精細(xì)化管理誠信與擔(dān)當(dāng) 力士德2014年中期商務(wù)會議成功檢查改

7月5日，與上次相比，力士德2014年中期商務(wù)會議在山東常林國際大酒店隆重，公司在庫量明顯縮減，本次會議以“聚焦市場、創(chuàng)新經(jīng)營、包容信任、共謀發(fā)展”為主題。融資租賃公司劉鳳閣裁、精英智匯曾祥顧問，整體狀況有很大改觀，公司總經(jīng)理代永海，并對公司高效率的整理整頓工作表示贊許。同時，執(zhí)行總經(jīng)理代卓浩、經(jīng)理鄭善軍、李兆良、劉其民，他強調(diào)，財務(wù)總監(jiān)孫?？肮緺I銷區(qū)域經(jīng)理和來自全國各地的經(jīng)銷商、銀行代表300余人齊聚一堂，公司要制定詳細(xì)和精準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃，共識議事，進(jìn)行精細(xì)化管理，歸統(tǒng)心聲，提高生產(chǎn)效率，共謀發(fā)展。

現(xiàn)場

執(zhí)行總經(jīng)理代卓浩致辭

代執(zhí)總首先致辭，確保不會產(chǎn)生多余的滯留品。他希望繼續(xù)縮減在庫，真誠感謝全國經(jīng)銷商十年來對力士德發(fā)展始終不渝的關(guān)心支持和幫助，從可視化管理、定制化管理等方面繼續(xù)加強整理整頓工作。，并做了“認(rèn)清形勢，統(tǒng)一認(rèn)識，同心協(xié)力，規(guī)范經(jīng)營”的發(fā)言，表示在當(dāng)前市場形勢下，要積極探索出適合力士德自身發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路，探索新的經(jīng)濟(jì)增長點，提高對后市場的把握能力，同心協(xié)力，真正做到廠商之間相互包容、信任，增強相互合作的信心，提高管理水平和服務(wù)水平，提升綜合競爭能力。

彭長做營銷工作總結(jié)

隨后營銷本彭長匯報了上半年挖掘機營銷工作總結(jié)，指出在今年行業(yè)銷售大幅下滑的情況下，公司上下頂住壓力，促銷售，抓回款，銷售收入同比實現(xiàn)增長，基本實現(xiàn)半年目標(biāo)，但同時指出下半年市場銷售競爭壓力增加，銷售形勢不容樂觀，廠商必須統(tǒng)一協(xié)調(diào)，增強信心，相互信任，同時冷靜面對，理性分析，搶抓鐵路，水利和城鎮(zhèn)化方面的機遇，保持和力士德公司一致，及時把握行業(yè)動態(tài)信息，持續(xù)提升，共謀發(fā)展，同創(chuàng)事業(yè)。

李保華長在輪機營銷工作會場做上半年輪機工作總結(jié)，表示公司裝載機銷售在行業(yè)下滑20%的情況下，迎難而上，基本實現(xiàn)銷售目標(biāo)，并且在地區(qū)和分機型銷售同比實現(xiàn)了增長，上半年公司CL955裝載機獲得了工程機械TOP50榮譽，為5噸產(chǎn)品銷售增加了亮點，促進(jìn)了產(chǎn)品銷售，獲得了客戶的認(rèn)可，同時推出五星級銷售服務(wù)管理措施，實施了管理人員工作日志管理，提高了廠商協(xié)同工作效率和監(jiān)管力度，同時創(chuàng)新營銷模式，幫助經(jīng)銷商實現(xiàn)“銷售+配件+修理廠”的模式，增加了綜合盈利能力，下半年將細(xì)分市場，加大差異化營銷力度，調(diào)整經(jīng)銷商公司戰(zhàn)術(shù)，增加在水利、投資基礎(chǔ)，稀有資源礦山的客戶銷售比重。

經(jīng)理劉其民在輪機營銷會場講話

總經(jīng)理助理宋飛講話

總經(jīng)理助理宋飛匯報了上半年風(fēng)控管理工作，指出上半年風(fēng)控工作在臨沭當(dāng)?shù)睾退痉C關(guān)的大力支持下超額完成回款任務(wù)，融資平臺貸后余額持續(xù)減少，經(jīng)營風(fēng)險降低，風(fēng)控管理再上新臺階。

標(biāo)簽：力士德