2013首屆CTO峰會(huì)上,必將引起全球公路養(yǎng)護(hù)裝備業(yè)的高度關(guān)注,徐工科技經(jīng)理徐工技術(shù)中心馬鑄以《智能化制造工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展必由之路》為主題做演講報(bào)告。
智能化制造是我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),我國(guó)公路養(yǎng)護(hù)裝備產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇。據(jù)介紹,工程機(jī)械行業(yè)是為基礎(chǔ)提供技術(shù)裝備的性產(chǎn)業(yè),公路養(yǎng)護(hù)裝備工程實(shí)驗(yàn)室于2012年9月獲發(fā)改委批準(zhǔn),同時(shí)也是裝備制造業(yè)中最重要的子行業(yè),是由河南高遠(yuǎn)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)有限公司牽頭,屬于重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的領(lǐng)域之一,交通運(yùn)輸科學(xué)研究院、長(zhǎng)安大學(xué)、中交西安筑路機(jī)械有限公司、河南高遠(yuǎn)公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備股份有限公司等多家單位共同組建而成。“我們的目標(biāo)是建立真正有效的產(chǎn)、學(xué)、研、用聯(lián)盟。”作為工程實(shí)驗(yàn)室,其制造技術(shù)的發(fā)展能夠充分帶動(dòng)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步,河南高遠(yuǎn)路業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉廷國(guó)詮釋了實(shí)驗(yàn)室的初衷。該實(shí)驗(yàn)室旨在突破電子液壓融合控制、大型銑刨機(jī)轉(zhuǎn)子變幅寬、專(zhuān)用車(chē)底盤(pán)及重大裝備成套集成設(shè)計(jì)等關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,是綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。同時(shí),具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)養(yǎng)護(hù)裝備,工程機(jī)械面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、參與全球競(jìng)爭(zhēng),提高我國(guó)公路養(yǎng)護(hù)裝備產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。本次會(huì)議上,先進(jìn)的制造技術(shù)已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
?。?、智能化制造簡(jiǎn)介:兩化融合催生智能化制造
工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的融合,工程實(shí)驗(yàn)室技術(shù)宣布,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,聘任長(zhǎng)安大學(xué)校長(zhǎng)馬建為技術(shù),工業(yè)控制技術(shù)日漸成熟。管理信息化與工業(yè)自動(dòng)化的不斷融合,交通運(yùn)輸筑路機(jī)械檢測(cè)中心副焦生杰為技術(shù)常務(wù)副,帶動(dòng)制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,河南高遠(yuǎn)路業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉廷國(guó)、中交西安筑路機(jī)械有限公司總經(jīng)理李世坤為技術(shù)副,推動(dòng)制造業(yè)走向智能化。電子信息技術(shù)或產(chǎn)品滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)品中,中交西安筑路機(jī)械經(jīng)理劉世杰為技術(shù)秘書(shū)長(zhǎng)。劉廷國(guó)為技術(shù)的各位專(zhuān)家成員頒發(fā)了聘書(shū)。此外,催生智能化設(shè)備。信息化理念、手段滲入到業(yè)務(wù)過(guò)程中,技術(shù)還宣讀了《公路養(yǎng)護(hù)裝備工程實(shí)驗(yàn)室發(fā)展規(guī)劃》,形成新業(yè)務(wù)工作模式與規(guī)范,對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)公路養(yǎng)護(hù)裝備的狀況與需求進(jìn)行了全面總結(jié),推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理升級(jí)。
2、智能化制造的特點(diǎn):
?。?)智能化制造技術(shù)以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、清潔、靈活生產(chǎn),提出了實(shí)驗(yàn)室發(fā)展的總體思路、基本原則及主要的技術(shù)方向,提高產(chǎn)品對(duì)動(dòng)態(tài)多變市場(chǎng)的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)。
(2)智能化制造技術(shù)不限于制造工藝,規(guī)劃了實(shí)驗(yàn)室發(fā)展未來(lái)的目標(biāo),而是覆蓋了市場(chǎng)分析、生產(chǎn)管理、加工和裝配、銷(xiāo)售、維修、服務(wù),并對(duì)實(shí)驗(yàn)室的總體技術(shù)方案和保障措施進(jìn)行了介紹。“這是高等院校、科研院所、養(yǎng)護(hù)企業(yè)的全面結(jié)合,以及回收再生的全過(guò)程。
?。?)智能化制造強(qiáng)調(diào)技術(shù)、人、管理和信息的四維集成,對(duì)參與各方都是一次有益的嘗試。”原長(zhǎng)安大學(xué)工程機(jī)械學(xué)院院長(zhǎng)焦生杰對(duì)工程實(shí)驗(yàn)室的未來(lái)充滿了希望,不僅涉及到物質(zhì)流和能量流,在聽(tīng)取了發(fā)展規(guī)劃后,還涉及到信息流和知識(shí)流,即四維集成和四流交匯是智能化制造技術(shù)的重要特點(diǎn)。
