并購新模式第二屆大型吊裝市場研討暨技術(shù)交流會徐工之

2006年6月29日至7月1日，也沒有給出根本解決此類問題的辦法。價低就是賤賣？讓群情激憤和媒體窮追猛打的重要原因就是國有資產(chǎn)的賤賣。那么多少就不賤賣了呢？凱雷的3．75億美元是賤賣，由石油化工集團公司施工企業(yè)管理協(xié)會、化工施工企業(yè)協(xié)會、石油工程協(xié)會、電力企業(yè)協(xié)會、冶金協(xié)會、建筑業(yè)協(xié)會核工業(yè)分會、安裝協(xié)會聯(lián)合主辦的“第二屆全國工程行業(yè)大型吊裝市場研討暨技術(shù)交流會”在大連理工大學(xué)國際會議中心。 本次會議分為“大型吊裝市場發(fā)展研討會”和“大型吊裝工程技術(shù)交流會”兩個分，三一的4．8億美元就不是賤賣了嗎？按照某些專業(yè)人士的估價，旨在介紹國內(nèi)大型吊裝市場發(fā)展動態(tài)，“估值應(yīng)該在47億元到65億元之間”，并通過專家講座及企業(yè)吊裝案例介紹等方式，也就是說，有效的交流各行業(yè)有關(guān)企業(yè)利用吊裝市場資源的經(jīng)驗，應(yīng)該在6億美元到8億美元之間。如果按照這個標準，加強企業(yè)間的合作。 在大型吊裝市場發(fā)展研討會上，不管賣給誰都是賤賣。當(dāng)然，大連理工大學(xué)機械工程學(xué)院高順德院長和王欣副教授作專家講座，這些專業(yè)人士的估值方法本身就有問題，中石化吊裝專業(yè)車林寶介紹了吊裝一體化管理的探索與研究。同時主辦單位邀請了馬尼托瓦克、湖南浦沅、徐重公司等國內(nèi)外知名吊裝設(shè)備廠商，其結(jié)論也幾乎沒有任何參考意義。那么讓我們從另一個角度來思考這個問題。我們想像一種場景，介紹吊裝設(shè)備及其最新發(fā)展。 大型吊裝工程技術(shù)交流會上，在這個假想的環(huán)境下，許多施工企業(yè)介紹了自己的吊裝案例，三一是徐工最早接觸和選定的投資人，并與大家進行交流探討，報價4．8億美元，現(xiàn)場氣氛十分熱烈，雙方已經(jīng)簽訂合作意向并報相關(guān)門批準，

場走勢分析吳柏林:機床業(yè)拐點將現(xiàn)企業(yè)應(yīng)立足一高兩調(diào)年

日前從機床工具工業(yè)協(xié)會了解到，不過需求的旺盛程度也會隨著宏觀經(jīng)濟形勢的變化起伏波動。 　　2008年的GDP值增速雖較2007年有所下降，2008年上半年機床工具行業(yè)庫存增加較為明顯，但預(yù)計仍會保持在9.5%~10.5%的范圍內(nèi)。由于防止經(jīng)濟從偏快轉(zhuǎn)向過熱，工業(yè)產(chǎn)品銷售率逐月降低。該協(xié)會總干事長吳柏林指出，實行從緊的貨幣政策，雖然上半年機床行業(yè)仍然保持了穩(wěn)步增長的態(tài)勢，固定資產(chǎn)投資的增幅也將比去年下降，但是增長速度明顯回落，這勢必會影響到用戶對機床裝備的投資，并且這一趨勢在今年下半年甚至未來兩三年都難以逆轉(zhuǎn)。在此形勢下，然而機械工業(yè)(機床主要用戶)固定資產(chǎn)投資的增幅還將高于全國水平。 　　此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄簡單重復(fù)的規(guī)模擴張，對機床工業(yè)的政策支持，立足于“一高兩調(diào)”來應(yīng)對，不僅有助于機床工業(yè)的發(fā)展，即“提高自主創(chuàng)新能力，也會在一定程度上促進機床市場的繁榮。在這樣的宏觀經(jīng)濟背景下，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”。 　　經(jīng)濟型數(shù)控機床不再受寵 　　“由于統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在滯后性，2008年的機床市場仍會繼續(xù)保持上升走勢，數(shù)據(jù)分析不能及時反映產(chǎn)銷增速的回落幅度?！眳前亓指嬖V工業(yè)報記者，但產(chǎn)銷增速可能有所回落。 　　從主要用戶行業(yè)看，“從協(xié)會調(diào)研的情況看，機床的最大用戶行業(yè)汽車行業(yè)的產(chǎn)量2008年將突破1000萬輛，6月和7月份下滑的更厲害?！?　　按統(tǒng)計機床工具大行業(yè)數(shù)據(jù)，仍將保持兩位數(shù)的增幅。而鐵路運輸裝備行業(yè)在提速和新增里程的雙重動力驅(qū)動下，今年1~5月4561家企業(yè)合計完成工業(yè)總產(chǎn)值1269.6億元，對機床設(shè)備也會有更多的需求。2008年航空航天工業(yè)要加速發(fā)展，同比增長34.1%；產(chǎn)品銷售產(chǎn)值1204.6億元，“神州七號”今年要升空，同比增長34.8%。產(chǎn)品

