文化篇
如果說(shuō)是企業(yè)的登山之路,那么作為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化則是其手中的利刃,憑借它可以披荊斬棘,擊退狼蟲虎豹。幾十年來(lái),玉柴人憑借其正確的企業(yè)發(fā)展以及代代相傳、溶入玉柴人血液中的企業(yè)文化,促使玉柴集團(tuán)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)的跨越式發(fā)展,創(chuàng)造了令人矚目的“玉柴奇跡”。
機(jī)械制造行業(yè)內(nèi)掀起“玉柴旋風(fēng)”
多年來(lái),玉柴人堅(jiān)持走綠色工業(yè)發(fā)展之路,在董事長(zhǎng)晏平的帶領(lǐng)下,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品、人才、機(jī)制為基礎(chǔ),以、文化、產(chǎn)權(quán)為紐帶,應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)手段,推行了卓越績(jī)效模式,實(shí)行全員經(jīng)營(yíng)、全面預(yù)算管理,實(shí)施品牌,不斷創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。2004年玉柴實(shí)現(xiàn)銷售突破百億元大關(guān),2007年,玉柴實(shí)現(xiàn)銷售收入183.5億元,比2006年凈增41億元。其中柴油機(jī)產(chǎn)銷雙雙超過(guò)50萬(wàn)臺(tái),創(chuàng)歷史新高,且連續(xù)7年位居行業(yè)之首。近幾年玉柴以年均超過(guò)30%以上的大規(guī)模高增長(zhǎng)速度,創(chuàng)造了全行業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟的“玉柴現(xiàn)象”,在行業(yè)內(nèi)掀起了令人矚目的“玉柴旋風(fēng)”。
玉柴集團(tuán)始建于1951年,坐落在具有“千年古州,嶺南都會(huì)”美稱的廣西玉林市。記者在采訪時(shí)了解到,該集團(tuán)目前的發(fā)展規(guī)模已擁有33家全資、控股、參股子公司,員工1.8萬(wàn)多人,總資產(chǎn)119億元,是全球最大的獨(dú)立柴油發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地、最大的中小型工程機(jī)械生產(chǎn)出口基地,被譽(yù)為“綠色動(dòng)力之都”。
該集團(tuán)核心業(yè)務(wù)主要是柴油發(fā)動(dòng)機(jī)、工程機(jī)械、汽車零件、汽車化工、物流機(jī)電和專用汽車等板塊;同時(shí),在賓館旅游、房產(chǎn)、物業(yè)管理等領(lǐng)域也多有建樹(shù)。具有年產(chǎn)銷各型柴油發(fā)動(dòng)機(jī)60萬(wàn)臺(tái)、中小型工程機(jī)械1萬(wàn)臺(tái)的實(shí)力,占據(jù)國(guó)內(nèi)高檔柴油機(jī)半壁江山,位居道路運(yùn)輸企業(yè)前三甲。汽車零件百?gòu)?qiáng)企業(yè)排行榜前列。
思想決定寬度,決定高度
《孫子兵法》曰:“故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城?!睅浊陙?lái)人們一直傳承著這種智慧:“要重視,因?yàn)檎_的能夠帶來(lái)勝利”。如今的優(yōu)秀企業(yè)大多秉承這一智慧,十分重視企業(yè)的制定,因?yàn)樗麄兿嘈牛骸八枷霙Q定寬度,決定高度,正確的思想會(huì)引導(dǎo)正確的行動(dòng),正確的帶來(lái)正確的方向”。
玉柴集團(tuán)經(jīng)過(guò)50多年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從1951年玉柴前身“玉林泉塘工業(yè)社”,到1993年5月公司股份制改造,成為中外合資股份有限公司,再到公司制定的大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的10年規(guī)劃目標(biāo);從1989年首次實(shí)現(xiàn)銷售收入跨億元大關(guān),到2007年實(shí)現(xiàn)年銷售收入183.5億元,再到2015年目標(biāo)年收入800億元。無(wú)數(shù)的玉柴人揣著夢(mèng)想,腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印,清晰而有條不紊地沿著既定目標(biāo)前進(jìn)。
面對(duì)未來(lái),玉柴人豪情萬(wàn)丈,從而提出將“玉柴機(jī)器”打造成世界知名品牌,把玉柴成為大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的企業(yè)10年發(fā)展目標(biāo)。該集團(tuán)一位負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定的負(fù)責(zé)人告訴記者,玉柴集團(tuán)的主要是兩條清晰的發(fā)展主線條構(gòu)成,即進(jìn)一步提升產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力、進(jìn)一步提升公司的資本營(yíng)運(yùn)能力。對(duì)此玉柴集團(tuán)提出要全面展開(kāi)國(guó)內(nèi)、國(guó)際間的合資合作和加速高新技術(shù)引進(jìn)、應(yīng)用,圍繞經(jīng)營(yíng)主業(yè)拓展產(chǎn)業(yè)鏈,重點(diǎn)發(fā)展柴油機(jī)、工程機(jī)械、專用汽車、汽車零件、汽車化工和物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,整合技術(shù)優(yōu)勢(shì),打造玉柴航母,進(jìn)一步提升產(chǎn)品核心國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
