十二五機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)分析

    “十二五”，我國機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)重大的趨勢性變化。國內(nèi)消費(fèi)需求的不斷增長，為機(jī)床制造業(yè)展開了一個(gè)廣闊市場，提供了發(fā)展機(jī)遇同時(shí)也提出了挑戰(zhàn)。目前，我國機(jī)床產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平多為中低檔，“十二五”規(guī)劃要求機(jī)床產(chǎn)業(yè)必須要高端發(fā)展，以科技創(chuàng)新為手段，向現(xiàn)代化和高端化方向前進(jìn)。因此，“走低碳環(huán)保之路”成為機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)；兼并優(yōu)化重組成為機(jī)床企業(yè)提高核心競爭力的手段。

    高端制造業(yè)的概念應(yīng)該從行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)兩個(gè)角度來進(jìn)行界定。高端制造業(yè)是指制造業(yè)中新出現(xiàn)的具有高技術(shù)含量、高附加值、強(qiáng)競爭力的行業(yè)；從所處產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)上講，高端制造業(yè)處于某個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)。

    作為裝備制造母機(jī)的機(jī)床行業(yè)，無疑被放在了巨龍之睛的位置上。那么，坐在世界第生產(chǎn)國交椅上的機(jī)床業(yè)該如何把握下一個(gè)五年規(guī)劃帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇？十二五機(jī)床產(chǎn)業(yè)又該走什么樣的路線？

    十二五機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)：低碳環(huán)保

    目前能源緊張、環(huán)境污染,已威脅人類生存。節(jié)能環(huán)保已受人們的廣泛重視。在1998～2000年世界國際機(jī)床展上,節(jié)能環(huán)保、干切削、半干切削機(jī)床,已不斷出現(xiàn),如一些先進(jìn)車床、磨床、加工中心、齒輪機(jī)床,不用或少用冷卻液,實(shí)現(xiàn)干切削、半干切削,已經(jīng)在現(xiàn)場使用,并在不斷擴(kuò)大市場。在21世紀(jì),各種節(jié)能環(huán)保機(jī)床將加速發(fā)展,也將更多地占領(lǐng)世界廣大市場。

    我國是一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國，也是一個(gè)消費(fèi)大國，在國際上也需要承擔(dān)與其國際地位相當(dāng)?shù)呢?zé)任。目前，美國的單位能耗只有的1/3，有害物質(zhì)的排放量大大低于?！笆濉币?guī)劃明確提出了以環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。這就需要機(jī)床等行業(yè)進(jìn)一步加快科技創(chuàng)新，努力節(jié)能減排，發(fā)展綠色、低碳經(jīng)濟(jì)。

    十二五機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱潮：兼并重組

    “十二五”對機(jī)床行業(yè)的兼并重組絕對是一個(gè)機(jī)會。我國機(jī)床工具工業(yè)的國際并購是從2000年開始，屬于起步較早的行業(yè)，就整個(gè)機(jī)械制造業(yè)而言算是開路先鋒。2002年至2008年間，我國機(jī)床工具工業(yè)走出國門進(jìn)行國際并購共完成十三項(xiàng)：其中德國6項(xiàng)，美國3項(xiàng)，日本2項(xiàng)，法國1項(xiàng)，英國1項(xiàng)。并購后都已達(dá)到了預(yù)期目的，運(yùn)轉(zhuǎn)效果較為滿意。我國機(jī)床行業(yè)海外并購行為并沒有受到金融危機(jī)的影響，相反一些有實(shí)力的企業(yè)把國際金融危機(jī)看成是海外并購的一次機(jī)會。

    合適的國際并購不僅能提高我方企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平和經(jīng)營管理的國際競爭能力，而且在當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一片蕭條情況下，如果操作運(yùn)行得當(dāng)，可能是發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ)，取長補(bǔ)短取得雙贏的一種可行途徑。

    如今“十二五”規(guī)劃出臺在即，將會給行業(yè)一個(gè)切實(shí)給力的政策和支持，我國機(jī)床工業(yè)國際并購應(yīng)具備的基礎(chǔ)條件越來越成熟。同時(shí)，企業(yè)對于并購項(xiàng)目內(nèi)匯、外匯的支付能力；企業(yè)和行業(yè)層次對并購項(xiàng)目的技術(shù)軟資產(chǎn)價(jià)值鑒別和吸收能力，技術(shù)進(jìn)一步提升的后勁、產(chǎn)品繼續(xù)發(fā)展可能性；經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營能力，這些除了并購主方要審慎對待以外，更重要的步驟是一定要依靠國際專業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量，對并購對象的有形和無形資產(chǎn)評估、近幾年經(jīng)營狀況和預(yù)期效益的估量、債務(wù)、勞資關(guān)系、法律事務(wù)與稅務(wù)及環(huán)境保護(hù)等現(xiàn)實(shí)情況和潛在問題，作詳盡的認(rèn)真的審查評定。

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