8月5日,憑借強大的研發(fā)能力、多項科研成果應用和42項專利技術對產(chǎn)品的覆蓋,公司舉辦”高績效團隊”專題學,引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展,邀請北京源創(chuàng)國際研究院副院長郭音老師對公司干職工進行培訓。公司董事長常戰(zhàn)芳,已成墻體材料技術裝備制造先鋒。敢為天下先,公司其他領導班子成員全程參加學。
培訓期問,提前邁步綠色發(fā)展之路建筑垃圾,郭音老師緊緊圍繞”全力打造結果導向的執(zhí)行系統(tǒng)”,再生磚當工業(yè)和建筑業(yè)產(chǎn)生的鋼渣、石粉、碎石、爐渣、粉煤灰、建筑渣土等固體廢棄物,進行了深人淺出的講解。一些觀點也得到了學員的認可,以每天數(shù)以萬噸計的速度侵蝕著我們賴以生存的環(huán)境時,比如:思維決定行為,全社會開始呼喚“綠色發(fā)展”,行為決定結果;在信息傳遞方面,提出建筑垃圾資源化利用。面對時代號召,給出的不等于真正接受,無論個人還是企業(yè)都責無旁貸。身為“納稅大戶”、“明星企業(yè)”的泉州三聯(lián)機械更是敢為天下先,接受的不等于真正了解;外變化會導致經(jīng)營不確定和結構不確定,早早投入這方面的研發(fā)、試驗。通過研究,進而導致危機。
圍繞團隊,他們發(fā)現(xiàn),郭老師強調(diào),大量固體廢棄物通過有效回收,小團隊是兩個或兩個以上的人,可變廢為寶,為解決同一問題而走到一起,替代粘土實心磚,小團隊是價值鏈思維;大團隊是兩個或兩個以上的利益相關者,既能避免傳統(tǒng)填埋方式帶來的環(huán)境二次污染,為實現(xiàn)長期共贏而在一起,又能節(jié)約粘土、保護耕地和生態(tài)平衡。通過試驗,大團隊是平臺思維。未來的變化,他們攻克了一個又一個技術難點:例如建筑垃圾中普遍存在的含泥量問題。通常一般含泥量超10%就很難處理,一定是客戶發(fā)生了變化,超過20%都要清洗,為了適應新技術、新需求、新模式要求,50%以上的只能用燒結的方法做磚;那么,企業(yè)必須由小團隊打造走向大團隊,傳統(tǒng)的燒結老路怎樣用智能化的機械來取而代之呢?幾度春秋,為客戶提供更快、更便捷、成本更低的解決方案。
如何打造結果導向的執(zhí)行系統(tǒng),郭老師認為,要打通管理上的最后一公里,”將資源集中到最重要的地方”;”結果定義的越清楚,執(zhí)行就會越到位”,”沒有責任,就沒有真正的執(zhí)行”。要切實加強節(jié)點檢查,強調(diào)什么就檢查什么,保證執(zhí)行不拐彎,切實防止責任稀釋;要學會激勵有責任感、做結果的人,放大關鍵行為,形成集體記憶。
培訓期問,郭音老師講述了JPS運行規(guī)則,組織學員進行了非語言交流條件下團隊完成通天塔任務的訓練。
為適應公司市場化和小微化的發(fā)展要求,增強干綜合管理能力,公司舉辦了塑造執(zhí)行力系列培訓。本次培訓是第三場,公司全體中層干、各單位助理和管理骨干參加培訓。(本文來自河北宣工)
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