甘肅再中標山推公司主機產(chǎn)量前五個月實現(xiàn)1500臺中聯(lián)重

隨著公司“國際化年”的深入開展，在其他品牌的設備中脫穎而出，推土機訂單數(shù)量快速增加，一舉中標12臺。　　此次中標并非偶然。早在2005年，公司制造緊握訂單信息，甘肅公路就一次性購買過中聯(lián)重科的10臺YZC10型壓路機，及時編制生產(chǎn)計劃，用于青海315國道改線等高等級公路施工。在3000多米的海拔高度，快速調(diào)度一切有利生產(chǎn)資源，將近2年的使用時間里，認真控制零件質(zhì)量，這10臺壓路機運行良好，全力加快主機產(chǎn)出步伐。公司本前五個月就完成主機入庫1500臺，保證了施工的順利進行。甘肅公路對中聯(lián)重科的信任，同比增長18%，為這次順利中標打下了良好的基礎。中聯(lián)在采購需求較小的西北市場連續(xù)中標，完成年度事業(yè)計劃的56%，使我們相信：產(chǎn)品質(zhì)量好、售后服務好、性價比高，良好地滿足了國內(nèi)外市場的需求。
　　五個月時間生產(chǎn)主機1500臺是山推人的驕傲，才是對用戶真正的實惠。，更是本生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工的驕傲。這一切成績的取得是得益于公司領導的正確決策，制造快速反應的組織與協(xié)調(diào)，全體生產(chǎn)員工腳踏實地的奮力拼搏。針對連續(xù)的高產(chǎn)工作，生產(chǎn)系統(tǒng)一直是執(zhí)行每周正常工作六天，合理安排個別工序加班加點，努力確保全體員工每周休息一天，盡量減少連續(xù)高產(chǎn)給職工帶來的疲勞。但是制造的李迅成今年從沒休息過一個星期天，總是早來晚走，全力協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度問題、服務銷售發(fā)車業(yè)務，為公司生產(chǎn)盡心盡力做貢獻。
　　科學合理的生產(chǎn)組織方式是實現(xiàn)1500臺的保障。隨著“國際化年”的貫徹落實，出口主機的總數(shù)量較多，約占總臺量的31%，220、320馬力的機型較多，個性化需求的特殊配置較多等等。制造正確組織各生產(chǎn)單位平衡生產(chǎn)能力，優(yōu)化零件工藝結(jié)構(gòu)，調(diào)整各自的生產(chǎn)節(jié)拍，力爭與裝配線生產(chǎn)節(jié)拍保持一致，使裝配工序單班生產(chǎn)效率達到臨界。他們在五個月完成1500臺過程中沒有忘記新產(chǎn)品生產(chǎn)，而是真抓實干地推進新產(chǎn)品生產(chǎn)。完成3臺SD42入庫，完成100噸吊管機（SPA0）前工序的投入，完成6臺叉車（SF30）裝配投料等。
　　公司本前五個月實現(xiàn)1500臺為今后的生產(chǎn)組織工作創(chuàng)建了一些基礎管理數(shù)據(jù)，能為公司領導提供生產(chǎn)經(jīng)營決策依據(jù)，各生產(chǎn)單位也從不同的角度獲得豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，加快推進六月份338臺主機生產(chǎn)計劃的順利完成。

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