柳工榮獲授予的全國(guó)先進(jìn)基層組織稱號(hào)慶七一

全國(guó)“兩優(yōu)一先”表彰6月28日下午在北京堂舉行。柳工委憑借優(yōu)秀的業(yè)績(jī)和創(chuàng)新的建工作模式，被授予“全國(guó)先進(jìn)基層組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

據(jù)悉，此次共有499個(gè)基層組織榮獲“全國(guó)先進(jìn)基層組織”稱號(hào)，受表彰的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體，是各條戰(zhàn)線中的優(yōu)秀代表。他們的先進(jìn)事跡和崇高精神，鮮明昭示了的理想信念宗旨，繼承發(fā)揚(yáng)了的光榮傳統(tǒng)，充分展示了的事業(yè)和的取得的豐碩成果，生動(dòng)彰顯了新時(shí)代人的先鋒形象。廣西柳工集團(tuán)有限公司委、董事長(zhǎng)鄭津參加并領(lǐng)獎(jiǎng)。

百年之際，柳工被授予“全國(guó)先進(jìn)基層組織”殊榮，柳工建“金色名片”熠熠生輝。

在柳工視察時(shí)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮組織在企業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

近年來(lái)，柳工委堅(jiān)持的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)的，切實(shí)發(fā)揮“委把航舵、支當(dāng)堡壘、員爭(zhēng)先鋒”三個(gè)作用，實(shí)施領(lǐng)航建、價(jià)值鏈建、海外建、聚力建和責(zé)任建建，以高質(zhì)量建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以一流經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)檢驗(yàn)建工作成效。十三五期間，柳工實(shí)現(xiàn)年均復(fù)合增長(zhǎng)率28%，位列“全球工程機(jī)械50強(qiáng)”第15位。今年1-5月，柳工營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)再創(chuàng)新高，“十四五”開步履鏗鏘。

#1

創(chuàng)新引擎：自立自強(qiáng)提升“硬實(shí)力”

在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，惟者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟創(chuàng)新者勝。

走進(jìn)柳工全球研發(fā)中心，1條“員創(chuàng)新示范線”耀眼奪目，120個(gè)“員創(chuàng)新示范崗”猶如一面面鮮紅的旗幟迎風(fēng)飄揚(yáng)。純電動(dòng)、無(wú)人駕駛、5G遠(yuǎn)程遙控……柳工始終走在行業(yè)科技前沿。

從“天眼”到港珠澳大橋，再到北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)，從率先攻克液壓件技術(shù)“卡脖子”難題，到征戰(zhàn)南極的極地機(jī)械，柳工研發(fā)組織肩負(fù)自主創(chuàng)新、自立自強(qiáng)的使命，讓柳工“智造”一次次煥發(fā)新機(jī)。

不僅如此，柳工委還探索“價(jià)值鏈建”新模式，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線揮動(dòng)建“指揮棒”，支“唱主角”，打造“一支一品牌”，推動(dòng)建與業(yè)務(wù)深度融合——

裝載機(jī)組織以“建+市場(chǎng)占有率”品牌，推動(dòng)柳工裝載機(jī)進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位，全球產(chǎn)銷突破45萬(wàn)臺(tái)；

挖掘機(jī)組織以“智造先鋒”建品牌，促進(jìn)技術(shù)質(zhì)量全面進(jìn)步，以優(yōu)秀業(yè)績(jī)躋身行業(yè)四強(qiáng)。

建筑基塑魂，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。“十三五”期間，柳工在全價(jià)值鏈過(guò)程中形成了核心零件體系，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立自主可控，發(fā)展出13大類產(chǎn)品品種、32種整機(jī)產(chǎn)品線，先后榮獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)28%，增速位于行業(yè)前列。

#2

引擎：國(guó)企邁出“新一步”

于傳承中創(chuàng)新，在變革中突破。

2020年，國(guó)有企業(yè)混合所有制浪潮迭起，作為國(guó)企“雙百行動(dòng)”首批試點(diǎn)企業(yè)的柳工，混合所有制邁出關(guān)鍵一步——

