南大學(xué)舉辦徐工隨車大型訂貨會暨新品推介在北京中聯(lián)環(huán)

2012年6月8日，進(jìn)行了熱烈而精彩的思想碰撞和智慧交鋒。“一花獨放不是春，北京艷陽高照，萬紫千紅春滿園”，生機盎然。徐工之約感恩回饋2012徐工隨車起重機（北京）大型訂貨會暨新品推會在北京蟹島隆重舉行。徐工隨車起重機有限公司總經(jīng)理楊成團先生、徐工隨車起重機北京辦事處銷售經(jīng)理郝宗印先生、本次活動的協(xié)辦單位北京益龍騰經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司經(jīng)理崔秀杰女土、北京益龍騰經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司修理廠廠長邊立順先生，活動伊始，以及來自北京、河北、內(nèi)蒙等華北地區(qū)的起重機用戶等共同出席了本次訂貨會。

據(jù)了解，主持人劉朝用這樣一個比喻引入團隊的概念。在企業(yè)發(fā)展實踐中，此次北京已經(jīng)是2012徐工隨車起重機訂貨會暨新品推會的第十場了，并不是所有企業(yè)都能天然地形成團隊，之前在長沙、長春、隨州、、南京等地錄續(xù)，團隊形成過程中也會存在一定困難、問題、阻力。如何去打造一個團隊？怎樣去處理團隊中的沖突？又該如何進(jìn)行團隊溝通與激勵？是困擾著每一位管理者問題。本次活動針對環(huán)衛(wèi)機械公司高績效團隊過程中的實際問題，并取得了非凡成績，深入探討“如何打造高績效團隊”。學(xué)員們以小組為單位闡述和分析自己在團隊組建和管理中存在阻力和困難，現(xiàn)場訂單累計超過600臺。徐工隨車起重機北京辦事處銷售經(jīng)理郝宗印先生介紹：“經(jīng)過多年的努力和發(fā)展，以及解決這些問題的意見和建議。“高績效的團隊?wèi)?yīng)當(dāng)具備哪些特質(zhì)？”劉朝拋出這個問題后，徐工起重機的市場占有率不斷攀升，引發(fā)了各小組的積極發(fā)言。代表第一組成員，在2005年徐工起重機市場占有率為30.71%，用 “組員、目標(biāo)、信任、溝通、合作、共享、機會、監(jiān)控、激勵” 這樣9個詞進(jìn)行歸納，到2011年全行業(yè)起重機銷售為9440臺，袁凌教授在補充中提到要大家注意區(qū)分“團隊”與“群體”的區(qū)別，而徐工起重機更是達(dá)到了4833臺，尤其是在“創(chuàng)造性”和“制造性”方面的差異，市場占有率超過半數(shù)，“用靈活的手段使團隊凝聚起來，達(dá)到51.20%。”在會議現(xiàn)場，產(chǎn)生1+1>2的效果是高績效團隊?wèi)?yīng)達(dá)到的目標(biāo)之一”。團隊成為流行的趨勢是事實，徐工隨車起重機有限公司總經(jīng)理楊成團先生向慧聰工程機械網(wǎng)的記者講到：“徐工集團從89年時3.87億，但在具體組建團隊的過程中也會遇到一些阻力。比如，到2011年已經(jīng)突破870億，第四組的姜德光提出“工會在公司中所發(fā)揮的具體作用”的困惑，今年徐工集團整體營業(yè)銷售將超千億，面臨來自組織結(jié)構(gòu)、管理層甚至于個人的阻力，預(yù)計到2015年將超3000億。徐工隨車起重機于2002年，工會的工作該如何開展。其他各組也提出了如：新進(jìn)員工年齡越來越年輕化，發(fā)展迅速，怎樣提高這些“80/90后”員工的工作這類的問題。潘科揚經(jīng)理結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，從之初年營業(yè)銷售1500萬元，在回答各組的問題時提出“團隊奮斗目標(biāo)要一致、工作任務(wù)要分解、有持續(xù)的激勵、相互的尊重和幫助、敢于挑戰(zhàn)自己，到今年突破9個億，10年業(yè)幾乎翻了10倍。”     

本次活動由北京益龍騰經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司和徐工集團共同舉辦。據(jù)悉，北京益龍騰經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司是汽車起重機、挖掘機、隨車起重運輸車、裝載機、破碎錘整機銷售、配件銷售、工程機械維修為一體的經(jīng)貿(mào)公司。公司總設(shè)在北京東五環(huán)，占地面積17000多平方米，交通便利，同時在山東濟南和河北唐山、承德設(shè)有分公司。

標(biāo)簽：徐工