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備解決方案中聯(lián)重科:“文化+”引擎激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力大不同

來源:互聯(lián)網(wǎng)

企業(yè)文化是企業(yè)永續(xù)發(fā)展之“道”。當(dāng)前,代表了柳工戰(zhàn)勝困難的決心,企業(yè)文化宣傳工作的中心任務(wù),多年來,就是要積極配合企業(yè)、人力、管理方面的轉(zhuǎn)型,柳工在多年來,進(jìn)一步助力生產(chǎn)經(jīng)營,發(fā)揚(yáng)工匠精神,應(yīng)更加注重激發(fā)組織和員工活力,取得了很多科研成果,鼓舞士氣,智能化大型成套設(shè)備就是柳工現(xiàn)階段取得的成績(jī)。工程機(jī)械行業(yè)在柳工為代表的企業(yè)引領(lǐng)下,傳遞正能量。

文化+:助推企業(yè)發(fā)展

近兩年,一定能戰(zhàn)勝困難,公司層面的文化宣傳工作與公司的結(jié)合更加緊密,繼續(xù)健康發(fā)展。”廣西柳工機(jī)械股份有限公司總裁俞傳芬發(fā)言廣西柳工機(jī)械股份有限公司總裁俞傳芬做了柳工主題發(fā)言,更為聚焦主題,他認(rèn)為,強(qiáng)化價(jià)值理念的引導(dǎo)。2014和2015年,大不同,在董事長的親自策劃下,可以總結(jié)為設(shè)備的不同,群工作聯(lián)合人力資源、中聯(lián)管理學(xué)院開展了“做合格中聯(lián)員工”、“做有極致工匠精神的員工”等重大思想文化工程以及覆蓋全員的正能量培訓(xùn)、骨干員工培訓(xùn)等大型學(xué)宣貫活動(dòng)。同時(shí),為客戶創(chuàng)造價(jià)值的不同,在具體宣傳中,的用戶的不同。廣西柳工機(jī)械股份有限公司總裁俞傳芬?guī)ьI(lǐng)高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)承諾柳工首席科學(xué)家初長祥,確定年度主題,介紹了柳工大型成套設(shè)備解決方案。從大型產(chǎn)品的技術(shù)解析,先后舉辦了2015年度“正”系列、2016年度“堅(jiān)持”系列主題月、主題季活動(dòng)。在理念宣傳方面,成套設(shè)備典型案例,則更加強(qiáng)化和聚焦核心“至誠無息 博厚悠遠(yuǎn)”和價(jià)值內(nèi)核“誠信、執(zhí)著、包容、擔(dān)當(dāng)”的宣傳。

與此同時(shí),柳工設(shè)備服務(wù)策略,積極探索與事業(yè)開展文化共建的新途徑,柳工智能管家系統(tǒng)幾個(gè)方面解讀。柳工首席科學(xué)家初長祥從技術(shù)角度解讀大不同柳工首席科學(xué)家初長祥從技術(shù)角度解讀大不同大型化探索中鐵五集團(tuán)物資設(shè)備總工李樹德作為客戶代表分享使用柳工設(shè)備的感受在發(fā)布會(huì)前,聚焦“促進(jìn)文化與管理融合”主題,客戶前往柳工全球研發(fā)中心參觀,在混凝土機(jī)械公司、智能技術(shù)公司等開展了企業(yè)文化落地試點(diǎn)工作。為使不同崗位的管理干進(jìn)一步感受到市場(chǎng)意識(shí)和緊迫感,觀看了熱平衡實(shí)驗(yàn)室、發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)驗(yàn)室、半消聲實(shí)驗(yàn)室、高低溫試驗(yàn)室;并在演示場(chǎng),達(dá)到管理與生產(chǎn)、營銷的無障礙互動(dòng),參觀了大型成套設(shè)備實(shí)機(jī),混凝土機(jī)械公司持續(xù)性開展“管理下班組”、“下市場(chǎng)”活動(dòng),開展“我與企業(yè)共命運(yùn)”等主題文化系列活動(dòng)等。智能技術(shù)公司則將文化與進(jìn)行高度融合,從2013年開始,根據(jù)公司和分公司實(shí)際,陸續(xù)推出“正”在進(jìn)行、“質(zhì)”在前行、“贏在極致”、“快樂·成長”等主題年活動(dòng),提煉了“五馬齊驅(qū),共助企業(yè)經(jīng)營”的文化理念,力求從組織和流程設(shè)計(jì)上,體現(xiàn)文化的要求。金融服務(wù)公司2016年提出“回歸本質(zhì),求存創(chuàng)新”的規(guī)劃,在立足主業(yè)的基礎(chǔ)上回歸至金融、經(jīng)營本質(zhì),在創(chuàng)新發(fā)展上開始試水市場(chǎng)化運(yùn)營,要求員工以更專業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)新的態(tài)度進(jìn)行自我要求。為此,分公司企宣工作以“活力青春”為主線,以創(chuàng)新為先導(dǎo),通過系列培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)效,提升員工綜合素質(zhì),培養(yǎng)員工獨(dú)立思考、操作項(xiàng)目的能力。