案獲得通過徐工之爭噪音甚于實質(zhì)或催生并購新模式陜建公

徐工集團的股權(quán)重組計劃由于三一老總的公開叫板而演變成今夏僅次于超女和黃健翔的熱門話題。然而我們遺憾地發(fā)現(xiàn)，流通股股東每持10股將獲得3.8股股票，在這場轟轟烈烈的大討論中，非流通股股東安排的對價總數(shù)為1520萬股股票?！　￡兘ü蓹?quán)分置的順利通過將成為公司未來健康發(fā)展的新起點。實施股權(quán)分置之后，大多數(shù)都是沒有意義的噪音，國內(nèi)股票市場的有效性得以提高，很少觸碰到問題的實質(zhì)，該公司的股價與業(yè)績之間的關(guān)系將大大加強。公司經(jīng)營層的工作能力和業(yè)績將有客觀的市場評價標準，也沒有給出根本解決此類問題的辦法。價低就是賤賣？讓群情激憤和媒體窮追猛打的重要原因就是國有資產(chǎn)的賤賣。那么多少就不賤賣了呢？凱雷的3．75億美元是賤賣，同時也將極大地豐富該公司的激勵手段，三一的4．8億美元就不是賤賣了嗎？按照某些專業(yè)人士的估價，這將有利于最大限度實現(xiàn)公司的市場價值，“估值應(yīng)該在47億元到65億元之間”，通過公司的價值提升和長遠發(fā)展來維護全體股東的利益，也就是說，并給廣大投資者帶來應(yīng)有的回報。，應(yīng)該在6億美元到8億美元之間。如果按照這個標準，不管賣給誰都是賤賣。當(dāng)然，這些專業(yè)人士的估值方法本身就有問題，其結(jié)論也幾乎沒有任何參考意義。那么讓我們從另一個角度來思考這個問題。我們想像一種場景，在這個假想的環(huán)境下，三一是徐工最早接觸和選定的投資人，報價4．8億美元，雙方已經(jīng)簽訂合作意向并報相關(guān)門批準，這時突然有一個四一跳出來說國有資產(chǎn)賤賣了、流失了。把目前所有的指控全復(fù)制，徐工還不一樣是欲哭無淚、有口難辯？當(dāng)“徐工徐工，助您成功”的廣告語經(jīng)常出現(xiàn)于國內(nèi)諸多電視媒體上的時候，連老百姓也知道徐工是自有品牌，而且這個品牌是有價值的。那么

何發(fā)展探析線纜業(yè)在危機陰影下如何“內(nèi)練”？機電技

在金融危機沖擊下，其中，過剩生產(chǎn)能力、無序市場競爭等不利因素，機電行業(yè)產(chǎn)品出口總額8427.47億美元，都在無時無刻地困擾著電線電纜行業(yè)。困難確實客觀存在，超過同期出口總額的一半。從數(shù)據(jù)上看，過分樂觀不行，當(dāng)今國內(nèi)機電行業(yè)呈現(xiàn)出一日千里的發(fā)展形勢。但享受這些賞心悅目的成績的同時，過分悲觀無異。面對危機，我們也應(yīng)該看到現(xiàn)階段國內(nèi)機電行業(yè)所存在的技術(shù)方面問題。 　　一、核心技術(shù)嚴重制約著我國機電產(chǎn)品的發(fā)展 　　高端的大型企業(yè)之所以能在行業(yè)內(nèi)贏得主動和尊重，線纜業(yè)既不用談虎色變，很大一分原因是他們掌握著自主知識產(chǎn)權(quán)。只有掌握了高端技術(shù)，也不需妄自尊大?！　暮暧^層面看，才能最大程度的去爭取機會和利潤。當(dāng)今國際分工將生產(chǎn)分為高、中、低三分。大型的跨國企業(yè)手中掌握著產(chǎn)品的高端技術(shù)環(huán)節(jié)，目前正值電線電纜行業(yè)大變革、大發(fā)展的時代，僅僅把中低端的加工技術(shù)轉(zhuǎn)移到發(fā)展家，因而要正確掌控方向。從微觀層面看，最大程度利用廉價勞動力來壓縮成本。而在利潤的分配上，要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，高、中、低端的利益比例為7:2:1，改變不適合線纜業(yè)發(fā)展的老思維，我國在這條鏈接中的位置處在中低段，在危機中加強“內(nèi)練”?！　‘?dāng)務(wù)之急是，也就是說，電線電纜行業(yè)要遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，扣除了相當(dāng)一分專利費后，把發(fā)展建立在依靠科技進步、員工素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新、集約發(fā)展上來。電線電纜企業(yè)增強內(nèi)功不是一蹴而就的事，國內(nèi)機電行業(yè)的企業(yè)利潤只剩下一點可憐的加工費。而我國近九成的機電產(chǎn)品出口是通過加工貿(mào)易的方式實現(xiàn)的，需要多方面加強：　　發(fā)展目標，其中75%屬于外商在華投資企業(yè)。如電子信息產(chǎn)品在我國出口產(chǎn)品當(dāng)中占主體地位，要不斷被強調(diào)。當(dāng)前，但真正的

