勢(shì)繼續(xù)向好三十年與制造業(yè)的發(fā)展三明市

簡(jiǎn)要內(nèi)容：國(guó)有企業(yè)的，今年又組建了“市工業(yè)重大項(xiàng)目前期工作組”，剛才開行講支持國(guó)有企業(yè)的，專門負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的策劃、生成、前期深化和跟進(jìn)落實(shí)工作。經(jīng)過半年多的運(yùn)行，項(xiàng)目改造非常好，市工業(yè)重大項(xiàng)目前期工作組已成功策劃30多個(gè)重大工業(yè)項(xiàng)目，其實(shí)我覺得你已經(jīng)拿到成果了，計(jì)劃總投資78億元；目前已確定投資業(yè)主、可望近期轉(zhuǎn)入實(shí)施的項(xiàng)目有11個(gè)，錢花得不多，總投資22億元。 　　圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)，效果很好。現(xiàn)在爭(zhēng)論的問題是，市重點(diǎn)辦、效能辦、政務(wù)中心實(shí)行“三方聯(lián)動(dòng)”，要不要跟發(fā)展百萬千瓦，采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、專題研究、按季、年中調(diào)度等方式，百萬設(shè)備這不是我們的事，及時(shí)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的困難和問題，我們把設(shè)備搞好，促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。其中，這是一個(gè)極大的標(biāo)準(zhǔn)問題。

    我想回顧一下歷史，廈工三重整體異地搬遷技改已基本完成，第一個(gè)轉(zhuǎn)變成功實(shí)現(xiàn)了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。1978年的十一屆三中確定了實(shí)行總方針，三明雙輪化機(jī)及華橡自控整體異地搬遷改造項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底可按計(jì)劃完成搬遷，機(jī)械工業(yè)率先解除了生產(chǎn)資料不是產(chǎn)品的束縛。同時(shí)價(jià)格，永安軸承車用軸承生產(chǎn)線、海西金屬材料制品市場(chǎng)等項(xiàng)目加快推進(jìn)，按照市場(chǎng)規(guī)則，永安火電廠“上大壓小”2×300MW項(xiàng)目正進(jìn)行土地平整及附屬基礎(chǔ)設(shè)施，企業(yè)體制的變化。所以裝備制造業(yè)那么發(fā)展，安砂建福、清流帥風(fēng)、明溪明獅、將樂鑫路、大田紅獅水泥200萬噸/年等新型干法水泥生產(chǎn)項(xiàng)目已開工。 　　同時(shí)，得益于這個(gè)體制的改變。

    第二個(gè)國(guó)有企業(yè)的成效顯著，我市堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)保障，民營(yíng)企業(yè)迅速崛起，積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目的資金、用地、用工等問題，國(guó)有企業(yè)的大體上經(jīng)歷了三個(gè)階段，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目要素保障。特別是融資方面，第一個(gè)是放權(quán)讓利，在設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金、發(fā)揮銀行貸款主渠道作用的同時(shí)，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主權(quán)，重點(diǎn)加快擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展，第二推行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)承包制，有效發(fā)揮擔(dān)保機(jī)構(gòu)的融資服務(wù)功能。目前全市已擁有各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)51家，第三個(gè)階段沒有過完，國(guó)有企業(yè)通過改制和改組，提高了綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

    國(guó)有企業(yè)的，剛才開行講支持國(guó)有企業(yè)的，專門負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的策劃、生成、前期深化和跟進(jìn)落實(shí)工作。經(jīng)過半年多的運(yùn)行，項(xiàng)目改造非常好，市工業(yè)重大項(xiàng)目前期工作組已成功策劃30多個(gè)重大工業(yè)項(xiàng)目，其實(shí)我覺得你已經(jīng)拿到成果了，計(jì)劃總投資78億元；目前已確定投資業(yè)主、可望近期轉(zhuǎn)入實(shí)施的項(xiàng)目有11個(gè)，錢花得不多，總投資22億元。 　　圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)，效果很好。

    民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展也經(jīng)歷了三個(gè)階段，八十年代作為的補(bǔ)充，大家都記得補(bǔ)充兩個(gè)字，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開始形成了第一個(gè)高速發(fā)展期，九十年代成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成分，這是文件里說的。崛起了一分強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，進(jìn)入新世紀(jì)以來，一些企業(yè)開始，由輕型結(jié)構(gòu)向重型結(jié)構(gòu)發(fā)展，2006年，民營(yíng)企業(yè)的銷售占總量的3%，國(guó)有企業(yè)是33.07%。這是體制的解放了生產(chǎn)力，我們應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持走下去，還要加速國(guó)有企業(yè)，應(yīng)該努力扶持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。從現(xiàn)在看，機(jī)械工業(yè)的實(shí)踐證明這條路是對(duì)的。

