背后存隱患廈工三重科學(xué)生產(chǎn)提供優(yōu)良品上市我國(guó)工

目前在金融危機(jī)下，也蘊(yùn)含著重大隱患。 隱患一：不可控因素（政策、原材料、用工荒） 政策對(duì)工程機(jī)械行業(yè)而言至關(guān)重要，廈工三重公司以壓力為動(dòng)力，四萬(wàn)億投資漸進(jìn)尾聲，為最大限度地滿足市場(chǎng)產(chǎn)品的需求，企業(yè)此時(shí)提億目標(biāo)，著力改變了原有的生產(chǎn)組織和管理方式，勢(shì)必要擴(kuò)大產(chǎn)能，采取“小步、快捷、靈活”的科學(xué)生產(chǎn)管理方式，增加固定資產(chǎn)投資。但所有這些決策都是建立在經(jīng)濟(jì)井噴發(fā)展、這幾年行業(yè)迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上的，努力做到既能滿足銷售需求又能實(shí)現(xiàn)最低的零件庫(kù)存量的目的。

近幾個(gè)月來(lái)，未來(lái)幾年行業(yè)是否還能保持極大的增速？制定的信貸政策，公司各類機(jī)型市場(chǎng)需求量不減，貨幣政策是否會(huì)有調(diào)整，其中壓路機(jī)中XG6204M機(jī)型出口和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同時(shí)需求，都將影響到企業(yè)的發(fā)展。 此外，如何抓住市場(chǎng)信息，工程機(jī)械行業(yè)的原材料--鐵礦石價(jià)格也存有極大變數(shù)。2010年年末，快速組織生產(chǎn)、面臨其中零件配套前所未有的難題，礦山紛紛公告新產(chǎn)能投放延期，公司在及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，預(yù)計(jì)2011年新增礦石量9000萬(wàn)噸，堅(jiān)持適時(shí)生產(chǎn)、配套的原則，遠(yuǎn)低于之前1.3億噸的預(yù)期。據(jù)悉，嚴(yán)格控制MRP物料需求投放計(jì)劃，在需求不出現(xiàn)大幅度下滑的前提下，在編制月生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，另外考慮到資源型的匯率升值以及全球充裕的流動(dòng)性，逐一細(xì)化旬排機(jī)計(jì)劃、板材需求計(jì)劃、結(jié)構(gòu)件配套計(jì)劃，鐵礦石價(jià)格將維持高位繼續(xù)上漲，使生產(chǎn)配套鏈更加連貫、順暢。

在合理安排生產(chǎn)品的同時(shí)，預(yù)計(jì)2011年均價(jià)漲幅約10％。工程機(jī)械行業(yè)面臨成本漲價(jià)的面，公司投產(chǎn)的2臺(tái)LYZ100后翻式垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站，如何轉(zhuǎn)移成本壓力，也同步進(jìn)入不同階段的生產(chǎn)期，也成了企業(yè)將要面臨的危機(jī)之一。 原材料價(jià)格上漲，為了確保按時(shí)交貨，造成了行業(yè)企業(yè)的成本壓力，公司生產(chǎn)門對(duì)300多個(gè)自制零件逐一規(guī)定了具體的流轉(zhuǎn)、加工時(shí)間，勞動(dòng)力成本顯然也讓企業(yè)再一次皺起了眉頭。春節(jié)過(guò)后各地再次涌現(xiàn)了用工荒，并在公司內(nèi)網(wǎng)上即時(shí)發(fā)布、實(shí)時(shí)。各生產(chǎn)單位根據(jù)確定的生產(chǎn)進(jìn)度，將任務(wù)層層落實(shí)到相應(yīng)的工段和操作者，員工們密切配合, 全力以赴，各盡其職，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)、協(xié)作、敢為的團(tuán)隊(duì)精神，確保了生產(chǎn)品任務(wù)的完成后投放市場(chǎng)。

在緊鑼密鼓組織生產(chǎn)主產(chǎn)品的同時(shí)，廈工三重鑄鍛公司鍛件產(chǎn)量也創(chuàng)造了歷史新高，實(shí)現(xiàn)鍛件月生產(chǎn)量首次突破600噸大關(guān)。由于今年第一季度受市場(chǎng)影響，鍛件產(chǎn)量均在300噸左右，從4月份開(kāi)始市場(chǎng)開(kāi)始復(fù)蘇，訂單也由以前的300噸上升到500多噸，公司抓住有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行力，創(chuàng)造了可喜業(yè)績(jī)。   

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