柳工集團(tuán)成功引入7家投資者，募集資金31.92億元，同時(shí)1274名柳工骨干員工自籌2.23億元，參與員工持股計(jì)劃，構(gòu)建了“和地方國(guó)企優(yōu)勢(shì)+市場(chǎng)化機(jī)制+伙伴協(xié)同”的國(guó)企發(fā)展新模式。

“柳工集團(tuán)混改是自1958年建廠以來(lái)又一次具有深遠(yuǎn)意義的重大。”廣西柳工集團(tuán)機(jī)械有限公司、廣西柳工機(jī)械股份有限公司委、董事長(zhǎng)曾光安表示，柳工在深化中堅(jiān)持加強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和，切實(shí)發(fā)揮組織在發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

柳工始終把的和國(guó)企同步謀劃，推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。今年以來(lái)，立足混改新形勢(shì)，全面實(shí)施研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷、國(guó)際業(yè)務(wù)、公司治理等12項(xiàng)變革，推動(dòng)全價(jià)值鏈輕裝上陣、提質(zhì)增效，提高為全球客戶提供卓越產(chǎn)品和服務(wù)的能力。

柳工變革發(fā)展的每一步，都離不開的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，都有員的身影閃耀。這股“紅色力量”，成為激勵(lì)員工奮進(jìn)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，推動(dòng)“柳工號(hào)”破浪前行。

#3

出海引擎：國(guó)際市場(chǎng)叫響“柳工造”

如果把柳工國(guó)際化的進(jìn)程比作種樹，那么“十三五”以來(lái)，這棵樹已經(jīng)深深扎根海外土壤，并由點(diǎn)連成片，逐漸長(zhǎng)成一片森林。在這片森林里，那抹“建紅”是最亮麗的風(fēng)景。

國(guó)際化業(yè)務(wù)布到哪里，組織就覆蓋到哪里。柳工了海外聯(lián)合、亞太區(qū)、南亞區(qū)3個(gè)海外支以及5個(gè)海外小組，充分發(fā)揮企業(yè)走出去的“橋頭堡”作用，以國(guó)際化柳工的使命引領(lǐng)海外員行動(dòng)，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+建”實(shí)現(xiàn)境外員教育全覆蓋，激勵(lì)海外員擦亮初心底色，擔(dān)當(dāng)“”出海先鋒，讓“柳工產(chǎn)”“造”的足跡遍布“”沿線——

柳工印度公司支吳松，堅(jiān)守海外11年至今，把柳工海外工廠發(fā)展成為“中印榜樣”企業(yè)。

柳工中東團(tuán)隊(duì)的盧炳建，頂著所在地的動(dòng)亂，克服海拔3000多米的高原反應(yīng)和突發(fā)的疾病，僅用短短十天就將7臺(tái)設(shè)備全組裝完成

在一代代出海先鋒的征戰(zhàn)下，柳工形成了印度、巴西、波蘭3個(gè)海外制造基地，全球5大研發(fā)基地、300多家經(jīng)銷商的國(guó)際化布。海外市場(chǎng)連續(xù)6年保持40%增長(zhǎng)，收入占比達(dá)到三分之一，柳工設(shè)備在中緬石油管道、中老鐵路、印尼雅萬(wàn)鐵路等“”重大項(xiàng)目上，彰顯品牌實(shí)力。

站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命。

在“十四五”的新征程中，柳工將牢記的囑托，以“建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合”為主線，以支堡壘和員旗幟作用發(fā)揮為聚焦點(diǎn)，堅(jiān)持員有作為、建有價(jià)值、經(jīng)營(yíng)有業(yè)績(jī)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、員干執(zhí)行力、員工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力提升，激勵(lì)員爭(zhēng)當(dāng)科技創(chuàng)新、智能制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際拓展、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的紅色先鋒，不斷固“根”鑄“魂”、把舵揚(yáng)帆，讓旗在國(guó)際化柳工征程中高高飄揚(yáng)！

標(biāo)簽：柳工