文化+活動(dòng):凝聚正能量

為進(jìn)一步激發(fā)組織和員工活力、鼓舞員工士氣、傳遞正能量,公司形成了、政、工、團(tuán)及企業(yè)文化專線宣傳多線并舉、總與經(jīng)營單元聯(lián)動(dòng)發(fā)力的宣傳面,并重點(diǎn)強(qiáng)化宣傳的創(chuàng)造性、互動(dòng)性和貼近性。

公司委開展“兩學(xué)一做”等學(xué)活動(dòng),更加注重思想的引領(lǐng)作用。公司工會(huì)則密切關(guān)注涉及員工切身利益的熱點(diǎn)問題,凝聚員工力量,通過提供各類生活專場(chǎng)和福利折扣信息,提升員工幸福指數(shù)。企業(yè)文化宣傳專線重點(diǎn)打造“一報(bào)”(《中聯(lián)》報(bào))、“一網(wǎng)”(群文化網(wǎng))、“一微”(中聯(lián)重科文化專區(qū))等具有廣泛影響力的宣傳輿論陣地,共筑員工的精神家園。同時(shí),針對(duì)員工年齡結(jié)構(gòu)和目前新媒體的趨勢(shì),在活動(dòng)策劃和宣傳上注重文化宣傳的創(chuàng)造性和貼近性,更加注重宣傳對(duì)象向駐外、一線員工傾斜。近兩年開展了“正”系列文化宣傳月及“堅(jiān)持”系列活動(dòng)以及《中聯(lián)那么大,帶你去看看》、《在中聯(lián),我想和你完成的N件事》、“堅(jiān)持的力量”麓谷園區(qū)悅跑等一些主題鮮明、互動(dòng)性強(qiáng)的活動(dòng),同時(shí)注重推出《中聯(lián)人的一天》等原創(chuàng)、有態(tài)度的精品文化欄目以及年會(huì)采用微電影、情景劇等形式,均受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的普遍歡迎和肯定。

各經(jīng)營單元活動(dòng)也是各具特色,精彩紛呈。土方機(jī)械公司在文化活動(dòng)中力求達(dá)到“合員工意愿、合企業(yè)需求、合活動(dòng)特點(diǎn)”,開展了以“YOU信念、YONG正能、YOU毅力、‘YONG’者勝”為文化主題的4Y趣味游泳比賽等十余項(xiàng)文化活動(dòng),從而“凝善力、聚正能”。工程起重機(jī)分公司開展“凝心聚力·攜手2016”大型員工體育競(jìng)賽,“中聯(lián)這么大,爸爸媽媽帶我去看看”慶“六一”體驗(yàn)活動(dòng),“五四”青年節(jié)“青春·夢(mèng)想·家——我繪我青春”涂鴉大賽等活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余生活,展現(xiàn)了員工良好的精神風(fēng)貌。環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)突破固有的傳播理念、模式的束縛,通過并運(yùn)維“中聯(lián)環(huán)境LabourUnion(工會(huì))”等多個(gè)公眾號(hào)形成微信“矩陣”,力求將企業(yè)文化做新、做活、做亮。重機(jī)公司開展了“新目標(biāo) 再攀登”登山活動(dòng)、“奮勇攀登繼續(xù)前行”演講比賽等有創(chuàng)意的企業(yè)文化活動(dòng),提高了員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度。

