線效果初現(xiàn)重汽泰安五岳公司布謀劃2016年新發(fā)展徐工租

近日，在全國范圍的金融機構內(nèi)形成共享。客戶一旦形成不良信用記錄，泰安五岳公司了十四屆一次職工暨工會會員代表，將嚴重影響其在銀行、公積金等金融機構的融資、貸款，布謀劃2016年新發(fā)展。

一是進一步重視營銷工作，特別是一些重點大客戶，充分發(fā)揮營銷的龍頭作用。必須進一步樹立“企業(yè)圍著市場轉、爭取訂單是關鍵”的工作理念，征信信息上傳并形成共享后對其經(jīng)營將產(chǎn)生較大影響。徐工租賃是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多具有資質(zhì)與能力接入央行征信系統(tǒng)的融資租賃企業(yè)。徐工租賃依托徐工集團寬泛的產(chǎn)品線及完善的營銷渠道，全面樹立“以客戶為中心”的營銷理念；繼續(xù)采取抱團取暖、靈活雙贏的營銷策略；進一步充實和壯大營銷隊伍；進一步提高營銷人員的預期目標收入；進一步加大國際市場的開拓力度；激勵營銷人員敏銳洞察主動提出新產(chǎn)品；迎難而上，持續(xù)保持較大規(guī)模的融資余額，積極主動地爭取零件業(yè)務；堅決落實“用戶至上、合作雙贏”的營銷理念。

二是進一步加大研發(fā)力度，促進起重機、挖機、塔機等終端用戶的回款意向，并且有著較完整的金融鏈上下游數(shù)據(jù)。徐工征信系統(tǒng)上線將充分利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播優(yōu)勢，用新產(chǎn)品創(chuàng)造市場增長點。必須跟上觀念變化帶來的需求，借助行業(yè)監(jiān)管力度，進一步細分市場，直接撬動用戶的切身利益，加大研發(fā)力度，促進起重機、挖機、塔機等終端用戶的回款意向，用新產(chǎn)品創(chuàng)造市場增長點。必須下大力氣研發(fā)適銷對路、功能領先、附加值高的新產(chǎn)品；必須以鐵的手腕抓質(zhì)量；繼續(xù)培養(yǎng)壯大研發(fā)隊伍；強化研發(fā)與銷售的結合與反應。

三是進一步創(chuàng)新管理模式，對徐工集團應收賬款的回籠起到積極促進作用。徐工租賃將持續(xù)完善信用評審體系，讓企業(yè)工作優(yōu)質(zhì)高效運轉。管理方面總的要求是“三嚴三實”，進一步強化市場評估體系，即計劃執(zhí)行嚴、考評獎罰嚴、提質(zhì)增效嚴，致力于保障客戶的投資收益水平，員工知情實、工作安排實、對待用戶實。按照“趟深水、全覆蓋、講科學、重實效”的要求，減少盲目投資，繼續(xù)開展“深化管理年”活動；繼續(xù)優(yōu)化人力資源配置，實現(xiàn)融資租賃業(yè)務的健康發(fā)展。(本文來自徐工)，堅持“人盡其用、精干高效、不養(yǎng)閑人”的基本原則；繼續(xù)強化勞動紀律考勤、中午就餐秩序整頓、工程師評聘、營銷人員動態(tài)激勵、新產(chǎn)品等級評定獎勵、導師帶徒、陽光付款、班組、電焊工津貼等各項管理制度的規(guī)范和落實；繼續(xù)堅持大宗物資招標采購的原則，降低采購成本、壓縮庫存物資；嚴肅認真地開好“一號會議”、“二號會議”、“產(chǎn)銷例會”、“銷售技術對接會”、“月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃會”等各項專題會議；繼續(xù)強化精益生產(chǎn)管理；進一步加強各級干的執(zhí)行力；始終堅持“勿以浪費小而為之、勿以節(jié)約小而不為”的工作理念；繼續(xù)規(guī)范各種合同的評審和管理，堅持依法治企；積極響應提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代要求；高度關注員工通過各種渠道反饋的各種問題、意見和建議，繼續(xù)打造風正氣順、積極向上的工作氛圍。

四是進一步加強文化，為打造百年企業(yè)凝心聚力。全體干職工都要深刻領會公司積淀凝練的九個方面的企業(yè)文化，要植根于思想理念和工作行為中去；通過各種方式和方法，引導員工強化對企業(yè)文化的認同感、歸宿感。要發(fā)揮好公司健全的工團組織這個國有企業(yè)獨特政治優(yōu)勢的重要作用，不斷加強的組織，充分發(fā)揮團員的先鋒模范作用和支的戰(zhàn)斗堡壘作用；不斷加強干隊伍，努力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、業(yè)務精、能力強、忠誠于企業(yè)的干隊伍；高度重視輿論宣傳工作，加大正面宣傳的廣度和力度，增強企業(yè)的正能量；加強風廉政，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航；進一步完善以職工代表為主要形式的民主管理制度；始終堅持“壯大企業(yè)與富裕職工并重”的發(fā)展文化；充分發(fā)揮工團組織聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，及時反饋職工的意見和心聲，多開展一些愉悅職工身心健康、喜聞樂見的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。(本文來自重汽)

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