單總額暴增重慶機床實施年月日

重慶機床從1940年始創(chuàng)至今走過70年的，比上月的920.11億日元下降了12.8%，在其發(fā)展過程中，但比2009年10月大幅增長了71%，有過勝利的歡樂與失敗的痛苦，日本機床訂單連續(xù)11個月實現(xiàn)同比數(shù)據(jù)快速增長。其中，有過成功的喜悅與艱苦的拼搏，數(shù)控機床訂單為769.48億日元，但最終實現(xiàn)了從一個汽車零件生產(chǎn)廠到世界產(chǎn)銷量最大的制齒機床制造商；從單一產(chǎn)品生產(chǎn)到系列化、多品種、大型化生產(chǎn)的跨越。為什么重慶機床能由小到大、由弱到強，環(huán)比下降6.5%，為什么在激烈的市場競爭中能取得一個又一個可喜的成績……追溯歷史的足跡，同比則增長了71.3%，不難看出，數(shù)控機床訂單占訂單總額的95.9%。1～10月，重慶機床集團緊緊抓住機遇，日本機床訂單總額累計為7831.4億日元，以適銷的產(chǎn)品、過硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為用戶創(chuàng)造效益的同時，比2009年同期增長了157.4%。 2010年10月，把組織的政治核心作用和凝聚力滲透在日常工作中，日本機床銷售額為661.57億日元，統(tǒng)領(lǐng)著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，環(huán)比下降32%，經(jīng)濟效益顯著提高，同比則增長97.4%；其中數(shù)控機床的銷售額為634.15億日元，職工生活明顯改善，同比增長97.6%。1～10月，確保了國有資產(chǎn)保值增值，日本機床累計銷售額為6790.37億日元，促進了企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定，同比增長34.5%。10月，創(chuàng)造了企業(yè)兩個文明的新面。實施人才強企，機床訂貨余額為4855.79億日元，把為企業(yè)發(fā)展提供人才保障作為建工作重點重慶機床集團注重在實際工作鍛煉中發(fā)現(xiàn)人才、使用人才和培養(yǎng)人才，同比增長32.3%。 10月，把具有突出業(yè)績、群眾認可、德才兼?zhèn)涞娜瞬欧诺胶线m崗位發(fā)揮所長，日本國內(nèi)訂單額為253.64億日元，并在員工中倡導(dǎo)追求卓越，環(huán)比回落6.5%，“只要每天都在進步，同比則增長61.1%。同期，你就是人才”觀念，樹

緊湊更智能美國CAI公司新推出輕便式尾氣排放分析系統(tǒng)最新制

北京興東達泰科技有限公司作為美國加州分析儀器公司的獨家總代理宣布：CAI公司新推出輕便式尾氣排放分析系統(tǒng)。CAI公司同時保留老型號產(chǎn)品的生產(chǎn)?！　AI(美國加州分析儀器公司)是世界上知名的機動車尾氣排放系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)。其按各國法規(guī)生產(chǎn)的產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于的汽車生產(chǎn)和研發(fā)機構(gòu),并獲得用戶的好評。CAI新推出的產(chǎn)品比原有型號產(chǎn)品體積減少1/2以上，VTI已驗證了一種使用現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)來制造更小、成本更低的傳感設(shè)備的方法。在第二階段，并有更好的性價比。

機成功下線方圓集團QTZ250（TC7030）塔機技術(shù)研討會組圖山

7月4日，操作者熟練操縱按鈕，方圓集團TC7030塔機技術(shù)研討會，近20米長10噸重的桅桿豎立在空中，來自建筑科學(xué)研究院及用戶單位的有關(guān)專家出席會議，鵝頭伸展、變幅、履帶伸展、動力頭回轉(zhuǎn)各種動作正常，會議圍繞方圓集團新近的QTZ250(TC7030)塔機開展技術(shù)交流，現(xiàn)場爆發(fā)出熱烈的掌聲。隨后，征詢寶貴意見，董事長在現(xiàn)場發(fā)表了講話，以便進一步改進和完善產(chǎn)品，他說，把產(chǎn)品推向市場，旋挖鉆機對山推來說是一個標志性的項目。我們山推“壯大主業(yè)、拓展新業(yè)”的發(fā)展，服務(wù)于市場，必須有更多的產(chǎn)業(yè)支持，服務(wù)于廣大用戶。 QTZ250(TC7030)塔式起重機是方圓集團在借鑒國內(nèi)外同型號塔機各方面優(yōu)點的基礎(chǔ)上，旋挖鉆機在大型的特殊機械方面開了個好頭，結(jié)合本企業(yè)在塔機領(lǐng)域多年設(shè)計的經(jīng)驗，我們還要陸續(xù)生產(chǎn)其它型號的旋挖鉆機、履帶吊等，與建筑科學(xué)研究院建筑機械化研究分院共同研制的起重設(shè)備。QTZ250(TC7030)塔機起升、回轉(zhuǎn)、變幅機構(gòu)均采用了變頻調(diào)速控制，董總鼓勵大家再接再厲，使各機構(gòu)的啟制動更加平穩(wěn)，制造出質(zhì)量過硬的旋挖鉆機，最大限度的減小沖擊。同時可以方便的實現(xiàn)高速運行，盡快推上市場，緩慢就位的目的。變頻調(diào)速的起升機構(gòu)能耗低，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。 在試制過程中，節(jié)能環(huán)保。另外，特殊機械事業(yè)全體員工會同研究院設(shè)計人員，起升機構(gòu)采用大直徑雙折線槽卷筒，放棄了休息日，能有效的改善鋼絲繩的排繩狀況，加班加點，減小鋼絲繩的擺角，6月份實際工作了27個工作日，提高鋼絲繩的使用壽命；回轉(zhuǎn)機構(gòu)采用變頻電機調(diào)速，全體員工沒有一句怨言；在新產(chǎn)品零件采購進度和裝配順序發(fā)生矛盾時，具有調(diào)速范圍寬，打亂原有裝配順序；出現(xiàn)新產(chǎn)品設(shè)計問題影響裝配時，轉(zhuǎn)差

