一的消防俠王民董事長：“做制造業(yè)要保持一根筋精神！”紅配白

導讀：對于從高速增長階段向高質量增長階段轉變的經濟來說，品牌是一個繞不開的話題。制造向創(chuàng)造轉變、速度向質量轉變、產品向品牌轉變，品牌正在化繭成蝶！　

冬至陽生春又來。新時代孕育新動力，新供給催生新品牌。12月22日上午，由日報社主辦的2017品牌論壇12月22日上午在北京舉行，本屆論壇主題為“新時代 新供給 新動力”。論壇深入貫徹精神，緊密圍繞新時代發(fā)展宏偉藍圖，圍繞品牌宣傳工作署，搭建品牌交流的黃金平臺，凝聚品牌發(fā)展的強大活力。全國政協(xié)副馬培華、日報社社長楊振武等領導出席開幕式并致辭。

徐工集團董事長、委王民作為嘉賓受邀出席論壇，與海航集團董事陳峰、五糧液集團董事長李曙光、青島啤酒董事長孫明波，格力電器、格蘭仕、伊利、恒大、陽光凱迪、福耀等近百家知名企業(yè)負責人，以及清華大學國情研究院、品牌促進會等單位等單位的專家學者共200多人齊聚一堂，圍繞品牌做大做強、加快“走出去”暢談品牌體會，分享品牌的好故事，共話品牌發(fā)展的新時代。本屆論壇還發(fā)布了“新時代品牌強國計劃”。 

品牌強國新時代  呼喚更多品牌

全國政協(xié)副馬培華致辭

馬培華副在致辭中指出，的向世界描繪了奮力開啟現(xiàn)代化強國新征程的壯美圖景。品牌強國正成為展現(xiàn)綜合競爭力、彰顯文化魅力的重要途徑，成為經濟全球化浪潮中決勝的重要表現(xiàn)和關鍵指標。要著力鑄牢品牌發(fā)展的基石，夯實產品質量，以品牌升級撬動制造業(yè)轉型升級；要重視品質消費，以品牌價值提升拉動消費升級；要豐富品牌的內涵，培育具有強大包容性和特色的品牌文化，樹立品牌自信；要善用媒體，加強傳播紐帶作用，對內對外講好品牌故事，促進品牌向世界舞臺持續(xù)邁進。

日報社社長楊振武致辭

日報社社長楊振武在致辭中表示，特色進入新時代，經濟也進入了新時代。我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力的攻關期。必須把提高供給體系質量作為主攻方向，顯著增強我國經濟質量優(yōu)勢，推動制造向創(chuàng)造轉變、速度向質量轉變、產品向品牌轉變。這就需要我們更加注重創(chuàng)新，增加品牌數量；更加注重文化，提升品牌檔次；更加注重誠信，擦亮品牌底色；更加注重宣介，擴大品牌影響。

新聞辦公室副郭衛(wèi)民致辭

新聞辦公室副郭衛(wèi)民代表中宣、國新辦對論壇的舉辦表示祝賀。他說，品牌是競爭力的綜合體現(xiàn)，是經濟發(fā)展的引擎、企業(yè)文化的靈魂、供給結構和需求結構升級的重要方向。推動品牌升級強大，需要通過開展更加豐富多元、快速便捷、高效精準、廣泛交互的品牌傳播，不斷增強傳播深度、廣度和力度。要講好品牌故事，挖掘文化底蘊；要堅持融合傳播，塑造品牌精神；要重視品牌出海，傳播聲音。

做制造業(yè)要保持一根筋精神

王民董事長在論壇上作了題為《堅守創(chuàng)新、奮發(fā)有為，精心打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)》的主旨演講，重點分享了12月12日考察徐工集團的重要指示精神，以及“做制造業(yè)要保持一根筋精神、一種、一份清醒”的責任情懷和成功經驗，并針對如何落實重要指示，提出徐工的思考，精彩的演講贏得與會者的熱烈掌聲和高度評價。

的閉幕后，首次到地方和企業(yè)考察調研，選擇了徐州和徐工。王民董事長興奮地介紹說，在徐工57分鐘的考察過程中，重點了解企業(yè)起源、產品、行業(yè)、建和企業(yè)文化以及“”國際化發(fā)展等經驗做法。最后給300多名勞動模范、技能工人、職工代表發(fā)表了7分42秒的重要講話，高度贊許了徐工發(fā)展之路。充分肯定徐工集團“思路很清晰、目標定位很提氣、發(fā)展路子正確，是很成功地打造出自己道路的國有企業(yè)、現(xiàn)代化企業(yè)！”。 勉勵我們要“著眼世界前沿，努力探索創(chuàng)新發(fā)展的好模式、好經驗。在實體經濟、在制造業(yè)、在產業(yè)發(fā)展方面，為我們兩個年的奮斗目標，做出新的貢獻！”。

“所有這些都使我們深受感動，倍感振奮。這都是巨大的關懷，殷切的期望。不僅是對徐工，而且是對全體裝備制造業(yè)、制造業(yè)企業(yè)和實體經濟體系所提的要求和給予的關懷。”王民董事長指出，經濟工作會議特別提到了經濟進入了新的時代。裝備制造業(yè)，已經上了一個很大的臺階，在的關懷和指示下，我們還需要加倍努力。

