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揮重大作用2007年JCB銷售額同比增長29%組圖山

來源:互聯(lián)網(wǎng)

        2007年,山推派專人押送第三批救災專用推土機趕往綿陽機場,JCB公司銷售設備超過72000臺,在第一時間聯(lián)系當?shù)匚渚犨M行吊裝,同比增長30%,同時6名營銷服務人員帶著帳篷、食物和大量推土機配件趕赴救災一線,銷售額達22.5億英鎊,對所有推土機進行調(diào)試,同比增長29%。

  JCB常務董事及CEO John Patterson先生說:“公司業(yè)績在四年內(nèi)翻了兩番,以保證這些設備在救災一線發(fā)揮應有作用。,銷量從2004年的36000臺到2007年的72000臺。公司取得這樣輝煌的業(yè)績,與全球范圍內(nèi)所有JCB員工以及代理商的辛勤努力是分不開的?!?/P>

  如果以美元作為換算標準,2007年JCB銷售額僅居全球第九或第十,但其設備銷量居全球第三,市場占有率從2006年的10.4%增長到2007年的12%,與位居第二位的小松公司僅相差0.5個百分點。其中,帶動公司業(yè)績增長最快的地區(qū)為印度。2007年,JCB印度設備銷量超過17000臺(大分為挖掘裝載機)。

  JCB公司COO Matthew Taylor先生說:“2007年,全球建筑工程機械市場火熱增長,但公司的業(yè)績并不完全依賴于全球市場,我們的增長速度遠遠高于全球市場增長速度。但2008年,目前仍有很多不確定因素存在,包括北美市場的持續(xù)疲軟,而這種壓力有可能會加載到歐洲市場。不過,全球大分市場的基礎設施仍在如火如荼的進行,除此之外,還存在很多持續(xù)發(fā)展的新興市場??偟膩碚f,2008年,JCB希望能夠通過新產(chǎn)品的研發(fā)、銷售網(wǎng)絡的加強以及團隊的協(xié)作等保證公司業(yè)績進一步的增長?!?/P>

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