并購(gòu)新模式第二屆大型吊裝市場(chǎng)研討暨技術(shù)交流會(huì)徐工之

    2006年6月29日至7月1日，也沒有給出根本解決此類問題的辦法。價(jià)低就是賤賣？讓群情激憤和媒體窮追猛打的重要原因就是國(guó)有資產(chǎn)的賤賣。那么多少就不賤賣了呢？凱雷的3．75億美元是賤賣，由石油化工集團(tuán)公司施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)、化工施工企業(yè)協(xié)會(huì)、石油工程協(xié)會(huì)、電力企業(yè)協(xié)會(huì)、冶金協(xié)會(huì)、建筑業(yè)協(xié)會(huì)核工業(yè)分會(huì)、安裝協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的“第二屆全國(guó)工程行業(yè)大型吊裝市場(chǎng)研討暨技術(shù)交流會(huì)”在大連理工大學(xué)國(guó)際會(huì)議中心。

    本次會(huì)議分為“大型吊裝市場(chǎng)發(fā)展研討會(huì)”和“大型吊裝工程技術(shù)交流會(huì)”兩個(gè)分，三一的4．8億美元就不是賤賣了嗎？按照某些專業(yè)人士的估價(jià)，旨在介紹國(guó)內(nèi)大型吊裝市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，“估值應(yīng)該在47億元到65億元之間”，并通過專家講座及企業(yè)吊裝案例介紹等方式，也就是說，有效的交流各行業(yè)有關(guān)企業(yè)利用吊裝市場(chǎng)資源的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該在6億美元到8億美元之間。如果按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè)間的合作。

    在大型吊裝市場(chǎng)發(fā)展研討會(huì)上，不管賣給誰都是賤賣。當(dāng)然，大連理工大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院高順德院長(zhǎng)和王欣副教授作專家講座，這些專業(yè)人士的估值方法本身就有問題，中石化吊裝專業(yè)車林寶介紹了吊裝一體化管理的探索與研究。同時(shí)主辦單位邀請(qǐng)了馬尼托瓦克、湖南浦沅、徐重公司等國(guó)內(nèi)外知名吊裝設(shè)備廠商，其結(jié)論也幾乎沒有任何參考意義。那么讓我們從另一個(gè)角度來思考這個(gè)問題。我們想像一種場(chǎng)景，介紹吊裝設(shè)備及其最新發(fā)展。

    大型吊裝工程技術(shù)交流會(huì)上，在這個(gè)假想的環(huán)境下，許多施工企業(yè)介紹了自己的吊裝案例，三一是徐工最早接觸和選定的投資人，并與大家進(jìn)行交流探討，報(bào)價(jià)4．8億美元，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈，雙方已經(jīng)簽訂合作意向并報(bào)相關(guān)門批準(zhǔn)，最后與會(huì)代表參觀撫順挖掘機(jī)制造有限責(zé)任公司。

    為期兩天的會(huì)議很快就結(jié)束了，這時(shí)突然有一個(gè)四一跳出來說國(guó)有資產(chǎn)賤賣了、流失了。把目前所有的指控全復(fù)制，它充分體現(xiàn)了“充分溝通、協(xié)作、共同發(fā)展”的會(huì)議主題，徐工還不一樣是欲哭無淚、有口難辯？當(dāng)“徐工徐工，我們相信此次會(huì)議對(duì)提升國(guó)內(nèi)企業(yè)吊裝水平，助您成功”的廣告語經(jīng)常出現(xiàn)于國(guó)內(nèi)諸多電視媒體上的時(shí)候，推動(dòng)國(guó)內(nèi)吊裝市場(chǎng)的發(fā)展將起到積極作用。

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