為此，王民董事長分享了徐工投身產業(yè)報國、實業(yè)興國的制造業(yè)情懷和經驗。他介紹說，

第一是“做制造業(yè)要保持一根筋精神”！

徐工的“一根筋精神”具體體現(xiàn)在“四個堅持不動搖”，首先是堅持創(chuàng)新驅動不動搖。徐工堅持以高端、高附加值、高可靠性、大噸位“三高”產品為引領，加快落地“技術領先、用不毀”徐工行動金標準；在新能源、新材料、人工智能、無人操控方面創(chuàng)造更多獨創(chuàng)先進技術，啃下工程機械領域最后10%技術難題；破解行業(yè)空心化瓶頸，堅決突破關鍵零件，打造徐工黃金產業(yè)鏈。二是堅持國際化道路不動搖。徐工始終保持出口翻番增長強勁勢頭，大步走向及全球高端市場；用三年實現(xiàn)國際化收入由現(xiàn)在30%提升到50%目標，以全面國際化打造一個新徐工。國際化道路任重道遠，的制造業(yè)和企業(yè)家遠沒有達到較高的水平，不能淺嘗輒止，必須深耕，必須投入。

三是堅持打造一流人才隊伍不動搖。徐工8000名制造工人中，高級技工50%以上，擁有全球近6000名設計研發(fā)、工藝技術人員，堅持打造一流企業(yè)，必須培育打造世界智慧群體與高技能工匠、員勞模人物、優(yōu)秀企業(yè)家徐工精英群體，企業(yè)家與干要成為職工心中的偶像和專業(yè)領域表率，同時讓每個優(yōu)秀人才在人生出彩、拼搏貢獻中過上有尊嚴、有質量的幸福生活。四是堅持抓好的，發(fā)揮政治優(yōu)勢不動搖。我們是一個國企，作為一個誕生于抗日烽火中許世友將軍麾下的八路軍兵工廠，紅色基因的代代相傳，使每個徐工人都有興亡、匹夫有責的沉重使命感，都有“擔大任、行大道、成大器”的共同，面對再多的艱難困苦都毫不動搖、勇往直前。只有狠抓領導班子、狠抓作風，永遠堅持的領導，發(fā)揮政治優(yōu)勢不動搖，才支撐徐工走到今天，成為連續(xù)28年穩(wěn)居工程機械第一位，唯一躋身世界前十強的企業(yè)。我跟年輕的領導班子成員常講，將來什么都可以創(chuàng)新，唯有這一條要傳承，要發(fā)揚光大。

第二要保持一種。

只有有理想才有，才有情懷，才能在困難的時候、嚴寒的時候堅守下來。徐工走到今天，正是持續(xù)不斷地保持強大的和創(chuàng)造力，同樣制造業(yè)、工程機械企業(yè)也需要這種，克服前進道路上的艱難險阻。

第三要保持一份清醒。

敲鑼打鼓是實現(xiàn)不了任何目標的。面對差距和問題，堅決不能關起門來自吹自擂，要對照高標準，到世界舞臺去比拼。做實業(yè)如果沒有謙虛謹慎、清醒的頭腦和學精神，不清醒、不謙虛謹慎、不艱苦奮斗、不扎實苦干，企業(yè)很容易走回頭路、下坡路，也沖不到全球產業(yè)的珠穆朗瑪峰峰頂，更難以助推實現(xiàn)的復興。

王民董事長接受記者采訪

瞄準世界一流，唱響品牌大合唱

一個的時代，應該有的企業(yè)，更呼喚縱橫四海的品牌。

前不久英國發(fā)布的“2017品牌指數”排行榜顯示，品牌總價值逾10萬億美元，位居世界第二；“全球最具價值品牌500強”，2008年品牌僅占8席，今年這個數字已達到50席。的品牌魅力讓世界矚目。

新時代、新供給、新動力。王民董事長指出，徐工最根本的是突出打造好強大板塊：將工程機械主業(yè)打造成營業(yè)收入過千億核心板塊，將重卡、環(huán)境產業(yè)和露天礦業(yè)設備打造成規(guī)模過百億支柱板塊；都要按照有質量、有效益、有規(guī)模、可持續(xù)“三有一可”徐工發(fā)展理念推動高質量發(fā)展，形成新效益支撐和成長貢獻。

按照重要指示精神，徐工將抓住機遇，擁天，努力用3年進入全球工程機械前五強，到2025年躋身全球行業(yè)前三強，實現(xiàn)珠峰登頂；將堅守創(chuàng)新，奮發(fā)有為，未來重點實現(xiàn)“三個一流”，打造一流產品、成就一流人才、精心一個具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

“這是徐工的理想、徐工的追求，這就是我們要奮斗的目標！”王民董事長堅定地表示。

徐工集團榮獲2017年度品牌獎，王民董事長獲得2017品牌創(chuàng)新人物獎

進入新時代，從制造到創(chuàng)造，從速度到質量，產品向品牌轉變，越來越多的品牌走出國門、享譽世界，在國際市場上成為閃亮的名片。今時今日，品牌強國，品牌強，正在加速跨越之路。發(fā)展品牌經濟、品牌強國，恰逢其勢、正當其時。

點擊收看王民董事長演講(本文來自徐工集團道路機械分公司)

標簽：徐工