8月20日,中交集團暨交建人才工作會議在中交大廈。會議以新時代特色思想為指導(dǎo),全面貫徹關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想,貫徹落實人才工作會議和企業(yè)人才工作會議的決策署,總結(jié)工作、表彰先進、交流經(jīng)驗、署任務(wù),為具有全球競爭力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)提供堅強人才保證,以實際行動迎接的勝利。
國資委企業(yè)員管理一(董事會工作)長夏慶豐到會指導(dǎo)并講話。國資委企業(yè)員管理一、二有關(guān),公司領(lǐng)導(dǎo)王彤宙、王海懷、劉翔、彭碧宏、孫子宇、王建、裴岷山、李茂惠、朱宏標(biāo)、陳重、楊志超出席會議。
委、董事長王彤宙作了題為《深入貫徹新時代人才工作新理念新新舉措 奮力開創(chuàng)高質(zhì)量人才發(fā)展新面》的講話。
王彤宙指出,近年來公司上下深入貫徹關(guān)于人才工作的重要思想,堅持對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),確立人才強企,把人才隊伍與企業(yè)發(fā)展同謀劃、同署、同推進;加大市場化高層次人才引進,員工研究生學(xué)歷占比、高級職稱占比等實現(xiàn)大幅提升,人才隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)改善;建立健全覆蓋全體員工、涵蓋不同層級的教育培訓(xùn)體系,推動建立了全集團統(tǒng)一的管理、技術(shù)、項目序列職務(wù)職級體系,推進了以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評審,人才發(fā)展體制機制持續(xù)深化;堅持科學(xué)調(diào)控總量,積極盤活存量,推進優(yōu)員增效,全員勞動生產(chǎn)率與人均利潤率大幅提升,在建筑類央企處于領(lǐng)先水平。
王彤宙強調(diào),當(dāng)前和今后一個時期,公司人才工作總體思路和目標(biāo)是:堅持以新時代特色思想為指導(dǎo),堅持對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),縱深推進新時代人才強企,打造交通強國、江河湖海、國際化經(jīng)營人才的“高地”,加快實現(xiàn)科技英才、企業(yè)家?guī)洸?、新產(chǎn)業(yè)將才、青年俊才、技能匠才的“突破”,以“六化”為抓手,深入推進人才發(fā)展體制機制,通過“兩步走”,確保到2035年,全面建成一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,助力公司進入“全球化中交”時代。
王彤宙要求,公司上下要把管人才原則貫穿始終,壓實各級委抓人才工作的主體責(zé)任;要把齊抓共管機制貫穿始終,組織人事門牽頭抓總,各職能門踐行“管業(yè)務(wù)就要管人才”理念,各單位發(fā)揮主體作用,切實用好用活各類人才;要把尊才愛才理念貫穿始終,健全關(guān)愛人才機制,落細(xì)人才服務(wù)保障,完善激勵引導(dǎo)手段,切實提高人才的獲得感、幸福感、榮譽感。
委副、總經(jīng)理王海懷主持會議并講話。他指出,各單位要全面貫徹落實會議精神,抓好學(xué)宣貫,切實把思想和行動統(tǒng)一到公司委的決策署上來,統(tǒng)一到公司“十四五”人力資源規(guī)劃上來,按照路線圖、時間表,配套編制本單位人才發(fā)展規(guī)劃,細(xì)化支撐保障措施。要突出重點,把培養(yǎng)人才力量擺在更加突出的位置;要支撐,堅決打通與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈相適應(yīng)的高質(zhì)量人才供應(yīng)鏈;要持續(xù)深化四能,加快形成適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展的人才發(fā)展體制機制;要提高數(shù)字化管理水平,為支撐公司和業(yè)務(wù)發(fā)展提供精準(zhǔn)有力的輔助決策。
委副劉翔作了題為《踐行人才強企 深化體制機制 為“三型”世界一流企業(yè)提供堅實人才支撐》的工作報告,對公司當(dāng)前和今后一個時期錨定新時代人才工作總方略、總目標(biāo)、總要求,不斷深化人才工作體制機制,署了做好頂層設(shè)計和謀劃、鍛造干隊伍、打造科技人才隊伍、海外人才隊伍、優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)、完善市場化機制、建立健全人力資源管理體系等七個方面重點工作。
會上,委、總會計師彭碧宏宣讀了中交集團暨交建組織人事工作先進單位和優(yōu)秀個人表彰決定。
公司首席科學(xué)家;總師、總助、監(jiān)事會、董事會秘書;紀(jì)委副、工會副、巡視組長、專業(yè)總監(jiān),各門主要負(fù)責(zé)人;各單位、事業(yè)、區(qū)域總主要負(fù)責(zé)人,分管人才和科技工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及組織人事門全體人員參會。
標(biāo)簽:中交西筑
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