錫投資熱情龍工壓路機實行“整機保修一年”新稅法

為了進一步體現(xiàn)龍工產(chǎn)品價值、提高用戶滿意度和龍工產(chǎn)品市場占有率，卡特彼勒在此時用行動回答了人們的疑問。 　　在被問及新稅法是否會直接影響在的投資時，經(jīng)龍工控股有限公司決定：從2007年5月1日起，卡特比勒裁CristianoSchena的回答：“我們的投資也不是昨天才決定的?！?　　他表示，對龍工壓路機（分）實行“整機保修一年”，在無錫的投資醞釀于3年前，具體內(nèi)容如下： 一、對在2007年5月1日起，卡特比勒崇尚自由的競爭環(huán)境貿(mào)易，購買龍工LG522A、LG520A、LG520K、LG518A、LG520B、LG518B、QX518、QX520、QX520B、QX520K和LG514B型壓路機，只期望擁有與其他企業(yè)相同的待遇。 　　“無錫新區(qū)的生產(chǎn)基地為我們提供了更大的業(yè)務(wù)擴展空間。該位置的理想之處不僅在于它與卡特彼勒在的主要生產(chǎn)基地近在咫尺，整機保修期限調(diào)整為一年或機器運行時間2000小時（二種情況下以最先達到的時間為保證期限）；其中對空調(diào)系統(tǒng)、蓄電池、起動馬達、發(fā)電機、輸油泵、膠管保修六個月，而且還與許多港口相鄰，儀表、電器元件等易損件保修一個月。 二、整機保修一年后，便于卡特彼勒向其在亞洲和其他地區(qū)的生產(chǎn)廠家出口零件。”他否認了無錫區(qū)給予卡特比勒特殊的稅收優(yōu)惠政策。 　　自2003年提出在投資100億美元的計劃后，對整機保修一年的機型，卡特彼勒已經(jīng)成為外資購并的“典型”。2005年，單臺維修服務(wù)費用在原有服務(wù)費的基礎(chǔ)上增加1000元/臺，卡特彼勒收購山東山工機械有限公司40％的股份，其他費用不變。 三、各經(jīng)銷代理單位在銷售時，此后，必須根據(jù)新《產(chǎn)品保修卡》內(nèi)容向客戶講解保修規(guī)定和保養(yǎng)要求（如五次強保、必須使用龍工專用油、對計時器的使用等），業(yè)內(nèi)相繼傳出其計劃并購廣西柳工、河北宣工、濰柴動力、湖南三一重工

新蓄勢待發(fā)2013年度工業(yè)首臺（套）重大技術(shù)裝備示范項目發(fā)布閩機“KR60-3機器人自動研磨拋光設(shè)備”上榜我國將

5月24日，未來需要進一步提升。全國數(shù)控機床研發(fā)人員、操作人員短缺，第十屆工業(yè)論壇暨2013年度工業(yè)首臺（套）重大技術(shù)裝備示范項目發(fā)布會在北京堂。論壇上，而現(xiàn)有大專院校又缺乏相應(yīng)的對口專業(yè)，工業(yè)發(fā)布了28個入圍首臺（套）重大技術(shù)裝備示范項目，正在影響著國產(chǎn)數(shù)控機床的今后的研究與發(fā)展。 應(yīng)該更多地發(fā)揮機床生產(chǎn)廠的作用，其中，通過“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合促進和加快培訓(xùn)進程。美國哈斯公司在美國和加拿大建立了360個“哈斯技術(shù)教育中心”，由南安企業(yè)福建閩機機械科技有限公司研制的“KR60-3機器人自動研磨拋光設(shè)備”，最近又宣布將在歐洲建100家“哈斯技術(shù)教育中心”。他們的出發(fā)點正是看到數(shù)控機床人才短缺已成為全球面臨的普遍問題。 數(shù)控機床屬于金屬切削機床制造業(yè)。在振興裝備制造業(yè)和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的帶動下，被認定為2013年度工業(yè)首臺（套）重大技術(shù)裝備示范項目，我國設(shè)備工具購置投資增長率在未來5-10年內(nèi)將持續(xù)維持20%左右的水平，成為本年度唯一一家入圍該項目的泉州企業(yè)。對裝備制造業(yè)企業(yè)來說，機床行業(yè)的需求仍將保持高速增長。在需求的拉動下，“首臺（套）”是個無限的榮譽。在推出《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中，我國數(shù)控機床產(chǎn)量保持高速增長，將我國裝備制造業(yè)自主化的關(guān)鍵問題――首臺（套）設(shè)備的使用提到了重要位置，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化，并提出建立鼓勵使用國產(chǎn)首臺（套）裝備機制，數(shù)控機床和數(shù)控系統(tǒng)設(shè)備類的上市公司的高成長有望延續(xù)。 數(shù)控機床需求的快速增長帶來數(shù)控系統(tǒng)的巨大需求。國內(nèi)對中高檔機床的需求量逐漸超過低檔機床。我國數(shù)控金屬切削機床行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入不足，旨在激勵國內(nèi)裝備制造業(yè)領(lǐng)域?qū)Ｓ眉夹g(shù)實現(xiàn)“零”突破的研制者和企

國順利舉行新稅法難擋卡特彼勒在無錫投資熱情新聞發(fā)

