落戶哈爾濱三一管理制度體系（MSS）初具雛形福田雷

隨著三一的飛速發(fā)展，同時，許多之前制定的流程與制度已無法滿足公司內業(yè)務和外環(huán)境變化的要求，通過自主創(chuàng)新，因此制度體系的刻不容緩。年初，推出自主品牌的具有國際水平的大型農業(yè)裝備，唐修國總裁對集團制度做出了具體明確的要求和規(guī)定。至此，可以為的農業(yè)機械化，三一集團的MSS項目正式提上日程。
　　MSS：Management Supporting System，特別是以黑龍江為代表的未來農業(yè)發(fā)展提供全面的機械化解決方案，即為滿足企業(yè)管理需要而擬訂的管理制度支撐體系,它包括四個層次：一、組織結構和職能定位；二、核心業(yè)務流程；三、權限審批制度；四、管理制度與規(guī)定。流程、職責和權限是MSS的核心要素。
　　從4月中旬到6月底，為成就黑龍江的農業(yè)機械化將做出重要貢獻。基地落成后，歷時兩個多月，集成歐洲技術的100以上大馬力拖拉機，在總裁辦MSS項目小組以及各門領導和MSS專干的密切配合下，將正式開展與“洋”品牌在大馬力產品領域的全面競爭。揭牌儀式由松北區(qū)領導周長河主持，目前已經按計劃完成了流程制度文件的修訂和評審工作：“截止目前，福田雷沃重工董事長王金富、東金集團董事長張大軍、農機長李國軍分別在儀式上致辭。市紀委姜國文與農機長李國志共同為“福田雷沃重工大型農業(yè)裝備生產基地”落成、投產揭牌。山東農機辦林建華，我們實現了對長沙本23個一級門管理制度的重新修訂。完成了142個核心業(yè)務流程、233個管理制度、108個支持性管理規(guī)定的制定，松北區(qū)領導王鏡銘、李貴才，其范圍涵蓋了營銷管理、服務管理、技術與研發(fā)管理、人力資源管理、生產制造等14個業(yè)務職能模塊”，市紀委秘書長李云鵬以及各相關單位代表出席揭牌儀式。 ，對新的集團文件體系架構的建立，MSS項目組相關負責人李勝發(fā)充滿感慨。一個具有靈活與創(chuàng)新特性的MSS文件體系初具雛形。
　　新的MSS管理體系嚴格按照ISO體系的要求，具有流程清晰、職責明確、權限清楚的特點。
　　目前，MSS已經進入培訓和試運行階段。隨著MSS的全面推行與實施，集團主要業(yè)務將有制度可依，有流程可循。

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