雄風依舊在 豪氣沖云天 泰格動力：在危機中昂然進取

  金融危機席卷全球，位于閩東南沿海的“電機電器城”福安感受到了金融風暴的陣陣寒意。在這個山區(qū)小縣城里，電機產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約占全電工電器行業(yè)產(chǎn)值的20%，中小型電機及出口量約占全國同類產(chǎn)品產(chǎn)量的三分之一。然而，面對這場“大考”，作為行業(yè)排行領(lǐng)先的泰格，在危機中交出了滿意的答卷：2008年，泰格實現(xiàn)出口額1.1億美元，成為寧德市外貿(mào)出口逾億美元的企業(yè)。

  追求質(zhì)量：小工廠成長為大集團

  福建泰格動力機械集團有限公司董事長堂告訴記者，泰格公司的前身為于1998年的福建東源電機有限公司，創(chuàng)業(yè)之初，只是一家產(chǎn)值僅為1000萬至2000萬的不起眼的小廠。如今泰格產(chǎn)汽油機系列產(chǎn)品共有10多個系列、100多個品種，其中95%的產(chǎn)品外銷至60多個和地區(qū)。

  堂深有感觸地說：“泰格之所以能成為汽油發(fā)電機領(lǐng)域的出口冠軍，關(guān)鍵是在質(zhì)量上精益求精，生產(chǎn)上追求產(chǎn)品每一細節(jié)的完美！”為了保證質(zhì)量，堂花了400多萬美元全套引進國外的先進生產(chǎn)檢測設備，并配備80多名專業(yè)檢測人員，甚至帶領(lǐng)客戶代表參與檢驗。在嚴格的質(zhì)量控制下，2004年至2006年，其汽油發(fā)電機連續(xù)抽檢合格。2006年，泰格順利取得聯(lián)合國采購供應商資格；2007年，泰格獲得“馳名商標”稱號，實現(xiàn)閩東制造業(yè)零的突破；同年，它獲得生產(chǎn)力學會和世界生產(chǎn)力科學聯(lián)盟頒發(fā)的“世界市場年度品牌”。

  注重品牌：泰格制造獨領(lǐng)風

  隨著知名度的不斷提高，各地仿冒泰格汽油發(fā)電機出口的案件大量增多。為了維護企業(yè)合法權(quán)益，堂在公司內(nèi)專門商標品牌保護機構(gòu)，一方面加大泰格馳名商標及品牌的宣傳與打假力度，努力提升泰格品牌的美譽度和知名度；另一方面不斷完善泰格商標注冊體系。目前，泰格已申報成功并取得國內(nèi)商標注冊證的有21個，已取得國外商標注冊證的有109個和地區(qū)。

  堂高興地說，經(jīng)過長期而艱苦的打假，近年來仿冒案件逐漸減少，泰格捍衛(wèi)了屬于自己的品牌領(lǐng)地，樹立起優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的品牌形象。

  據(jù)統(tǒng)計，2005年至2007年，以“泰格”為商標的汽油機品牌的產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售量、銷售額，在全國內(nèi)燃機工業(yè)協(xié)會小汽油機分會行業(yè)中排名第二，出口量排名第一，主要經(jīng)濟指標及市場占有率多年穩(wěn)居全國同行前列。

  應對危機：泰格產(chǎn)品突圍前行

  面對金融危機，泰格也不敢掉以輕心。堂說，汽油發(fā)電機在汽油便宜而又缺乏電力的最為暢銷，這類多為經(jīng)濟不發(fā)達的產(chǎn)油國。在金融危機中，原油價格下滑致使產(chǎn)油國的購買力下降，也使他們手頭持有的美金大量減少，因此，許多訂單不能及時付款完成。同時，美元貶值導致非洲許多本幣貶值，從而使以美元結(jié)算的泰格倍感雪上加霜。此外，訂單明顯減少也更令泰格感到壓力驟增。

  面對艱難勢，堂采取了審慎而積極的態(tài)度。公司按客戶所在國受到金融危機影響的程度及客戶自身財務等狀況，對客戶訂單進行重新歸類，加強信用控制以防范經(jīng)營風險。與客戶加強聯(lián)系，密切關(guān)注市場，做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和供應鏈整合，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，壓縮過程費用。

  堂還了級企業(yè)技術(shù)中心，加快變頻式發(fā)電機等新型發(fā)電機及變頻器的，以新產(chǎn)品來占領(lǐng)更多市場份額。

  在防范風險的同時，堂依然不忘繼續(xù)提升泰格產(chǎn)品的質(zhì)量。他了流動質(zhì)量檢查小組，隨時對產(chǎn)品進行抽檢；聘請國內(nèi)外知名專家完善各項生產(chǎn)工藝；嚴格選擇上游配件生產(chǎn)廠家，確保從配件生產(chǎn)開始的整條生產(chǎn)線質(zhì)量符合“馳名商標”的質(zhì)量要求。

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