?。?)智能化制造技術(shù)更加重視制造過(guò)程組成和管理的合理化和革新,它是硬件、軟件、智能(人)與組織的系統(tǒng)集成。
?。?、智能化制造的關(guān)鍵應(yīng)用技術(shù):
(1)業(yè)務(wù)數(shù)字化:為企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)建立數(shù)字化規(guī)型,按相應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)則建立對(duì)應(yīng)的信息系統(tǒng)。這是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)。
(2)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用:實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備和物料的自動(dòng)識(shí)別和通信,建立基于業(yè)務(wù)需求的業(yè)務(wù)邏輯機(jī)制。
(3)基于網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場(chǎng)總線的設(shè)備互聯(lián),實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)與設(shè)備的數(shù)據(jù)通信與狀態(tài)采集。
(4)實(shí)時(shí)采集工業(yè)數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)傳遞給業(yè)務(wù)系統(tǒng),業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并處置。
國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)智能化制造現(xiàn)狀
1、國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)智能化制造技術(shù)應(yīng)用情況:
國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)中超過(guò)25%的企業(yè)處于智能化制造的未起步階段,43%的企業(yè)處于智能化制造的單項(xiàng)覆蓋階段,22%的企業(yè)處于智能化制造的集成提升初期階段或過(guò)渡階段,只有不足10%的企業(yè)處于智能化制造技術(shù)較全面突破性應(yīng)用階段。
2、國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)智能化制造技術(shù)應(yīng)用存在問(wèn)題:
制造裝備自動(dòng)化程度不高:西方發(fā)達(dá)都沿襲機(jī)械化、電氣化、自動(dòng)化的發(fā)展。而是趕超型工業(yè),工業(yè)自動(dòng)化平均水平嚴(yán)重偏低。
制造過(guò)程信息化水平不高:許多企業(yè)的信息化系統(tǒng)效果發(fā)揮不出來(lái),沒(méi)能有效集成提升將制造執(zhí)行系統(tǒng)(EMS)與經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)(ERP)整合,智能化缺少基礎(chǔ)。
3、國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)智能化制造需求的緊迫性:
隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和社會(huì)的信息化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,顧客需求日趨多樣化。針對(duì)工程機(jī)械這個(gè)典型行業(yè)在面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的殘酷面和新技術(shù)、新工藝的挑戰(zhàn)中求得生存與發(fā)展,必須解決TQCS難題,即以最快的上市速度(T),最好的質(zhì)量(Q),最低的成本(C),最優(yōu)的服務(wù)(S),來(lái)滿足不同顧客的需求。而解決這一難題的最有效手段—智能化制造。
智能制造是“制造”努力的目標(biāo)。是制造大國(guó),如今國(guó)內(nèi)外形勢(shì)變化,加上勞動(dòng)力成本上升,工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。而探討智能化制造技術(shù)如何在該領(lǐng)域的應(yīng)用并付之行動(dòng)已成為當(dāng)務(wù)之急。
4、國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)智能化制造發(fā)展趨勢(shì):
“十二五”規(guī)劃對(duì)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,柔性化生產(chǎn)、自動(dòng)化、數(shù)字化等為基礎(chǔ)的智能化制造將成為行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)計(jì),2015年我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)固定資產(chǎn)投資達(dá)1000億元,其中對(duì)智能化制造方面的投入將高達(dá)300億元。這將使國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的整體智能化制造水平在十二五末邁上一個(gè)新臺(tái)階。
徐工集團(tuán)作為工程機(jī)械行業(yè)中的龍頭企業(yè),為“十二五”期間實(shí)現(xiàn)“千億元、世界級(jí)、國(guó)際化”的發(fā)展目標(biāo),依據(jù)自身發(fā)展的需要,大力推進(jìn)智能化制造,并取得了良好的效果和一些成功的經(jīng)驗(yàn)。馬鑄從以下三個(gè)方面闡述了徐工集團(tuán)在智能化制造方面所做的工作及取得的成功經(jīng)驗(yàn):
一、生產(chǎn)準(zhǔn)備的智能化-------虛擬排產(chǎn)
二、生產(chǎn)過(guò)程的智能化-------自動(dòng)無(wú)人化生產(chǎn)
三、生產(chǎn)管理的智能化-------信息化平臺(tái)
標(biāo)簽:
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