職工攝影展?jié)鷮幧逃密嚬居镁娓纳评?助推品質(zhì)效益雙豐收慶祝建

濟寧商用車公司以“聚焦安全生產(chǎn)、強化質(zhì)量第一”為工作目標(biāo)，山東圓友集團舉辦了“慶祝97職工攝影展”活動，堅持以人為本，以個人視角來抒發(fā)對的忠誠、對“圓友工匠精神”的贊美。本次活動參與者為圓友職工。他們緊緊圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、安裝、員工風(fēng)貌、員風(fēng)采、企業(yè)發(fā)展等多個方面，大力推進精益改善活動，利用手中的相機、手機，去頑疾，以獨特的視角，增熱情，通過小小的鏡頭，用精益改善之利器助推品質(zhì)效益雙豐收。

一、注重全員參與，展示企業(yè)風(fēng)采和圓友職工的良好形象。作品主題明確、取材豐富，提倡自主改善

公司在精益改善的推進中注重以人為本，有員工在國內(nèi)、國外工地安裝的風(fēng)采，自主改善的過程，也有生產(chǎn)一線打造精品的身影；有管理人員的勤奮敬業(yè)，為實現(xiàn)在“全員參與改善”上再發(fā)力，也有技術(shù)人員的創(chuàng)新求索……。為“七一”喝彩，公司車身推行“查找身邊不足點”活動,鼓勵員工要善于發(fā)現(xiàn)身邊的問題。采用定期匯總—分段討論—問題關(guān)閉—現(xiàn)場驗證的模式將可改善問題點一一落實到位，為圓友點贊。這些鏡頭，確保改善實效性。截至6月份，將定格在我們每個圓友人的心上；這些精神的力量，共發(fā)現(xiàn)問題629項，將匯集圓友集團穩(wěn)步發(fā)展的不竭動力?；鹋c鋼—湯文彬看似模擬，關(guān)閉379項，還須認真！——宿光社快樂之旅—陳之強czq不差毫厘—薛海強4燈塔指航向—孫立偉快樂工作—田營營圓友服務(wù)質(zhì)量萬里行—劉曉峰圓友人在阿爾及利亞—楊樹超專業(yè)—潘彩霞安裝調(diào)試——徐寶偉機床操作員—崔明德巾幗不讓須眉——王安虎精品來自細節(jié)—劉偉林跳繩比賽——張信玲五朵金花——潘亞杰心中有熱情，人均參與達到4.5項。

“查找身邊不足點”活動的開展大大提高了員工的觀察力，工作有——劉運河圓友的產(chǎn)品是最棒的——童浩圓友設(shè)備濟青高鐵——王東亮云河——郭海龍ghl在暴雪中成長—尹文祥整裝待發(fā)—秦峰（本文來自圓友重工），幫助員工練就了一雙“火眼金睛”，對員工自主改善起到了巨大的推動作用?！耙苿右恍〔剑[患全消除”改善點的提出，僅僅是將燈檢設(shè)備操作箱位置向南平移了30公分，就消除了操作箱碰撞駕駛室右側(cè)車門的潛在隱患；砂紙型號更換改善點的提出，僅僅是將電泳打磨用400#砂紙更換為600#砂紙，就解決了駕駛室面漆免中涂后金屬粉漆易出現(xiàn)砂紙紋質(zhì)量缺陷的問題；面漆線進排風(fēng)開啟順序改善點的提出，僅僅是規(guī)范了面漆線進排風(fēng)開啟順序標(biāo)準，就解決了因噴漆室內(nèi)氣流混亂，外顆粒粉塵進入噴漆室影響面漆顆粒缺陷的問題。小改善，展現(xiàn)了大效果。

二、小數(shù)據(jù)大變化質(zhì)量效率同步提升

涂裝面漆線生產(chǎn)節(jié)拍從6分鐘，縮短至4.5分鐘，生產(chǎn)效率提升了33%；解決遮孔、錯位、半點等24項問題，駕駛室附件安裝孔遮孔率由25.5%下降到3%；駕駛室一次合格率由85%提升到90%以上，點修率由30%下降到10%；外飾件一次下線合格率提升到95%以上，流入總裝的合格率由45%提升到99%.

這一個個“小”數(shù)據(jù)源自于員工自主改善的努力，更得益于精益改善這把利器的助推。借助精益管理的思路，車身制作詳盡高效的工作推進計劃，有目標(biāo)，有措施，逐步提升。車身提倡問題改善，調(diào)動員工的主動性，鼓勵員工要善于發(fā)現(xiàn)問題，逐步將問題的數(shù)量和范圍縮小。探討精益管理理念，協(xié)助員工將先進的理念應(yīng)用于實物處理，比如“質(zhì)量管理三曲”、“5W5H”、“QC活動”等。正是這些“小”數(shù)據(jù)的支撐，使得車間每天都在發(fā)生著大的變化。

三、提升信息數(shù)據(jù)管理，加快品質(zhì)效益提升

由技術(shù)質(zhì)量門設(shè)計制作了《駕駛室/外飾件品質(zhì)鑒定書》，總結(jié)生產(chǎn)以來所有典型的質(zhì)量問題，包括從半成品入庫到整車噴涂以及整車裝配?？偨Y(jié)所有問題的解決思路，包括理論原因分析、實物原因分析、現(xiàn)場解決措施、預(yù)防措施等。對現(xiàn)場有效解決質(zhì)量問題起到了巨大的指導(dǎo)作用，更被作為車身質(zhì)量案例分析培訓(xùn)教材，廣泛應(yīng)用于質(zhì)量培訓(xùn)，清晰的告知員工什么產(chǎn)品會出現(xiàn)什么問題，出現(xiàn)問題后該怎么處理，大大提高了駕駛室質(zhì)量。

其中，成功制作外飾件標(biāo)準噴涂軌跡，就是受《駕駛室/外飾件品質(zhì)鑒定書》中機器人噴涂軌跡的啟發(fā)研究而來，既提高了噴涂節(jié)拍又減少了因為過噴導(dǎo)致的油漆浪費，最重要的是所有員工嚴格按照噴涂軌跡操作，有效減少了邊角棱漏噴問題。

改善之路，任重道遠，今后，濟寧商用車公司將認真貫徹落實公司“站新起點，謀新發(fā)展，塑輕奢品牌，做精致企業(yè)”的工作方針。練內(nèi)功，補短板，為努力打造新時代國際重汽、智能重汽、綠色重汽、共享重汽而努力奮斗。

楊加彬

責(zé)任編輯：陳鵬飛

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