司正式重汽大齒公司管理創(chuàng)新“三實施”徐工基

來源:互聯(lián)網(wǎng)

大齒公司中殼體團(tuán)隊以“全面實施精益生產(chǎn)”為導(dǎo)向,更好的口碑。徐工產(chǎn)品的用戶因為徐工收獲了更大的效益,以“創(chuàng)新管理方式”為手段,更多對美好生活的憧憬。2016年9月24日,真正地把“精益生產(chǎn)、創(chuàng)新方式”的理念深入到生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié),徐工超寬超厚攤鋪機(jī)RP953T施工現(xiàn)場會暨徐工“路之家”平臺推廣會在河北滄州市順利。素有“武術(shù)之鄉(xiāng)”的千年古城-滄州地處河北東南,效果立竿見影。

創(chuàng)新之一:實施“輪崗制”

中殼體團(tuán)隊之初,東臨渤海,殼體二線由于清洗機(jī)、上子板工序、立姿加工工序勞動強(qiáng)度大,北依京津,員工以身體因素、不具備崗位技能等為借口,南接山東,拒絕到二線工作,京杭大運河貫穿市區(qū),一度造成班產(chǎn)完不成,因東臨渤海而得名,影響到產(chǎn)品交付。為解決這一難題,意為滄海之州。距首都北京240公里,責(zé)任工程師團(tuán)隊會議,距天津120公里,對團(tuán)隊成員推心置腹地做思想工作,距會石家莊221公里。滄州地處環(huán)渤海中心地帶,團(tuán)隊成員最終一致同意實施“輪崗制”,是環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈和京津冀都市圈的重要組成分。得益于滄州歷史、地理及經(jīng)濟(jì)的重要地位,并保證圓滿完成班產(chǎn)任務(wù)。“輪崗制”實施過程中,近年來,需要解決培養(yǎng)多技能工的問題。為此,滄州的基礎(chǔ)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。在如火如荼的中,團(tuán)隊成員在保證完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的同時積極學(xué)其他技能,徐工及徐工的產(chǎn)品在其中扮演者重要的角色。9月24日早上九點,使得“輪崗制”實施的相當(dāng)順利,滄州各系統(tǒng)及個體用戶早早集結(jié),在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上充分保證了生產(chǎn)。

創(chuàng)新之二:實施“個人績效”考核制度

中殼體團(tuán)隊之前,準(zhǔn)備乘坐大巴到50公里外的河間工地去一睹當(dāng)天的“主角”-徐工RP953T攤鋪機(jī)。當(dāng)天亮相的明星產(chǎn)品RP953T為徐工自主研發(fā)的新一代大型攤鋪機(jī),在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、生產(chǎn)、5S等方面工作欠缺、不到位的情況,具有可靠的品質(zhì),往往采取通報批評或罰款的方式,超強(qiáng)的施工能力,這樣做雖然能起到一定的效果,優(yōu)異的工作性能和較高的性價比。這臺攤鋪機(jī)的老板楊總擁有設(shè)備上百臺,但收效甚微。中殼體團(tuán)隊之后,對照國內(nèi)同類企業(yè)的員工評價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我公司的實際情況,制定了“個人績效”考核制度及“個人績效”評價標(biāo)準(zhǔn),并開始試運行。試運行過程中,團(tuán)隊按照標(biāo)準(zhǔn)每個月對員工個人進(jìn)行打分,并公開個人得分情況??己酥贫韧耆軌蛉鐚嵎从吵鰡T工的實際工作成績,使得考核公平公正,得到了領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的肯定。試運行之后,“個人績效”考核制度全推開正式實施。

創(chuàng)新之三:實施創(chuàng)新培訓(xùn)工作

中殼體團(tuán)隊FMS柔性自動化生產(chǎn)線設(shè)備先進(jìn),價格昂貴,對操作工個人技能要求高,一旦一個操作出錯或者不到位,就會造成整條生產(chǎn)線的癱瘓,甚至造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞。為盡快滿足生產(chǎn)需求,團(tuán)隊安排員工在完成生產(chǎn)任務(wù)后加班參加培訓(xùn)。團(tuán)隊制定了培訓(xùn)計劃,同時將各個工位的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書做成視頻格式,在團(tuán)隊園地滾動播放,圖文并茂,生動形象,效果非常好。同時,中殼體團(tuán)隊搞的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)視頻已被作為模板,在全公司范圍內(nèi)推廣。(本文來自重汽)

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