福汽集團(tuán)組副、總經(jīng)理陳建業(yè)到金龍汽車(chē)集團(tuán)開(kāi)展工作調(diào)研

福汽集團(tuán)總經(jīng)理陳建業(yè)深入金龍客車(chē)、金旅客車(chē)一線察看了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

      陳建業(yè)到金龍客車(chē)、金旅客車(chē)、金龍新能源科技公司車(chē)間生產(chǎn)一線、員工食堂、辦公大樓等地現(xiàn)場(chǎng)察看了企業(yè)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及訂單生產(chǎn)情況，聽(tīng)取了企業(yè)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)。他表示，在疫情嚴(yán)峻壓力下，金龍汽車(chē)集團(tuán)上下深入學(xué)貫徹關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要講話(huà)重要指示批示精神，落實(shí)委、決策署和福汽集團(tuán)組工作要求，迎難而上，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，充分利用和發(fā)揮企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力，高效調(diào)動(dòng)資源，第一時(shí)間出了負(fù)壓救護(hù)車(chē)、無(wú)人駕駛清掃車(chē)、智能防疫工作站等抗疫產(chǎn)品，為我疫情防控工作作出了積極貢獻(xiàn)。

                                   福汽集團(tuán)總經(jīng)理陳建業(yè)到金龍新能源科技公司調(diào)研
      陳建業(yè)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前國(guó)際疫情嚴(yán)峻復(fù)雜，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定不確定因素增多，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨新的困難和挑戰(zhàn)。集團(tuán)上下要堅(jiān)決扛起疫情防控政治責(zé)任，緊繃“外防輸入、內(nèi)防反彈”這根弦，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，把握長(zhǎng)期大勢(shì)，善于危中尋機(jī)、化危為機(jī)，努力克服疫情不利影響，奮力打贏疫情防控和企業(yè)發(fā)展兩場(chǎng)硬仗。一要堅(jiān)定信心，提振士氣。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)一致，鼓足干勁，在做好疫情防控的同時(shí)加快推進(jìn)復(fù)工達(dá)產(chǎn)，想方設(shè)法奮力破除企業(yè)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。二要全力以赴，拓展市場(chǎng)。堅(jiān)持市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，充分利用疫情防控和全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)窗口期，精準(zhǔn)把握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，發(fā)揮金龍優(yōu)勢(shì)，拓展市場(chǎng)渠道，積極搶抓各類(lèi)訂單，加快推進(jìn)防疫產(chǎn)品銷(xiāo)售，力爭(zhēng)把疫情造成的損失補(bǔ)回來(lái)、搶回來(lái)。三要開(kāi)源節(jié)流，降本增效。要做好應(yīng)對(duì)新冠疫情對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和行業(yè)沖擊的準(zhǔn)備，在危機(jī)中求存思變，通過(guò)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全方位優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，完善管理措施，進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流、降本增效，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。