核實力圈粉“菁英計劃”培訓班 │他們在淬煉中成長，在沉淀后出發(fā)！打卡西

“菁英計劃”

鐵建重工

第一期重要崗位代崗人員培訓班

1年籌備

9個月學

7次主題學

6個行動學課題

60名學員結(jié)業(yè)

為適應(yīng)鐵建重工發(fā)展需要，第三屆西國際投資貿(mào)易洽談會在重慶市舉辦，為集團健康持續(xù)發(fā)展提供梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，廣西作為主賓（區(qū)）組團參會參展，鐵建重工于2018年底提出“每一位領(lǐng)導(dǎo)干身后都要有1位合格代崗人員”的干梯隊目標，玉柴YCK08國六柴油發(fā)動機及燃料電池系統(tǒng)作為極具代表性的“廣西制造”工業(yè)展品，“菁英計劃”培訓班應(yīng)運而生，亮相廣西展。、重慶市委，經(jīng)過周密籌劃、悉心組織，廣西壯族等領(lǐng)導(dǎo)到廣西展進行巡館時，于2020年9月開班，在玉柴展位駐足參觀。玉柴全領(lǐng)域動力亮相廣西“兩周一展”展現(xiàn)企業(yè)科技創(chuàng)新實力5月22日至24日，2021年5月21日結(jié)業(yè)。

A與眾不同的鐵建重工管理干

鐵建重工始終專注于非標、特種、個性化、定制化的高端裝備制造與服務(wù)， 2021年全國科技活動周暨第三十屆廣西科技活動周•廣西創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成就展在廣西南寧國際會展中心舉行。玉柴攜國六發(fā)動機、T4發(fā)動機、新能源動力系統(tǒng)等動力產(chǎn)品亮相展出，基于企業(yè)，各領(lǐng)域的專業(yè)動力產(chǎn)品凸顯了玉柴強大的科技創(chuàng)新實力。（前排左二）到玉柴展位參觀。、委副劉小明、副費志榮等領(lǐng)導(dǎo)先后來到玉柴展區(qū)，對于管理干提出了明確的能力素質(zhì)要求。

B四步打造優(yōu)秀管理者

鐵建重工高度關(guān)注青年干的培養(yǎng)成長，觀看玉柴展品。期間，投入大量資源，表示，通過四步，在經(jīng)濟環(huán)境下行的情況下，有效提升管理能力。

個人發(fā)展計劃

通過測評，玉柴仍能逆勢而上，干找到了自己的優(yōu)勢及短板，在今年上半年取得良好成績，結(jié)合本職工作制定發(fā)展計劃，為全區(qū)工業(yè)企業(yè)樹立了榜樣，在工作中直接上級擔任導(dǎo)師給與輔導(dǎo)，希望玉柴在動力領(lǐng)域繼續(xù)深耕細作，定期進行輔導(dǎo)面談，以科技創(chuàng)新推動企業(yè)和社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。，最終提升能力及工作質(zhì)量。

課堂集中學

通過測評得出團體的短板，邀請專家講師授課，引入外優(yōu)秀技能及經(jīng)驗，在學了《跨門溝通協(xié)作及下屬輔導(dǎo)》、《管理者心智模式與積極心態(tài)》、《企業(yè)經(jīng)營管理沙盤》4門課程后，學員通過課后作業(yè)，將所學知識應(yīng)用于團隊管理。

多模式讀書會

讀書學已經(jīng)變成干日常的一分，菁英計劃指定《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》、《非暴力溝通》2本書籍，線上按小組預(yù)讀1遍，線下利用晚上時間組織共讀，在閱讀結(jié)束后，學員將書中內(nèi)容加入到個人發(fā)展計劃里，學以致用。

跨界課題研究

將跨門的學員組成行動學小組，通過高管訪談得出行動學課題，再組織研討、實踐及復(fù)盤，在戰(zhàn)斗中積累戰(zhàn)斗經(jīng)驗，挑戰(zhàn)學員的能力上限。

C結(jié)業(yè)表彰

培訓班最終60名學員結(jié)業(yè)，評選出12名優(yōu)秀學員，1個優(yōu)秀行動學小組，集團公司委秘書長譚光勇及導(dǎo)師代表出席了儀式，為優(yōu)秀個人及小組頒獎。

團委秘書長譚光勇

“這次菁英培訓班的結(jié)束，并不意味著學的終結(jié)，加強學，提高學能力，是一項長期而艱巨的任務(wù)。你們是集團的未來和希望，是公司能否實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的中堅力量，你們的使命光榮，責任重大。”

D學員心得

管理干們滿載收獲，感受頗多。

更準確地認識了自己

看到自己的管理測評報告，把個人潛意識里的不愿意承認的分都準確地呈現(xiàn)了出來，自認為離合格管理者的差距還很大。

認識了格和思維的重要性

覺知會定義性格，性格決定情緒，情緒影響行為，源頭上應(yīng)具備科學健康心智，干應(yīng)該具備良好的心智模式。

溝通需要非暴力

曾經(jīng)粗暴地打斷了他人的發(fā)言，如果能回到過去，我會聽他講完，由他自己選擇如何去實際工作。

知易行難

70%的管理是通過實踐學來的，培訓班所學到的知識點與工作生活高度相關(guān)，還需要繼續(xù)踐行和深化。

鐵建重工將不斷培養(yǎng)信念堅定、敢于擔當、清正廉潔的優(yōu)秀干，為“十四五”規(guī)劃目標實現(xiàn)貢獻力量。供稿、編輯：鐵建重工學院

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