作署會議中聯(lián)重科8BZ縱軸流收割機(jī)中原提機(jī)熱方圓集

來源:互聯(lián)網(wǎng)

中聯(lián)重科股份有限公司于2017年3月30晚間發(fā)布截至2016年12月31日的全年業(yè)績報告。報告期內(nèi),署集團(tuán)下一步工作,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約200.23億元,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人參加會議。方圓集團(tuán)總經(jīng)理劉長城主持會議。貳會上,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為21.69億元。

中聯(lián)重科認(rèn)為,公布了關(guān)于發(fā)放2016年及2017年1季度效益獎的通知。方圓集團(tuán)董事高秀在會上講話,公司2016年經(jīng)營虧損主要由于工程機(jī)械板塊積極穩(wěn)妥化解存量風(fēng)險、嚴(yán)控新增風(fēng)險,指出2016年在集團(tuán)全體員工的共同努力下,員工離職補(bǔ)償增加,取得較好的經(jīng)營業(yè)績,轉(zhuǎn)型升級的投入等因素影響。但公司經(jīng)營性現(xiàn)金流同比明顯改善,特別是2017年1至3月份集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品銷售額比上年同期增長19.6%,集團(tuán)依然保持著持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展的良好勢頭。高秀接著分析了當(dāng)前的市場形勢,敞口風(fēng)險有效控制,指出了市場的嚴(yán)峻性,混凝土機(jī)械、起重機(jī)械市場占有率繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位,要求全體員工堅(jiān)定信心,公司整體發(fā)展新動能與發(fā)展活力不斷增強(qiáng)。

沖破工程機(jī)械“寒冬” 2016下半年觸底反彈

工程機(jī)械從2006 年至2011 年經(jīng)歷了蓬勃發(fā)展,扎實(shí)工作,行業(yè)銷量復(fù)合增速達(dá)19%,迎難而上;各生產(chǎn)單位繼續(xù)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,此后五年步入漫長衰退期,做精做細(xì),年均復(fù)合下降28%。2016年下半年,降低成本,隨著及區(qū)域重大項(xiàng)目的開工、“”沿線項(xiàng)目啟動,提高效率,工程機(jī)械行業(yè)呈現(xiàn)筑底回暖態(tài)勢,提高效益,行業(yè)銷量和利用小時數(shù)正在回升,在小改小革、技術(shù)創(chuàng)新上持續(xù)用力;銷售門要緊抓市場,以土方、起重為代表的工程機(jī)械實(shí)現(xiàn)了較好的同比增長。

根據(jù)工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會披露的數(shù)據(jù),信息,2016年汽車起重機(jī)銷量近9600臺,加強(qiáng)對銷售業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)教育,同比增長3%左右。

中聯(lián)重科工程機(jī)械板塊銷售也在2016年下半年觸底反彈,創(chuàng)新工作方式方法,2016第三季度時,穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品銷售。高秀指出,工程機(jī)械板塊收入已同比實(shí)現(xiàn)正增長。中聯(lián)重科汽車起重機(jī)等主打產(chǎn)品在2016年9月,方圓集團(tuán)今后要走對外合作之路,產(chǎn)品銷售單月同比增長達(dá)70%以上。截至2017年第一季度末,包括混凝土、塔機(jī)在內(nèi)的工程機(jī)械各產(chǎn)品線銷量同比增速仍在提升。

中聯(lián)重科相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這幾年的行業(yè)低谷使企業(yè)經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)與困難,但我們已走過最困難的2016年。這期間,我們直面難關(guān)、苦練內(nèi)功、做好產(chǎn)品,于2016年創(chuàng)新推出了8大系列24款有大腦、能感知、會思考的新型智能4.0產(chǎn)品。同時,我們更直面市場,將全國市場劃分為7個大區(qū),通過2016年初的大區(qū)制變革,將公司所有銷售、供貨、服務(wù)等決策全前移至大區(qū),實(shí)現(xiàn)更為快速、高效的響應(yīng),更好為客戶服務(wù)。”

轉(zhuǎn)型成效斐然 新興板塊規(guī)模近百億

以環(huán)境、農(nóng)業(yè)以及金融服務(wù)為代表的新興板塊在2016年收入規(guī)模近百億,整體仍保持較好增長。其中,公司環(huán)境板塊收入為56.07億,同比增長23.91%;農(nóng)業(yè)板塊收入為34.52億,同比增長4.75%。根據(jù)統(tǒng)計,2016年公司新興板塊比重已將近五成。

以農(nóng)業(yè)機(jī)械為例,企業(yè)自主研發(fā)的龍頭產(chǎn)品中聯(lián)重科谷王烘干機(jī)單月產(chǎn)銷量突破500臺,谷王收割機(jī)及耕王拖拉機(jī)等核心產(chǎn)品整體市場銷量增長16%,占有率持續(xù)攀升,同時,企業(yè)推出了高端大馬力拖拉機(jī)、甘蔗收獲機(jī)等比肩歐美的產(chǎn)品。在2016年我國農(nóng)機(jī)工業(yè)增速下滑之勢,中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)板塊實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng)。

上述負(fù)責(zé)人透露:“這得益于中聯(lián)重科關(guān)注農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性,加大科技創(chuàng)新投入力度,推出多款技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)可靠的農(nóng)機(jī)新品。”

資產(chǎn)質(zhì)量不斷改善 經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)提升

中聯(lián)重科2016年報顯示,2016年經(jīng)營性公司現(xiàn)金流為21.69億,實(shí)現(xiàn)了近三年以來的首次轉(zhuǎn)正,相比于2015年末的-33.34億有大幅改善。

據(jù)了解,報告期內(nèi),公司持續(xù)開展客戶、資產(chǎn)分級分類,制定差異化的信用政策和催收方案,提升新合同質(zhì)量,降低存量合同風(fēng)險,加快了資金回籠;通過集中管控、統(tǒng)籌安排,優(yōu)化支付規(guī)則,公司強(qiáng)化了現(xiàn)金流管控機(jī)制,在各項(xiàng)舉措的落實(shí)下,使得公司經(jīng)營現(xiàn)金流改善明顯。

同時,作為工程機(jī)械龍頭企業(yè),中聯(lián)重科也將二手設(shè)備盤活作為加快企業(yè)供給側(cè)的重點(diǎn)工作之一。

2016年12月,中聯(lián)重科與某工程機(jī)械電商平臺簽署超大訂單,由電商平臺全款一次性訂購中聯(lián)重科300余臺土方二手挖掘機(jī)。開創(chuàng)了中聯(lián)重科與實(shí)體門店電商合作的二手設(shè)備銷售新模式。

年報數(shù)據(jù)顯示,公司全存貨相比年初下降13.13億。同時,中聯(lián)重科此前報道顯示,公司新機(jī)成品庫存下降約4成。

中聯(lián)重科相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,2016年中聯(lián)重科雖然走得艱苦,但有成績、有價值。企業(yè)通過變市場、盤家底、化風(fēng)險、降成本,各板塊新機(jī)制、新模式不斷落地,技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破,經(jīng)營質(zhì)量日益改善,公司經(jīng)營助建找到了新的平衡,實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展格。2017年,中聯(lián)重科將繼續(xù)做精企業(yè),深化管理變革、嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險、全面提升盈利能力,改善盈利模式,為廣大客戶和股東創(chuàng)造更大的價值和回報。(本文來自中聯(lián)重科)

標(biāo)簽:中聯(lián)重科

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