辛勤的汗水終于澆灌出絢麗的鮮花,經(jīng)過(guò)50多年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,在以“打造玉柴世界知名品牌,成就大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)”的企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)指引下,玉柴集團(tuán)社會(huì)美譽(yù)度和公眾誠(chéng)信度不斷增強(qiáng),并先后獲得“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”、“名牌產(chǎn)品”、“全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”、“動(dòng)力第一品牌”等級(jí)榮譽(yù)。同時(shí)該集團(tuán)行業(yè)內(nèi)地位不斷提升,榮獲最大內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)基地、動(dòng)力第一品牌、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)單廠產(chǎn)銷全球第一、最大的小型工程機(jī)械生產(chǎn)和出口基礎(chǔ)、企業(yè)500強(qiáng)第269位、500個(gè)最具價(jià)值品牌第112位、機(jī)械500強(qiáng)第24位等諸多榮譽(yù)與稱號(hào)。
綠色發(fā)展,和諧共贏
長(zhǎng)期以來(lái),品牌在西方被稱為經(jīng)濟(jì),威力強(qiáng)大,那么對(duì)于企業(yè),我們的經(jīng)濟(jì)是什么?20世紀(jì)80年代是政經(jīng)時(shí)代,靠的是關(guān)系、是膽子;進(jìn)入90年代是產(chǎn)經(jīng)時(shí)代,靠的是產(chǎn)量、質(zhì)量、管理、能源等硬杠子;而到了21世紀(jì),邁入了財(cái)經(jīng)時(shí)代――也說(shuō)是微利時(shí)代,要靠品牌來(lái)經(jīng)營(yíng)了。而對(duì)于企業(yè)品牌而言,其精髓就是企業(yè)文化。
玉柴新一輪企業(yè)文化啟動(dòng)于2005年,經(jīng)過(guò)一年探索總結(jié),2006年,玉柴明確提出“理念創(chuàng)新提升企業(yè)文化”的方針,并提出“綠色發(fā)展,和諧共贏”的企業(yè)文化核心理念,開(kāi)始有目的有組織系統(tǒng)提升現(xiàn)階段的企業(yè)文化。
在“綠色發(fā)展,和諧共贏”核心理念中,綠色指玉柴責(zé)任觀,玉柴要走綠色工業(yè)發(fā)展之路,以提供高性價(jià)比綠色動(dòng)力和綠色機(jī)器為己任,展現(xiàn)健康、環(huán)保玉柴形象,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo);發(fā)展是玉柴卓越觀,指玉柴要做強(qiáng)做大核心業(yè)務(wù),崛起潛力板塊,拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,完成全球布,打造世界知名品牌,成就大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán);和諧是玉柴人文觀,它是構(gòu)建和諧玉柴的基本要素,通過(guò)培育忠誠(chéng)、博愛(ài)、協(xié)同、安康的玉柴文化,使企業(yè)和員工共同達(dá)到最佳狀態(tài);共贏指玉柴,它是玉柴生存發(fā)展的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和經(jīng)營(yíng),共贏思想不但貫穿玉柴發(fā)展全過(guò)程,而且玉柴要與利益相關(guān)者包括股東、供應(yīng)商、客戶、、行業(yè)組織和社會(huì)共享企業(yè)成果,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期最大化共贏。
50多年來(lái),玉柴文化在玉柴員工心目中已經(jīng)留下了深深的烙印,從過(guò)去的“艱苦奮斗”、“能者為師”、“頑強(qiáng)進(jìn)取、刻意求實(shí)、竭誠(chéng)服務(wù)、致力文明”,到如今的“綠色發(fā)展,和諧共贏”、“用領(lǐng)先和卓越滿足公眾的動(dòng)力需求”,“高素質(zhì)干隊(duì)伍,打造創(chuàng)造性勞動(dòng)群體”等理念,這些企業(yè)文化影響了一代代玉柴者的思想和行為,激勵(lì)員工隊(duì)伍頑強(qiáng)實(shí)踐、奮力進(jìn)取,凝聚員工意志,促使玉柴實(shí)現(xiàn)超常規(guī)的跨越式發(fā)展。
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