺了很多對企業(yè)方面的補助政策降房租等。但是我們租用的廠房非所有，這些補助措施對我們并沒有實質性幫助，希望能協(xié)調?！?/p>

　　“我們在做服務時，很多技術人員很難到達現(xiàn)場進行服務?！崩ド桨煽萍加邢薰救A北區(qū)負責人張帥也講到了具體的困難，艾派科技主要做輕型機械手等，用戶包括了富士康、三星等企業(yè)，但是因為疫情原因，一些設備需求現(xiàn)在都有所延遲。 　　

      “公司在2月10日復工以后，人員復工率達到了百分之七十，遇到最大一個問題就是電子元器件大幅度漲價，導致開工不足。”深圳凱利華電子公司總經理黃峰認為電子元器件的漲幅不是一般的大，他舉例說，比如電容0402比春節(jié)前漲了218%，0663漲幅達到了500%多，06105漲幅達到了600%。“這樣一個漲幅，導致電子行業(yè)，尤其是中小企業(yè)受到很折，現(xiàn)在出貨全都是虧的，不出貨導致信譽問題，這種情況日益嚴峻。” 　　

       “我們主要用的是一些國產的元器件和材料，受國外元器件價格上漲影響不大?！鄙钲谑凶⒊煽萍脊煞萦邢薰臼袌鼋浝磬嵵褡诱J為公司面臨的主要問題還是人手不夠?！拔覀冊?月10日就復產了，但是目前很多工人都不能來上班。我們也研發(fā)了機器人，在盡量減少人手使用。”

　　  西門子（）有限公司企業(yè)數(shù)字化轉型經理錢士明表示，開工之后，公司面臨的挑戰(zhàn)，主要是三個方面。第一個挑戰(zhàn)是客服的難度比較加大。西門子很多產品都是不只賣產品的，而是基于產品的方案。所以跟客戶的討論比較多，現(xiàn)在疫情期間各市交通要道都有不同的規(guī)則，所以對客戶的服務難度加大。第二個挑戰(zhàn)是人員返工周期長。人員返工已達到80%以上了，但是工廠的產能還只恢愎了百分之五六十。第三個挑戰(zhàn)是供應協(xié)同難度比較高。包括上游供應商是否產能充足，包括物流調配是否及時，這都會帶來比較大的影響。西門子的整個制造運營模式對供應鏈的要求較高。因此在疫情之下，受沖擊不小。 　　

       據(jù)了解，自疫情發(fā)生以來，國內分經濟活動停頓，導致有效需求不足，要素保障困難，一些風險承受能力較弱的中小企業(yè)生產經營難度加大；受疫情影響，分行業(yè)企業(yè)預期轉弱，擴產能力面臨制約。在當前全面復工復產的環(huán)境下，傳統(tǒng)制造企業(yè)仍面臨招工難、供應鏈運轉不暢等諸多不利因素。

        疫情給電子行業(yè)帶來的機遇 　　疫情給“智造”企業(yè)的復工復產所帶來的挑戰(zhàn)是不可忽視的，但作為一個特殊的行業(yè)，疫情給“智造”企業(yè)也帶來了一個難得的發(fā)展機遇。 　　

        對于疫情給“智造”企業(yè)所帶來的機遇，與會嘉賓給出了相近的看法。 　　

      “春節(jié)以后，還沒有上班就來了好幾個訂單。發(fā)生這樣的事情，最主要的原因是客戶大多都是一些勞動密集型產業(yè)，公司產品能代替人工進行質量控制、質量檢測?！鄙钲谑屑{研科技有限公司CEO葛仁彥表示，公司主要是做智能化檢測設備的，經過這次疫情，感覺到行業(yè)變得非?；鸨? 　　

         受疫情影響最大的是勞動密集型產業(yè)，現(xiàn)在勞動密集型產業(yè)慢慢會走向衰落，逐步會被機器人所替代，所以說做智能工廠這是一個很好的發(fā)展方向。葛仁彥認為，疫情對企業(yè)影響，就像近幾日美國股市暴跌，對經濟的影響應該是全球性的，“對我們中小型企業(yè)、微小型企業(yè)來說，要自己尋找生存的出路，然后自己掌握高科技的同時，把自己的客戶做好，客戶關系做好，真正能幫客戶解決生產實際上的問題。” 　　

        西門子（）有限公司企業(yè)數(shù)字化轉型經理錢士明發(fā)表了相近的觀點：“這次疫情讓很多企業(yè)認識到人力對企業(yè)發(fā)展的影響，特別是勞動密集型企業(yè)，逐步會考慮將一些簡單重復工作，采用自動化來代替。同時在這個過程當中也會開始把關鍵崗位知識通過系統(tǒng)進行梳理，即使有些關鍵崗位的人回不來，依然能夠連續(xù)性的生產。另外一方面是數(shù)字化的，特別是怎樣通過數(shù)字化，使管理人員不在工廠里面也能實時掌握工廠現(xiàn)狀，對工廠進行管理。” 　　

       其實通過這次疫情，對制造業(yè)，特別是智能制造將來是很大一個機會。深圳市青虹激光科技技術有限公司總經理趙彥君認為有幾個方面：“一是促使企業(yè)向數(shù)字化轉型。現(xiàn)在企業(yè)對數(shù)字化技術的實踐需求、項目管理，工作流管理等軟件可能會是一個機會。未來制造企業(yè)對大數(shù)據(jù)分析、AI技術實際應用可能會加快，就會產生更多的應用機會。二是推智能化轉型。未來可能推進柔性生產，充分利用高技能和多技能工人，從而更少減少對勞動力需求，減少人力資源變化所帶來的生產波動。三是服務網絡化。制造企業(yè)將會積極推進基于互聯(lián)網的遠程智能服務?！? 　　

      “疫情期間，一些地方在采用AGV噴灑藥物應用，包括很多酒店、醫(yī)療機構、室外，都會有AGV或者是移動機器人去代替人工，這是一個很好的機會?！崩ド桨煽萍加邢薰救A北區(qū)負責人張帥表示。 　　

        智能化將是一種機會。深圳凱利華電子公司總經理黃峰認為，現(xiàn)在很多企業(yè)在用相當大比例的90后員工，他們與過去員工相比，管理難度比較大。向智能化工廠轉變，一方面會減少對人力資源的需求，另一方面也會降低企業(yè)管理的難度。 　　

       據(jù)了解，我國85%的大中型企業(yè)企業(yè)對實施智能制造有了初步規(guī)劃并開始實踐，能夠實現(xiàn)對設計、生產、物流、銷售、服務等核心業(yè)務進行流程化管理。相關專家認為，在帶來困撓的同時，疫情正在給“智造”企業(yè)帶來了一個新的市場機遇。

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