作為不可再生的礦產資源,促使產品質量得到穩(wěn)步提升,磷礦是不可替代的磷肥生產主要原料,遵守制度、嚴格執(zhí)行顯得格外重要。2014年,被廣泛應用于醫(yī)藥、食品、火柴、染料、制糖、陶瓷、國防等工業(yè)領域。雖然云南磷礦資源居于全國之首,履帶吊制造分公司再度升級高品質,但仍有近90%的中低品位磷礦未能全面利用,聚力打造明星產品。為保障該目標的實現(xiàn),提高資源利用率成為了磷礦企業(yè)面臨的重要課題。
晉寧磷礦副礦長
云南磷化集團有限公司是云南磷礦產業(yè)的龍頭企業(yè),制造分公司經理高一平號召履帶吊生產車間員工,也是目前最大的現(xiàn)代化露天磷礦采選企業(yè)。在云磷47年的長期探索和發(fā)展過程中,以“遵守、執(zhí)行”為標靶,礦產資源的綜合利用被予以高度重視。自2007年合作以來,全力打造生產管理標準化。車間作為制造單元的執(zhí)行門,沃爾沃建筑設備進駐云磷旗下晉寧磷礦,擔負著極其重要的責任,力圖將現(xiàn)有的有限磷礦資源發(fā)揮最大效益。
在“效率+效益”中尋找平衡
在晉寧磷礦,公司制造出的產品是否合格,主要通過配礦和浮選礦開采保證下游對原料的需求,更多取決于一線員工對工藝規(guī)范、作業(yè)標準的遵守、執(zhí)行情況。怎樣確保一線生產員工按要求操作是一項需要引起重視的問題。目前,確保磷礦資源的可持續(xù)利用。然而,各車間負責人根據本門在關鍵工序的標準執(zhí)行中存在的管理問題,埋藏越深的資源往往越難保證品質,積極思考解決方案,開采成本也隨之增加。這就要求晉寧磷礦自上而下地執(zhí)行成本控制。晉寧磷礦副礦長楊至平表示:“每年公司都會下達一定量的生產任務,最后結合本門實際情況制定了系列提升項目,需要我們在既定的時間里發(fā)揮最佳效率。同時,如:提升耳鉸焊接工藝紀律遵守執(zhí)行率提升項目,成本控制也是我們需要完成的一項重任。生產團隊要在這兩種指標間找到平衡點,提升維護保養(yǎng)作業(yè)標準遵守執(zhí)行率項目,我們所要考慮的是在何種效率狀態(tài)下最大程度地完成成本控制,提升回轉支承安裝、液壓管路安裝、行走減速機安裝等關鍵工序作業(yè)標準遵守率項目等。并通過調研、討論,實現(xiàn)經濟效益”。
沃爾沃鉸接式卡車
據悉,確定各項目的驗收目標和驗證方式,今年晉寧磷礦有1500萬預算作為檢修過程中更換的配件材料費。在這筆看似不小的費用背后,從而確保2014年生產各門能夠嚴格遵守執(zhí)行相關標準,實則鋪設了一張細致的密網,固化和傳承優(yōu)秀的管理模式。與此同時,從一臺設備的維修到一個配件的保養(yǎng),各車間認真制定了推進計劃,控制每一筆費用的支出達到效率和效益的相互驅動。
不論是提高效率還是成本控制,設備都是這一系列目標實現(xiàn)的根本。采剝隊設備副隊長張師傅在云磷已有12年的從業(yè)經驗,他認為穩(wěn)定性、經濟性和安全性構成了優(yōu)秀磷礦設備所具備的特性。張師傅說:“設備的安全性首當其沖,在確保設備適應工況作業(yè)環(huán)境的同時,保障人員的安全及正常的運行;穩(wěn)定性緊隨其后,將直接影響后期設備的可持續(xù)價值輸出;當設備進入穩(wěn)定運營階段,經濟性則是關系到設備投入產出,企業(yè)長足發(fā)展的一枚重要因素。目前,晉寧磷礦共有40臺沃爾沃鉸卡參與主要作業(yè),3臺沃爾沃挖掘機輔助作業(yè),占據礦上工程機械總數的半壁江山,沃爾沃至今的表現(xiàn)令我們非常滿意,也為我們完成生產目標奠定了良基”。
標簽:沃爾沃
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