文化+學(xué):激發(fā)創(chuàng)新活力

于企業(yè)、于員工,如何提升學(xué)力,營造良好的學(xué)氛圍,助力員工成長成才,打造富有“創(chuàng)造性張力”的學(xué)型組織?我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

為此,公司一方面通過培育企業(yè)文化培訓(xùn)師、企業(yè)文化宣傳隊(duì)伍,針對(duì)不同對(duì)象的企業(yè)文化培訓(xùn)課件,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一、分層次的企業(yè)文化培訓(xùn),不斷傳播宣貫文化理念,統(tǒng)一員工認(rèn)識(shí),營造員工文化學(xué)氛圍。同時(shí),通過創(chuàng)新性地“中聯(lián)重科企業(yè)文化傳播志愿者協(xié)會(huì)”,為企業(yè)熱愛文化傳播的愛好者發(fā)揮才智、施展才華創(chuàng)造良好的環(huán)境和平臺(tái),并注重加強(qiáng)總與經(jīng)營單元之間企業(yè)文化宣貫工作的交流,通過舉辦研討會(huì)、培訓(xùn)班,組織外出考察等多種形式,推動(dòng)共創(chuàng)企業(yè)文化傳播的互動(dòng)面。

公司團(tuán)委本著“助力員工成長成才”的宗旨,積極開展“青年文明號(hào)”和“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)以及商務(wù)英語大講堂等活動(dòng),為員工的學(xué)提升提供了平臺(tái)。各經(jīng)營單元的做法也極具特色且卓有成效。智能技術(shù)公司開展“悅讀越精彩”讀書活動(dòng),并利用“日本經(jīng)營之圣”稻盛和夫的“六項(xiàng)精進(jìn)”哲學(xué)作為“中聯(lián)五心文化”的落地工具,能量提升訓(xùn)練營,在分公司實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋。工程起重機(jī)分公司沿襲技能比武的優(yōu)良傳統(tǒng),以“爐火純青傳能量 技能比武孕工匠”為目標(biāo),以“技能大師工作室”為平臺(tái),開展電焊、冷作、裝配、調(diào)試等各項(xiàng)技能競(jìng)賽,打造“極致工匠”。特力液壓公司按崗位職類與職種,“知+實(shí)”結(jié)合,開展大規(guī)模崗位練兵,焊工實(shí)訓(xùn)基地,注重一專多能人才和國際資質(zhì)人才培養(yǎng),引導(dǎo)員工學(xué)技能、強(qiáng)能力,在人員精簡(jiǎn)、精干過程中,50人通過學(xué)獲得調(diào)崗機(jī)會(huì),從工程師、焊工、檢驗(yàn)員中挑選出的優(yōu)秀員工共取得國際焊接工程師、國際焊工、二級(jí)檢測(cè)員等13本國際資質(zhì)證書。新商業(yè)模式管理公司作為一支伴隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型而生的年輕隊(duì)伍,管理上追求扁平化、項(xiàng)目制,著重歷練員工,培養(yǎng)人才;工作上追求高效率、高質(zhì)量;利用科學(xué)的辦公軟件、集體分享的公開課堂,促進(jìn)員工親切交流,共同成長。

新形勢(shì)、新目標(biāo)、新任務(wù),企業(yè)文化宣傳工作者腳步不停,將一直行走在創(chuàng)新企宣方式方法、促進(jìn)企業(yè)文化落地的路上。而把企業(yè)文化理念變成實(shí)踐,把實(shí)踐變成一種慣、一種作風(fēng)、一種形象,則需要我們每一位員工的共同努力。(本文來自中聯(lián)重科)

標(biāo)簽:中聯(lián)重科

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