場(chǎng)逆勢(shì)增長(zhǎng)大眾日?qǐng)?bào)：報(bào)道山東常林集團(tuán)培養(yǎng)工匠精神追求產(chǎn)品精益求精的典型經(jīng)驗(yàn)徐工液

8月10日，強(qiáng)化出口渠道，大眾日?qǐng)?bào)9版行業(yè)觀察以《工匠精神,山東制造的內(nèi)生動(dòng)力》為題，1至7月份出口市場(chǎng)銷售收入突破2000萬大關(guān)，報(bào)道山東常林培養(yǎng)工匠精神追求產(chǎn)品卓越品質(zhì)的經(jīng)驗(yàn)報(bào)道。

報(bào)道指出，同比勁增15%，2015年5月,印發(fā)《制造2025》,署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國。山東是工業(yè)制造大,如何打造山東制造2025,從而在新的工業(yè)浪潮中贏得新發(fā)展?“山東制造參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別是國際競(jìng)爭(zhēng),必須走以質(zhì)取勝的道路,必須著力培育質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的根本動(dòng)力,就是在今年的工作報(bào)告中指出的,要弘揚(yáng)工匠精神,培育千千萬萬個(gè)堅(jiān)守在制造業(yè)第一線的能工巧匠。”質(zhì)監(jiān)長(zhǎng)張寧波表示。

報(bào)道說，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。據(jù)了解，《制造2025》提出,堅(jiān)持把質(zhì)量作為制造強(qiáng)國的生命線,走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。

在長(zhǎng)達(dá)30多年的基礎(chǔ)設(shè)施高速增長(zhǎng)時(shí)期,我國的工程機(jī)械行業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,僅以挖掘機(jī)為例,年份銷售量高達(dá)24萬臺(tái)。然而,我國數(shù)百家工程機(jī)械企業(yè)所產(chǎn)的各類工程機(jī)械使用的高端液壓件都來自日本和德國,而這個(gè)零件所產(chǎn)生的利潤(rùn)占到了整個(gè)工程機(jī)械的70%。

為了打破國外液壓件企業(yè)對(duì)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的壓制,山東常林機(jī)械集團(tuán)把世界高端液壓件技術(shù)領(lǐng)軍人物聚集起來,自主研發(fā)出了達(dá)到國際先進(jìn)水平的高端液壓件產(chǎn)品。

“高端液壓件是成熟的技術(shù),我國之所以生產(chǎn)不出來,是因?yàn)楦叨艘簤杭纳a(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,既要有高端的鑄造和較高的技術(shù)和資金投入,更要有一批有精益求精、一絲不茍精神的一線操作人員。”董事長(zhǎng)張義華介紹。

為了確保高端技術(shù)的落地,常林以精益生產(chǎn)為主線,實(shí)施素質(zhì)工程,全面提高員工的科技文化綜合素質(zhì)。制定了集團(tuán)短期、中期、長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,培養(yǎng)“工匠”型人才。開展了全員在職培訓(xùn)、“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)、參觀學(xué)、出國考察、幫扶培訓(xùn)等多方面培訓(xùn)教育。制訂了《工程師、技師帶徒學(xué)制度》,在集團(tuán)內(nèi)開展導(dǎo)師帶徒、拜師學(xué)活動(dòng)。

這些措施使常林集團(tuán)一線員工技術(shù)水平不斷提升。在常林集團(tuán)中川液壓車間,技術(shù)主管告訴記者,液壓件各個(gè)件的精密度是液壓件動(dòng)能高低的關(guān)鍵。以液壓件中的閥孔和各類連桿的圓柱度為例,在國內(nèi)眾多企業(yè)做的精密度只能達(dá)到一個(gè)絲的水平,常林集團(tuán)員工經(jīng)過數(shù)萬次的試驗(yàn),將圓柱度提高到2微米,精密度提高了5倍。也正是這種工匠精神,使得常林集團(tuán)打破了高端液壓件對(duì)工程機(jī)械的封鎖。

正是看到了質(zhì)量對(duì)山東制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要推動(dòng)作用,質(zhì)監(jiān)門按照推進(jìn)質(zhì)量品牌“萬千百十”行動(dòng)計(jì)劃,今年將結(jié)合“大國工匠”精神宣傳塑造,首期選擇500家大型骨干企業(yè),市縣(區(qū))三級(jí)按地域劃分全面推進(jìn)質(zhì)量培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證、質(zhì)量提升工作,提升企業(yè)勞動(dòng)者素質(zhì)。同時(shí),我開展的長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、山東質(zhì)量管理獎(jiǎng)等都把堅(jiān)持開展對(duì)職工的質(zhì)量知識(shí)、技能培訓(xùn),不斷提高勞動(dòng)者的素質(zhì),列為這些獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的必要條件。(本文來自山東常林)

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