實(shí)力的平臺(tái)卡特彼勒：構(gòu)建創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)(圖)蘇子孟

卡特彼勒研發(fā)中心建成了工程機(jī)械行業(yè)第一個(gè)虛擬實(shí)驗(yàn)室，參觀了徐工集團(tuán)展出的全系列工程機(jī)械產(chǎn)品。參觀期間，可以讓研發(fā)更經(jīng)濟(jì)、更現(xiàn)代化

孫 卡特彼勒產(chǎn)品和全球技術(shù)總監(jiān)、卡特彼勒技術(shù)研發(fā)()有限公司董事長(zhǎng)

構(gòu)建了創(chuàng)新的研發(fā)生態(tài)系統(tǒng)，蘇子孟秘書長(zhǎng)與徐工機(jī)械裁、進(jìn)出口公司董事長(zhǎng)王巖松，可使研發(fā)的效率更高，就企業(yè)海外市場(chǎng)拓展、工程機(jī)械行業(yè)未來發(fā)展方向等問題進(jìn)行了深入交流。徐工高調(diào)亮相CONEXPO-CON/AGG2014蘇子孟秘書長(zhǎng)表示：“此次美國(guó)拉斯維加斯國(guó)際工程機(jī)械展，研發(fā)成果更貼近市場(chǎng)，以徐工為代表的本土工程機(jī)械企業(yè)不僅帶來了豐富多樣、高品質(zhì)的產(chǎn)品，研發(fā)成本更低。

2010年，在展場(chǎng)的搭建與布置上也是別具一格，全球金融危機(jī)尚未平息，充分彰顯了工程機(jī)械制造的發(fā)展實(shí)力，工程機(jī)械行業(yè)卻狂飆突進(jìn)，相信未來海外市場(chǎng)將成為工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁增長(zhǎng)點(diǎn)。”在充分感謝工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)和蘇子孟秘書長(zhǎng)對(duì)徐工集團(tuán)的關(guān)心的同時(shí)，短平快推出的新產(chǎn)品加上金融杠桿的催化，王巖松也表示：“面對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)格，讓所有企業(yè)獲利良多。很多企業(yè)正是從那時(shí)開始，徐工集團(tuán)將把‘在全球范圍構(gòu)筑多區(qū)域支撐，選擇將卡特彼勒作為追趕目標(biāo)而不再僅僅是學(xué)對(duì)象。

也正是在那一年，多項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)格’作為促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展的重要，剛剛兩年的卡特彼勒研發(fā)中心應(yīng)卡特彼勒全球礦業(yè)要求，通過抓住行業(yè)自身調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，為他們?cè)O(shè)計(jì)一款新產(chǎn)品――大型輪式裝載機(jī)986H。要在已經(jīng)成功的大型裝載機(jī)產(chǎn)品988和中輕型產(chǎn)品955、960、980之間插入一款立足市場(chǎng)、面向全球的新產(chǎn)品絕非易事，在與堅(jiān)守中加緊推進(jìn)徐工的國(guó)際化開拓和全球產(chǎn)業(yè)布，“我們不希望用簡(jiǎn)化的高端產(chǎn)品填充市場(chǎng)，搭建起橇動(dòng)徐工新起跳的發(fā)展平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)。，”卡特彼勒研發(fā)中心負(fù)責(zé)人孫表示，“相反，我們希望為這個(gè)市場(chǎng)量身定制一款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并可以通過升級(jí)這款產(chǎn)品滿足高端市場(chǎng)需求。”在這一逆向創(chuàng)新的理念指導(dǎo)下，由本土研發(fā)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜，在全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的支持和協(xié)作下，986H的項(xiàng)目在短短兩年半間就完成了從設(shè)計(jì)、研發(fā)、驗(yàn)證到投入生產(chǎn)的全過程。

這一項(xiàng)目的成功體現(xiàn)了卡特彼勒在技術(shù)和研發(fā)上的實(shí)力，以及對(duì)市場(chǎng)的雄心。為了更好地服務(wù)于這一全球最大的工程機(jī)械市場(chǎng)，卡特彼勒勾勒了一幅藍(lán)圖：在建立一個(gè)研發(fā)生態(tài)系統(tǒng)，將各個(gè)不同功能的團(tuán)隊(duì)整合在一起，針對(duì)市場(chǎng)的特點(diǎn)，全新的、適合的產(chǎn)品，以滿足及新興市場(chǎng)客戶的需求。而提出這一設(shè)想，并將這幅藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的正是孫。作為卡特彼勒產(chǎn)品及全球技術(shù)總監(jiān)，孫具備“60后”知識(shí)精英群體的所有典型特征：尊重科學(xué)，渴望強(qiáng)大，相信奮斗。艱苦極少被這一群體視為成功路上的阻礙。孫開始籌建卡特彼勒研發(fā)中心的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，相比他幫助華晨汽車成功完成與寶馬的合資合作項(xiàng)目，這是一次目標(biāo)更高但起點(diǎn)更低的攀登，“在華晨，我還有一些做面包車的技術(shù)人才;初到卡特彼勒，我除了一片農(nóng)田真是什么都沒有”。