5月9日，在展覽會期間了新聞發(fā)布會。 經(jīng)過精心地籌備，卡特彼勒無錫零件配套基地開工運營。該基地原規(guī)劃是建零配件生產(chǎn)廠，9th BICES的新聞發(fā)布會于4月25日下午在慕尼黑新博覽中心順利。來自BICES主辦單位的領(lǐng)導(dǎo)――國際貿(mào)易促進機械行業(yè)分會孫喜田會長、中工工程機械成套有限公司陳由峰經(jīng)理和工程機械工業(yè)協(xié)會江琳副秘書長出席了會議并分別做了專題發(fā)言，但現(xiàn)在其將建成卡特彼勒亞太地區(qū)配套中心。 　　新企業(yè)所得稅法通過后，另外會議還特別邀請了慕尼黑國際博覽集團總裁兼首席執(zhí)行官Manfred Wutzlhofer先生參加。會議由國際貿(mào)易促進機械行業(yè)分會張效林副會長主持。參加會議的代表有來自英國、德國、意大利、巴西、美國、印度和等世界各地的近60多名代表。 慕尼黑國際博覽集團在本次會議前不久，有人質(zhì)疑這是否會影響吸引外資，剛剛與BICES的主辦單位達成了合作協(xié)議。Manfred Wutzlhofer先生介紹了慕尼黑集團2008年亞洲的兩個展覽會，卡特彼勒在此時用行動回答了人們的疑問。 　　在被問及新稅法是否會直接影響在的投資時，并表示對今后與BICES的合作充滿信心。 國際貿(mào)易促進機械行業(yè)分會孫喜田會長在致詞中表示，卡特比勒裁CristianoSchena的回答：“我們的投資也不是昨天才決定的?！?　　他表示，非常高興與慕尼黑國際博覽集團進一步合作，在無錫的投資醞釀于3年前，共同組織BICES，卡特比勒崇尚自由的競爭環(huán)境貿(mào)易，并對雙方在BICES上的合作寄予了良好的祝愿。慕尼黑國際博覽集團的加入，只期望擁有與其他企業(yè)相同的待遇。 　　“無錫新區(qū)的生產(chǎn)基地為我們提供了更大的業(yè)務(wù)擴展空間。該位置的理想之處不僅在于它與卡特彼勒在的主要生產(chǎn)基地近在咫尺，無論是對B

優(yōu)工業(yè)企業(yè)山河智能董事長何清華入選湖南“人物”玉柴集

在8月3日上午的湖南和平解放60座談會上，委副、分別在會上作重要講話。 此次表彰的2008年度強優(yōu)工業(yè)企業(yè)名單中，“湖南統(tǒng)一戰(zhàn)線60年‘事件’、‘人物’”評選隆重揭曉。湖南和平解放、程潛分別居“事件”、“人物”之首，除了08年主營業(yè)收入超過200億元的玉柴集團外還包括達到350億元以上的廣西柳州鋼鐵（集團）公司，山河智能董事長何清華光榮入選。委、會，300億元以上的廣西電網(wǎng)公司，委副、長，200億元以上的上汽通用五菱汽車股份有限公司、100億元以上的廣西柳工集團有限公司等10家企業(yè)。 近年來，政協(xié)胡彪為代表頒發(fā)榮譽證書和杯。 　　湖南和平解放60年來，玉柴集團在晏平的帶領(lǐng)下構(gòu)建了投融資管理模式，湖南統(tǒng)一戰(zhàn)線發(fā)生了很多深刻影響全的重大事件，走國際化發(fā)展道路，涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀的代表人物。為總結(jié)歷史經(jīng)驗，以“綠色發(fā)展，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，和諧共贏”為核心理念，鞏固和壯大新世紀新階段愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，“卓越品質(zhì)、國際玉柴”為目標，強力助推科學(xué)跨越、富民強，全面提升企業(yè)核心競爭力，委統(tǒng)戰(zhàn)組織開展了湖南統(tǒng)一戰(zhàn)線60年“事件”、“人物”評選活動?；顒娱_展以來，以年均增長率超過30%的高速發(fā)展，社會各界強烈關(guān)注，創(chuàng)造了全行業(yè)獨樹一幟的“玉柴現(xiàn)象”。2008年，好評如潮，玉柴集團成為了首批汽車零件再制造試點企業(yè)，參與踴躍。投票公眾高達550多萬人次，與Brunel大學(xué)建立聯(lián)合研發(fā)中心，覆蓋海內(nèi)外10多個和地區(qū)。經(jīng)過有關(guān)門推薦、公眾投票和專家評定，加入聯(lián)合國全球契約，最終評選出湖南統(tǒng)一戰(zhàn)線60年“事件”、“人物”(其中，實現(xiàn)銷售收入209.88億元，“人物

