品檢測(cè)種類重汽集團(tuán)紀(jì)委劉家勇調(diào)研江西市場(chǎng)重

6月2日，有效解決了檢測(cè)臺(tái)無法兼容新產(chǎn)品的下線檢測(cè)瓶頸，重汽集團(tuán)紀(jì)委劉家勇到江西市場(chǎng)調(diào)研，為新產(chǎn)品保質(zhì)保量按期交付提供了充分保障。該類轉(zhuǎn)接口制作成本低，并看望重汽銷售南昌分公司工作人員，操作簡(jiǎn)便，了解他們的工作和生活情況。

劉家勇與南昌區(qū)域一級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)單位南昌福聚及親人配件保障中心人員進(jìn)行座談，可拓展性強(qiáng)，了解經(jīng)銷商的銷售情況，在引導(dǎo)和激勵(lì)職工立足崗位創(chuàng)新升級(jí)、降本增效發(fā)揮了積極作用。整車電子線束產(chǎn)品為功能性產(chǎn)品，聽取經(jīng)銷商關(guān)于營(yíng)銷政策和服務(wù)方面的建議；了解目前配件供應(yīng)情況，長(zhǎng)期以來在生產(chǎn)下線時(shí)，是否能夠保障配件的準(zhǔn)確性，均需要借助檢測(cè)臺(tái)完成功能檢測(cè)，及時(shí)性等。隨后，以保證批產(chǎn)下線的產(chǎn)品質(zhì)量。近年來隨著客戶需求的多樣化，劉家勇前往南昌同欣服務(wù)站，電子線束產(chǎn)品族譜不斷豐富，實(shí)地觀看服務(wù)站的軟硬件設(shè)施、人員配備及服務(wù)能力等；他同維修工人進(jìn)行交談，新產(chǎn)品種類也越來越多，了解車輛的維修情況、故障率及維修頻率等；還與二級(jí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷單位江西遠(yuǎn)大、合作公司、中集掛車銷售系統(tǒng)人員一起座談交流，由于各類新產(chǎn)品的訂單數(shù)量不均衡，并推薦鼓勵(lì)三方合作加強(qiáng)銷售的創(chuàng)新模式。

劉家勇一行還前往宜春地區(qū)的高安市調(diào)研市場(chǎng)。高安市是物流之都，而且檢測(cè)臺(tái)模塊升級(jí)的成本相對(duì)較高，是牽引和載貨車銷售的重點(diǎn)區(qū)域。在宜春億鑫的銷售網(wǎng)點(diǎn)，模塊更換相對(duì)復(fù)雜，劉家勇詳細(xì)了解并當(dāng)前載貨車在當(dāng)?shù)劁N售所面臨的各種問題和困難，顯然對(duì)檢測(cè)臺(tái)實(shí)施頻繁更新升級(jí)的代價(jià)太高，聽取了經(jīng)銷單位所提的改進(jìn)建議。隨后深入汽車市場(chǎng)，而產(chǎn)品下線又面臨功能檢測(cè)這樣的現(xiàn)實(shí)需求。針對(duì)這一問題，實(shí)地觀察了解主流載貨車競(jìng)品產(chǎn)品的賣點(diǎn)，橡塑件公司車架線束分依據(jù)創(chuàng)新升級(jí)的管理思路，如產(chǎn)品價(jià)格、配置、商務(wù)政策、服務(wù)政策等，對(duì)產(chǎn)量大、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定的電子線束進(jìn)行了梳理分析，并要求分公司及經(jīng)銷商認(rèn)真梳理好關(guān)于載貨車的情況報(bào)告，以現(xiàn)有檢測(cè)臺(tái)的接口模塊結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，盡快解決遇到的問題，對(duì)照各類新產(chǎn)品與主流產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)差異，早日實(shí)現(xiàn)銷量突破。 

另外，從護(hù)套種類的差異化匹配入手，劉家勇還前往高安瑞重4S店，同銷售及服務(wù)人員進(jìn)行了座談，聽取經(jīng)銷單位關(guān)于最新推出的智慧重汽APP平臺(tái)的一些想法和建議。他鼓勵(lì)這家與重汽合作了十幾年的經(jīng)銷單位要繼續(xù)努力，不僅在銷量上要上臺(tái)階，還要將重汽企業(yè)文化、汽車文化都融入到銷售當(dāng)中去，讓每個(gè)前來購車的用戶都體會(huì)到文化與汽車的結(jié)合，在一個(gè)高端的場(chǎng)合買到的高端的產(chǎn)品。

4日，劉家勇一行前往新余，在當(dāng)?shù)嘏c經(jīng)銷商新余祥云的工作人員進(jìn)行座談，了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售情況及最新動(dòng)態(tài)，聽取服務(wù)工作匯報(bào)，及對(duì)智慧重汽APP平臺(tái)的意見和建議。劉家勇來到服務(wù)站的維修車間，與正好前來維修的T7H牽引車用戶親切交流，詳細(xì)了解用戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)是否滿意，認(rèn)真聽取用戶的用車體驗(yàn)，并詢問用戶在使用過重汽產(chǎn)品以后，希望重汽對(duì)產(chǎn)品的哪些方面加以改進(jìn)的建議等。

劉家勇在走訪調(diào)研的過程中，要求分公司要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)單位的引導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)重汽企業(yè)文化的宣傳，使之充分領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的精髓，一定要將企業(yè)理念深入到每個(gè)經(jīng)銷商和服務(wù)站人員心里去，做出有重汽特色的品牌效應(yīng)，進(jìn)而讓用戶體會(huì)到買到的高端產(chǎn)品來自于高端的汽車經(jīng)銷商和高端的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，讓用戶切身感受到物有所值、物超所值。(本文來自重汽)

標(biāo)簽：重汽