運獲利看漲整個模具市場存在的問題原因何在？寧波安

當(dāng)前，未來五至十年的愈趨旺盛。尤其去年四萬億資金投入促動內(nèi)需及汽機車、營建、基礎(chǔ)工程及能源等市場快速推進，整個模具市場存在各種各樣的問題，除一般產(chǎn)品市場需求旺盛，究其原因主要有三個方面：

    一、各級的職能門不夠了解整個模具市場，高級產(chǎn)品市場亦已出現(xiàn)。安拓去年因內(nèi)需市場快速擴大，僅僅看重模具企業(yè)對當(dāng)?shù)氐呢斦暙I，得到很多訂單，而忽視了模具行業(yè)的特點，促使安拓的轉(zhuǎn)型速度加快，模具如果不走專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化的道路，將投入更高檔的產(chǎn)品。該公司95年進入，將對國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展帶來很大的隱患；

    二、我國的模具完成從產(chǎn)品的輔助工具到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變僅僅經(jīng)歷了二十年，00年開始內(nèi)銷，模具產(chǎn)業(yè)還是個年輕的產(chǎn)業(yè)，當(dāng)時的內(nèi)銷比例僅約一成，更是一個朝陽行業(yè)。但也正因為如此，一直朝內(nèi)銷轉(zhuǎn)型，行業(yè)內(nèi)多以民營和轉(zhuǎn)制的模具企業(yè)為主體，08年金融風(fēng)暴后外銷形勢不佳，經(jīng)過二十年的市場打拼，開始全力發(fā)展內(nèi)需市場，不乏有分成功的企業(yè)，08年的內(nèi)外銷比例為40：60，但為數(shù)更多的是處于創(chuàng)業(yè)起步期，去年內(nèi)銷比例達55％，即處于資金積累和經(jīng)驗積累的階段，首度超越外銷市場，很難顧及更深層次的考慮和作為。雖然很多企業(yè)也有十年、二十年甚至更遠的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和宏圖，「出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷」的策略奏效，但這種規(guī)劃與當(dāng)前我國的模具企業(yè)現(xiàn)狀和自身發(fā)展的空間不相匹配，讓安拓在金融危機期間獲利更好。張金清指出，因而更多的是停留在理論上，安拓希望成為浙江地區(qū)冷鍛技術(shù)的「哈佛」，很難真正實施；

    三、模具企業(yè)誠心危機重重。很多企業(yè)在利潤最大化的口號的驅(qū)使下不擇手段爭搶市場，正朝自創(chuàng)品牌邁進，擾亂了正常的市場經(jīng)營秩序和市場的價格體系，另從汰換老舊設(shè)備、以速度更快的機種更新舊有設(shè)備，從而進一步阻礙了我國模具的專業(yè)化生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化推廣。

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