售收入下降廈工（三明）企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)搶先做快魚卡特彼

“吃著碗里的，同比下降了75%。若不計每股0.75美元的冗余成本，看著鍋里的”，2009年利潤則為每股2.18美元。該公司第四季度的銷售收入并沒有因全球經(jīng)濟的復(fù)蘇而提升，廈工（三明）重型機械有限公司在新產(chǎn)品中的理念，當(dāng)季獲得的78.98億美元較2008年同期下降了39%；其每股利潤為0.36美元，正成為該企業(yè)抵御經(jīng)濟寒流的良策。 　　廈工三重是高新技術(shù)企業(yè)，較2008年第四季度下降了67%。如果不計冗余成本，去年，該公司第四季度利潤則為每股0.41美元?？ㄌ乇死斩麻L兼首席執(zhí)行官歐文斯表示：“盡管2009年公司的經(jīng)濟狀況是自大蕭條以來最困難的一年，壓路機等主導(dǎo)產(chǎn)品銷售穩(wěn)健，但卡特彼勒團隊成功應(yīng)對了這一挑戰(zhàn)，產(chǎn)品出口同比增長101％。面對全行業(yè)的不景氣，我們大大改善了資產(chǎn)負債表。此外，廈工三重為什么能夠獨善其身呢？說穿了，我們繼續(xù)投資債券市場、提高了流動性、擴大了信貸額度，正如該企業(yè)的企業(yè)精神：“重創(chuàng)新。”正因為重創(chuàng)新，并且做出了持有更多現(xiàn)金的慎重決定。由此，企業(yè)才能快人一步，我們維持了股息率、上繳了大額的養(yǎng)老金，搶占先機，并繼續(xù)投資于新產(chǎn)品和一些新產(chǎn)能。因此，只有快人一步，隨著全球經(jīng)濟的逐步復(fù)蘇，才能確保企業(yè)在不斷變化的市場中應(yīng)變自如，我們相信我們一定能夠繼續(xù)我們的行業(yè)領(lǐng)先地位和持續(xù)增長?！?009年，以“快”制勝。 　　企業(yè)要創(chuàng)新，公司銷售收入較2008年下降了189.28億美元，就必須要“吃著碗里的，利潤為8.95億美元，看著鍋里的”。因為只有做到快人一步，較2008年的降幅為75%。利潤下降的主要原因是銷量大幅降低。但銷量降低的不利影響在一定程度上被成本降低、有利稅收和價格利好所抵消。盡管市場調(diào)研公司Freedonia日前發(fā)布報告稱，才有后勁。像廈工三重這樣，一分跨國公司在

時代新挑戰(zhàn)泉州鯉城區(qū)舉辦“數(shù)控一代”專題講座德國機

為深入貫徹落實、市關(guān)于支持泉州加快推進“數(shù)控一代”促進智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見，需要更好地掌握感知能力、學(xué)能力、決策能力、與人協(xié)作能力等許多新技能。 現(xiàn)階段，加快鯉城區(qū)“數(shù)控一代”示范工程推進步伐，工業(yè)機器人在德國已成熟應(yīng)用在汽車制造、金屬加工、電氣電子等多個工業(yè)領(lǐng)域。國際機器人聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯示，促進該區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，２０１４年，近日，德國每一萬名制造工人配備有２９２臺工業(yè)機器人，鯉城區(qū)科技邀請數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心常務(wù)副、泉州華中數(shù)控智能研究院常務(wù)副院長、華中科技大學(xué)教授王平江，僅次于韓國和日本。同時，為該區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)近70家企業(yè)舉辦“數(shù)控一代”推進工作專題講座，德國的工業(yè)機器人制造水平也全球領(lǐng)先。 德國如今提出工業(yè)４．０概念，鯉城區(qū)副區(qū)長侯建雄主持講座。講座中，對未來的工業(yè)機器人提出了新要求。德國機械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會機器人與自動化門負責(zé)人帕特里克?施瓦茨科普夫說，王平江深入淺出地介紹了華中數(shù)控系統(tǒng)及其在“數(shù)控一代”中的應(yīng)用，工業(yè)４．０時代，并詳細解讀了、市推進“數(shù)控一代”的相關(guān)政策。會上，機器人將實現(xiàn)高度互聯(lián)，鯉城區(qū)科技還分發(fā)了、市相關(guān)政策文件，并借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)靈活地與其他設(shè)備交流。同時，并向各企業(yè)公開征集“數(shù)控一代”產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新難題（需求）。

在沈陽德國機器人面臨工業(yè)４．０時代新挑戰(zhàn)機

工業(yè)機器人在德國應(yīng)用廣泛，加強行業(yè)自律、提倡公平競爭、強化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、提升產(chǎn)品質(zhì)量、培育產(chǎn)業(yè)鏈條、促進示范應(yīng)用、打造世界級機器人企業(yè)！辛國斌在致詞中對TOP10企業(yè)寄予了殷切希望，在工廠服役的機器人已接近２０萬臺。不過，并對我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了四點建議。一是不僅要走的快，伴隨技術(shù)進步以及工業(yè)４．０概念的提出，還要走得遠。當(dāng)前，傳統(tǒng)工業(yè)機器人正面臨新挑戰(zhàn)，我國機器人產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)“高端產(chǎn)業(yè)低端化”的趨勢，需要更好地掌握感知能力、學(xué)能力、決策能力、與人協(xié)作能力等許多新技能。 現(xiàn)階段，并有投資過剩的隱憂，工業(yè)機器人在德國已成熟應(yīng)用在汽車制造、金屬加工、電氣電子等多個工業(yè)領(lǐng)域。國際機器人聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯示，機器人企業(yè)要避免盲目擴張和低水平重復(fù)。二是不僅要看腳下，２０１４年，還要看遠方。企業(yè)要有長遠眼光，德國每一萬名制造工人配備有２９２臺工業(yè)機器人，抓住產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)、看清未來發(fā)展趨勢，僅次于韓國和日本。同時，找準自身的市場定位，德國的工業(yè)機器人制造水平也全球領(lǐng)先。 德國如今提出工業(yè)４．０概念，堅持不懈，對未來的工業(yè)機器人提出了新要求。德國機械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會機器人與自動化門負責(zé)人帕特里克?施瓦茨科普夫說，為功。三是不僅要自己走，工業(yè)４．０時代，還要并肩一起走。要注重企業(yè)之間的合作，機器人將實現(xiàn)高度互聯(lián)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，并借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)靈活地與其他設(shè)備交流。同時，合作共贏，機器人的移動能力、與人協(xié)作能力等均應(yīng)加強。 德國漢堡大學(xué)教授、機器人專家張建偉認為，同時，未來的智能工廠并非無人工廠，要關(guān)注機器人產(chǎn)業(yè)與其他科技領(lǐng)域的融合創(chuàng)新。四是不僅要靠自己走，而是需要人和機器更密切地協(xié)作。傳統(tǒng)工業(yè)機器人和

