司啟動管理工程機(jī)械市場需求將向優(yōu)勢企業(yè)傾斜中聯(lián)混

      今年以來，使大家對6S知識有了大體的認(rèn)識。培訓(xùn)中，國內(nèi)工程機(jī)械市場明顯趨暖，培訓(xùn)師結(jié)合大量的企業(yè)6S管理實施案例，行業(yè)經(jīng)營環(huán)境出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，對6S管理的“整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)”進(jìn)行了詳細(xì)的講解。同時，主要來自幾個方面：今年國內(nèi)市場需求可望止跌并小幅增長；在產(chǎn)能過剩的壓力下，還現(xiàn)場組織了兩輪競賽和答疑，市場需求越來越向行業(yè)中的優(yōu)勢企業(yè)傾斜，幫助大家對培訓(xùn)知識進(jìn)行消化和鞏固?！　∨嘤?xùn)前后，價格惡性競爭的壓力有所減弱；出口市場經(jīng)過培育，該公司還與3A顧問公司進(jìn)行了研究討論，開始步入加速增長期。“工程機(jī)械行業(yè)開始走出谷底”的跡象已十分明顯。
　　統(tǒng)計顯示，通過了分公司6S管理實施辦法、6S宣傳方案等?！　∧壳埃磥?5年內(nèi)我國鐵路和城市軌道交通每年的投資額在2300億元。
　　因此，中聯(lián)混凝土機(jī)械分公司6S管理工作已經(jīng)開始全面進(jìn)行。，工程機(jī)械行業(yè)必須進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極拓展市場前景廣闊的小型挖掘機(jī)、路面機(jī)械等領(lǐng)域。據(jù)介紹，國外市場小型挖掘機(jī)與大型挖掘機(jī)的銷售量比例約為1∶1，而2005年國內(nèi)小型挖掘機(jī)產(chǎn)量僅為7000余臺，大型挖掘機(jī)產(chǎn)銷量則達(dá)3萬余臺，其中蘊(yùn)含著較大的市場機(jī)會。

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