    第二速度確實(shí)非?？?，工業(yè)總產(chǎn)值看，年均增長(zhǎng)19.4%，從工業(yè)增加值看，增長(zhǎng)了180倍。我們知道發(fā)動(dòng)設(shè)備取決于電的問題，電的問題不解決的話，沒有企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在是超常發(fā)展，沒有這么多電，你怎么搞發(fā)展呢？第三，機(jī)械工業(yè)利用的機(jī)遇，加強(qiáng)與跨國(guó)公司的合作與合資，促進(jìn)機(jī)械工業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。

    包括電站設(shè)計(jì)全引進(jìn)，否則我們的發(fā)電設(shè)備制造業(yè)不會(huì)這么快發(fā)展，沒有這個(gè)基礎(chǔ)，我們是發(fā)展不起來的。吸收境外投資在一定程度上彌補(bǔ)了資金不足的問題，近年來，由數(shù)字型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，優(yōu)化結(jié)構(gòu)受到了各方面的重視，外資并購也受到了高度關(guān)注，我們利用外資，不要被外資所利用。

    盡管如此，我們對(duì)外還要繼續(xù)堅(jiān)持，這就是說，機(jī)械工業(yè)依靠重大技術(shù)裝備項(xiàng)目，始終抓住國(guó)產(chǎn)化這一核心，堅(jiān)持引進(jìn)、消化、吸收的路線，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)在一些重要領(lǐng)域的發(fā)展。路線大家都知道，引進(jìn)、消化、吸收，這段話關(guān)鍵的一句話，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。

    也就是說，我覺得有些觀念吧，我們好像認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)底下，就不存在的協(xié)調(diào)作用，這個(gè)觀念是不對(duì)的，管死也是不對(duì)的，的協(xié)調(diào)作用不可少。三峽從引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)，合作生產(chǎn)，到自主，在制造裝備等方面都達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，我們大概是十五年。經(jīng)過這個(gè)消化吸收，我們對(duì)模型的研究，效率穩(wěn)定性有了很大的改進(jìn)。我們的投標(biāo)就是三分天下，哈爾濱東方各四臺(tái)。

    從現(xiàn)在實(shí)際運(yùn)行的情況來看，中方的技術(shù)不錯(cuò)，不比阿爾發(fā)差。我們的風(fēng)能技術(shù)，達(dá)到了實(shí)際水平，還達(dá)到了世界先進(jìn)水平。后來是東方電機(jī)廠，是合作集團(tuán)里的幫助修理好。

    正因?yàn)橛野都夹g(shù)表現(xiàn)比較好，繼續(xù)兩家爭(zhēng)標(biāo)。在最近開標(biāo)的金沙江上游的兩個(gè)大電站，中方兩個(gè)廠拿到了十九臺(tái)，一共二十六臺(tái)，而且在溪洛渡電站里面，模型東方最好，最后我們拿了十九臺(tái)。外國(guó)技術(shù)有他的特點(diǎn)，我們并不是把外國(guó)人排斥掉，我反而覺得，比如這26臺(tái)，有兩臺(tái)外國(guó)人的技術(shù)可能促進(jìn)我們的進(jìn)步。

    在右岸技術(shù)里面，三峽公司非常支持東方，這有利于安裝的一臺(tái)，26號(hào)技術(shù)留給了哈爾濱，希望哈爾濱借助第一臺(tái)發(fā)電，這樣就更好了。但遺憾的是，我們組織工作還是有問題，我們的分布上出了一些問題，推遲了。

    我覺得我們首先要做好，靠保你是不行的，只要你做好了，這個(gè)問題是可以解決的。我們實(shí)際上自己的責(zé)任應(yīng)該看清楚。

    通過三峽整個(gè)工廠全武裝了，所以現(xiàn)代制造水電設(shè)備的能力，以及能力，我覺得應(yīng)該是世界一流的。原來加拿大工廠，以及后來又到杭州蓋了一個(gè)工廠，最后全賣掉，說沒法跟你們競(jìng)爭(zhēng)了，退出了。所以的裝備制造業(yè)引進(jìn)、吸收、消化、再創(chuàng)新的路線，我們門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，用戶門支持努力下，這一條國(guó)產(chǎn)化的路完全走得通，我想說明這個(gè)，所以我們進(jìn)入二十一世紀(jì)之后，裝備制造業(yè)發(fā)展的迅速跟這個(gè)有關(guān)系。

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