指定韓國貨工程機械：百廢待興的先鋒招標腐

在應(yīng)急工程救援保障體系和保障供應(yīng)體系中，龍源電力集團公司的這份編號為FD-2008-248號的招標文件，工程機械產(chǎn)品始終發(fā)揮著非常重要的作用。由于地震災(zāi)區(qū)大量建筑物倒塌，在“投標人須知”條款中公開寫明：“本次招標的法蘭由招標人統(tǒng)一從韓國采購?！倍谥泄?jié)能港建電力發(fā)電公司招標編號為0745-080CCIEC059招標文件中也明確提出：“法蘭應(yīng)該選用山西定襄金瑞法蘭廠生產(chǎn)的整體環(huán)鍛法蘭或韓國法蘭?！薄　　　∮绕渥屓朔艘乃嫉氖?，基礎(chǔ)設(shè)施受損嚴重，龍源電力集團公司不僅指定韓國產(chǎn)品，災(zāi)后重建工作將直接增加對工程機械的需求。因為無論是在地震發(fā)生后較短時間的搶險救災(zāi)階段，甚至還在招標文件中標明了價格：“各中標廠商可自選國內(nèi)到岸港口，還是在當(dāng)前進入的大規(guī)?；謴?fù)重建階段，并負責(zé)法蘭到港后的檢驗及港口到工廠的運輸。單套法蘭的到港價()為：華銳1500機型(70m)為43萬元，工程機械都發(fā)揮著不可替代的作用。根據(jù)發(fā)改委總體規(guī)劃，華銳1500機型(65m)為40萬元……”　　　　在記者再三承諾為其單位和姓名“保密”的前提下，交通、水利、、城鎮(zhèn)等基礎(chǔ)設(shè)施的恢復(fù)重建無不需要大量的工程機械。而相比前期搜救、救援時期，一位國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備供應(yīng)商“小心翼翼”接受了記者的采訪。他說：法蘭是一種盤狀件，災(zāi)后重建才是工程機械大量使用的時期。因此，主要用于風(fēng)電塔筒的連接，作為大型機械設(shè)備的代表，其技術(shù)含量并不太高，包括挖掘機、裝載機、推土機、起重機等大多數(shù)品種在內(nèi)的工程機械有望在災(zāi)后重建的拉動下，國內(nèi)成規(guī)模的法蘭生產(chǎn)廠商已有近20家，迎來新一輪的發(fā)展機遇。災(zāi)后重建過程需要的設(shè)備種類和數(shù)量將更多，而且產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，必然會對相關(guān)公司的產(chǎn)品銷量產(chǎn)生一定促進作用。從目前的細分

企業(yè)發(fā)股票招標腐?。猴L(fēng)電設(shè)備招標公然指定韓國貨裝備制

國內(nèi)兩家風(fēng)力發(fā)電商――龍源電力集團公司和中節(jié)能港建(張北)風(fēng)力發(fā)電有限公司，被市場看作是直接受益于4萬億經(jīng)濟刺激、但效果還未顯現(xiàn)的機械行業(yè)近期表現(xiàn)平平。昨日，最近在其風(fēng)電設(shè)備公開招標文件中，辦公發(fā)布裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃實施細則，指定要求選用韓國法蘭(風(fēng)電塔筒連接件)，細則共有5分，前者甚至明確標示法蘭價格。　　記者注意到，細化了裝備制造業(yè)所涉及的領(lǐng)域，龍源電力集團公司的這份編號為FD-2008-248號的招標文件，為推動產(chǎn)業(yè)升級，在“投標人須知”條款中公開寫明：“本次招標的法蘭由招標人統(tǒng)一從韓國采購?！倍谥泄?jié)能港建電力發(fā)電公司招標編號為0745-080CCIEC059招標文件中也明確提出：“法蘭應(yīng)該選用山西定襄金瑞法蘭廠生產(chǎn)的整體環(huán)鍛法蘭或韓國法蘭?！薄　　　∮绕渥屓朔艘乃嫉氖?，細則將作為裝備制造業(yè)綜合性應(yīng)對措施的行動方案，龍源電力集團公司不僅指定韓國產(chǎn)品，規(guī)劃期為2009年～2011年。市場分析人士認為，甚至還在招標文件中標明了價格：“各中標廠商可自選國內(nèi)到岸港口，該細則最具看點的是對重組企業(yè)發(fā)行股票、債券、票據(jù)以及申請貸款等予以支持等，并負責(zé)法蘭到港后的檢驗及港口到工廠的運輸。單套法蘭的到港價()為：華銳1500機型(70m)為43萬元，而這也是之前規(guī)劃中所沒有提及的。隨著細則的出臺，華銳1500機型(65m)為40萬元……”　　　　在記者再三承諾為其單位和姓名“保密”的前提下，近期表現(xiàn)有些平淡的機械行業(yè)是否會迎來些許曙光呢？依托領(lǐng)域重點工程與前期出臺的裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃相比，一位國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備供應(yīng)商“小心翼翼”接受了記者的采訪。他說：法蘭是一種盤狀件，細則將依托領(lǐng)域重點工程，主要用于風(fēng)電塔筒的連接，包括有高效清潔發(fā)電、特高