孫提及的那塊“農(nóng)田”位于江蘇無錫市高新技術(shù)區(qū)，此處交通便利，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人才濟(jì)濟(jì)，當(dāng)?shù)匾灿兄F(xiàn)代服務(wù)意識(shí)，為研發(fā)中心構(gòu)建了一個(gè)良好的外環(huán)境。建于此地的卡特彼勒研發(fā)中心經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，隨著2013年11月四期項(xiàng)目的正式投入使用，基本完成設(shè)施、設(shè)備和人才方面的投入和。這一片曾經(jīng)的“農(nóng)田”已經(jīng)成長(zhǎng)為卡特彼勒美國(guó)本土以外最大的綜合性研發(fā)中心，也是卡特彼勒公司在的研發(fā)中樞。

卡特彼勒研發(fā)中心總位于江蘇無錫市高新技術(shù)區(qū)

加上研發(fā)中心在青島、天津的分公司，江蘇通州的亞太試驗(yàn)場(chǎng)，卡特彼勒研發(fā)中心已經(jīng)擁有近千名研發(fā)人員和40多個(gè)各類先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室、培訓(xùn)設(shè)施以及測(cè)試設(shè)施。其中最值得一提的是，卡特彼勒研發(fā)中心在這里建立了工程機(jī)械行業(yè)第一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室。這個(gè)實(shí)驗(yàn)室可以讓產(chǎn)品的研發(fā)和驗(yàn)證過程更便捷、更直觀、也更具效率，同時(shí)也更經(jīng)濟(jì)、環(huán)保和節(jié)能，這也是未來工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)研發(fā)的趨勢(shì)。此外，卡特彼勒研發(fā)中心還將新產(chǎn)品導(dǎo)入、5S管理模式、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)體系等先進(jìn)管理模式引入。

在孫看來，選擇無錫作為研發(fā)基地?zé)o疑是成功的，因?yàn)榭ㄌ乇死赵诖顺晒?gòu)建了創(chuàng)新的研發(fā)生態(tài)系統(tǒng)，將研發(fā)中心、測(cè)試驗(yàn)證基地、物流、供應(yīng)鏈、高校及科研院所、人才培養(yǎng)、環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展等整合到一個(gè)體系中進(jìn)行更廣泛而密切的協(xié)作，使研發(fā)的效率更高，研發(fā)成果更貼近市場(chǎng)，以徐工為代表的本土工程機(jī)械企業(yè)不僅帶來了豐富多樣、高品質(zhì)的產(chǎn)品，研發(fā)成本更低，并獲得了來自地方的支持。“當(dāng)?shù)貫槲覀兲峁┑膯T工落戶、子女入學(xué)的支持政策，對(duì)我們從全國(guó)范圍內(nèi)招收優(yōu)秀員工幫助很大。”的確，對(duì)于研發(fā)中心來講，優(yōu)秀人才永遠(yuǎn)比建筑和設(shè)施本身更為重要。

因此，孫在負(fù)責(zé)無錫研發(fā)中心項(xiàng)目和管理的同時(shí)，將更多的精力付諸于本土技術(shù)和才的培養(yǎng)。但一名大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生需要5年時(shí)間才能獨(dú)立從事研發(fā)工作，一個(gè)迅速變遷的世界不可能允許一家研發(fā)中心如此緩慢地成長(zhǎng)。孫的解決方案是，同時(shí)招收有經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)工程人才和剛?cè)胄械拇髮W(xué)畢業(yè)生，并請(qǐng)外籍專家負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)能力的，“工科背景的、技能優(yōu)勢(shì)頗強(qiáng)的員工與具有團(tuán)隊(duì)和管理經(jīng)驗(yàn)的外籍員工的合力優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了研發(fā)中心健康發(fā)展”。

卡特彼勒研發(fā)中心在挑選員工時(shí)比較注重背景多樣化，因?yàn)槎鄻踊莿?chuàng)新萌生的基礎(chǔ)。分優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生會(huì)進(jìn)入“ 領(lǐng)導(dǎo)力和技術(shù)發(fā)展項(xiàng)目”，用一年時(shí)間完成技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn)，并全面輪崗，以便發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮他們的潛質(zhì)和專長(zhǎng)。

此外，孫也安排較為資深的技術(shù)和管理人員赴全球各地交流學(xué)，因?yàn)檫@有助于領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng);而外派到研發(fā)中心的近50位外籍員工更負(fù)有研發(fā)項(xiàng)目之外的重任，“他們必須在完成派遣任務(wù)前給自己培養(yǎng)出合格的接班人”。孫希望這種人才梯隊(duì)的培養(yǎng)方式，可以讓中方研發(fā)人員掌握分析的方法和團(tuán)隊(duì)的要領(lǐng)，在精通技術(shù)的同時(shí)提升思維能力。

通過多層次、多方位的人才吸引和培養(yǎng)計(jì)劃，卡特彼勒研發(fā)中心打造了完善的人才梯隊(duì)，以實(shí)現(xiàn)研發(fā)中心的可持續(xù)發(fā)展，為卡特彼勒實(shí)現(xiàn)其提供源源不斷的動(dòng)力。

如今，卡特彼勒研發(fā)中心已經(jīng)成為工程機(jī)械行業(yè)及全球新興市場(chǎng)的一股強(qiáng)大的創(chuàng)新力量。而孫更大的期望是，員工能在研發(fā)和管理中進(jìn)一步成長(zhǎng)，在為及成長(zhǎng)型市場(chǎng)的產(chǎn)品研發(fā)作出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也為發(fā)達(dá)市場(chǎng)的產(chǎn)品提供強(qiáng)力支持，在卡特彼勒全球研發(fā)體系中成為舉足輕重的“創(chuàng)新力”，“這樣才會(huì)讓我們覺得所花的時(shí)間、精力和投入都是值得的”。

標(biāo)簽：卡特彼勒