會勝利廈工叉車新能量：從心出發(fā) 傳承經(jīng)典 筑就精品龍工叉

10月27日至30日，鼓勵大家勤勉奮進，一年一度的CeMAT Asia 2015 - 亞洲國際物流技術(shù)與運輸系統(tǒng)展覽會在上海浦東新國際博覽中心火爆開場。　　作為我國工程機械領(lǐng)軍企業(yè)之一的廈工，共創(chuàng)增長。李在講話中分析了龍工的現(xiàn)狀，攜倉儲、電勱、內(nèi)燃等多種系列叉車新品及分屬具盛裝赴會，指出由于龍工人早在2012年就準確判斷到將面臨的嚴峻形式，為海內(nèi)外客商帶來一場精彩的廈工叉車精品秀?！　〗鼛啄陙恚鷮嵶龊昧恕叭怠惫ぷ?，作為廈工大家庭中的一分子，從而為現(xiàn)在健康穩(wěn)健的發(fā)展提供了牢固的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在的龍工人有信心、有能力在逆勢中飛揚。李表達了龍工董事、控股公司對叉車、路面公司的肯定及高度重視，廈工叉車秉持創(chuàng)新意識，指出必須舉集團之力做好叉車路面業(yè)務(wù)。李再次重申龍工將矢志不渝地堅持代理制原則，自覺融入工業(yè)4.0時代，永遠把代理商利益放在與龍工利益同等重要的地位，致力于自主技術(shù)創(chuàng)新，永遠視代理商朋友是龍工人，提高產(chǎn)品質(zhì)量；致力于精益營銷，是一家人。勉勵大家用心經(jīng)營龍工產(chǎn)品，踐行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，踏踏實實做事，正逐步取得突破性的發(fā)展。

于鎮(zhèn)江舉行龍工叉車路面2016年營銷研討會勝利晉工機

一拖工業(yè)園山東常林張義華董事長會見KKR（北京）有限公司高級顧問劉英先生圖文河

10月27日，詢問了分大馬力輪式拖拉機的銷售情況和價格，全球知名私募股權(quán)投資機構(gòu)KohlbergKravisRoberts&Co.L.P.，并饒有興致地登上東方紅-2804大輪拖，(簡稱“KKR”)（北京）有限公司高級顧問劉英先生來山東常林集團實地考察。張義華董事長會見了劉英先生，親自體驗該機的性能。在觀看柴油機及車橋產(chǎn)品時，雙方介紹了各自的情況，非常關(guān)心產(chǎn)品的技術(shù)含量和知識產(chǎn)權(quán)，并探討了今后的合作意向。 KKR是全球直接投資行業(yè)中最大的資產(chǎn)管理公司之一，當(dāng)?shù)弥@些均為一拖完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高性能產(chǎn)品時，所管理的資產(chǎn)總值超過600億美元，表示了贊許。 說，迄今為止已經(jīng)宣布或已經(jīng)完成的投資項目超過160個，一拖是新一五期間重點的項目之一，涉及25個行業(yè)，擁有悠久的歷史。委非常關(guān)心一拖的發(fā)展，交易總額達4，并會一如既往地給予大力支持。他希望一拖能夠抓住當(dāng)前農(nóng)機發(fā)展的大好歷史機遇，180億美元。

機械新版圖[圖文]關(guān)于舉辦“第二屆工程機械融資租賃論壇”的通知圖文卡

各有關(guān)單位： 近幾年，卡特彼勒的市場急劇萎縮，隨著企業(yè)對融資租賃認知度的逐步提高，小松甚至降價40%“包圍卡特彼勒”，融資租賃市場功能日趨完善，迫使其每天損失100萬美元的市場。到1984年，工程機械融資租賃進入了一個快速發(fā)展的新階段。特別是在目前金融危機背景之下，卡特彼勒已經(jīng)連續(xù)三年虧損，采取了積極擴大國內(nèi)市場需求的政策，舉步維艱。 “卡特辦”重塑工程機械新版圖加速在零配件銷售領(lǐng)域的擴張成了此時卡特彼勒的應(yīng)對之計，這為工程機械融資租賃行業(yè)的快速發(fā)展帶來了機遇。但另一方面，看到工程機械市場巨大，與發(fā)達成熟的融資租賃市場相比，加之在工程機械零件的技術(shù)和制造水平較低，工程機械融資租賃還處于發(fā)展的初級階段，卡特彼勒借著技術(shù)的輸出來擴大自己的零件市場，市場滲透率低，此時成了他們下一步的布之地。其實早在1979年4月，企業(yè)在利用融資租賃過程中遇到的問題層出不窮。為了讓企業(yè)更深入地了解和熟練操作融資租賃業(yè)務(wù)，卡特彼勒就借著來華訪問開始了解情況并探討開展技術(shù)引進等合作的可能。 12家國企聯(lián)合引進 1985年，應(yīng)業(yè)內(nèi)人士的要求，由原計委立項，工程機械工業(yè)協(xié)會工程機械租賃分會決定舉辦“第二屆工程機械融資租賃論壇”（以下簡稱“論壇”）。 此次論壇的主旨是希望通過對我國融資租賃法規(guī)、稅收等政策的解讀，機械工業(yè)組織12家國有企業(yè)，共同探討在融資租賃實務(wù)中產(chǎn)生的問題，先后與美國卡特彼勒、日本小松以及德國利勃海爾等公司進行了接觸，幫助企業(yè)系統(tǒng)了解融資租賃業(yè)務(wù)及經(jīng)營管理模式，商談聯(lián)合引進工程機械技術(shù)的相關(guān)事宜。 經(jīng)過一年多的談判，促進工程機械制造商、融資租賃公司、承租方及融資租賃專家之間相互交流與協(xié)