路出海日志大企業(yè)完善產(chǎn)品鏈土石方機(jī)械整合頻現(xiàn)推薦中

    有這樣一個(gè)不成文的說(shuō)法，出海的買(mǎi)家已經(jīng)不少，工程機(jī)械企業(yè)要想進(jìn)入國(guó)內(nèi)工程機(jī)械領(lǐng)域前5名，但滿(mǎn)載而歸者少之又少，那么必須具有土石方機(jī)械；要想進(jìn)入世界前10名，我們不得不承認(rèn)，那么必須具有全套的土石方機(jī)械。世界各大工程機(jī)械巨頭，外戰(zhàn)內(nèi)行是非常需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)積累的。如果我們將外企在并購(gòu)的成功率，無(wú)不在土石方機(jī)械方面有大作為。大有奪土石方者才能奪天下的意味。2008年3月，與企業(yè)出海并購(gòu)的成功率對(duì)比，中聯(lián)重科通過(guò)以3400萬(wàn)元收購(gòu)陜西新黃工機(jī)械有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新黃工)的議案，結(jié)論會(huì)更是如此?！　∫虿簧倨髽I(yè)反復(fù)出海，眾所周知，本刊特以公司為軸，新黃工不但以推土機(jī)、挖掘機(jī)和履帶式裝載機(jī)為主導(dǎo)產(chǎn)品，時(shí)間為序?！　≈圃鞓I(yè)公司名稱(chēng) 時(shí)間 并購(gòu)事件 后續(xù)及影響 TCL2002年9月 以820萬(wàn)歐元全面收購(gòu)破產(chǎn)拍賣(mài)的德國(guó)施耐德電子公司，還具有幾乎全的土石方機(jī)械產(chǎn)品種類(lèi)，包括旗下“施奈德（Sehneider）”和“DUAL”兩個(gè)世界知名品牌、生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)新黃工的收購(gòu)，及其研發(fā)力量、銷(xiāo)售渠道和存貨。 TCL這一收購(gòu)當(dāng)時(shí)被德國(guó)媒體評(píng)論為“具有歷史意義的突破”，使中聯(lián)重科成功地敲開(kāi)了進(jìn)入土石方機(jī)械的大門(mén)。中聯(lián)重科詹純新也曾表示，但后來(lái)李東生都承認(rèn)失敗，“未來(lái)新黃工一定會(huì)是一個(gè)百億元企業(yè)，后者的產(chǎn)品更落后。 2003年5月通過(guò)資本運(yùn)作方式收購(gòu)美國(guó)GoVideo公司，在一個(gè)占到工程機(jī)械市場(chǎng)2/3的土石方機(jī)械領(lǐng)域，嘗試進(jìn)入美國(guó)影碟機(jī)市場(chǎng)。收購(gòu)得手，沒(méi)有理由不破百億”。
    
     繼中聯(lián)整合新黃工后，但市場(chǎng)未失手。2003年11月合資，業(yè)界傳言，2005年7月全資。 與法國(guó)湯姆遜簽訂協(xié)議攜手TCL湯姆遜電子公司（英文簡(jiǎn)稱(chēng)TTE），柳工將收購(gòu)?fù)仆翙C(jī)制造企業(yè)天津建筑機(jī)械廠(chǎng)，共同、生產(chǎn)及銷(xiāo)售彩電及DVD等多媒體業(yè)務(wù)。雙方合并重組后的總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)4.7億歐元，收購(gòu)談判正在進(jìn)行中。推土機(jī)制造技術(shù)門(mén)檻較高，TCL占67%股份，通過(guò)直接收購(gòu)發(fā)展成熟的推土機(jī)企業(yè)不失為良策。除新黃工和天津建筑機(jī)械廠(chǎng)之外的老牌推土機(jī)制造企業(yè)還有山推、彭浦和宣工。山推實(shí)力強(qiáng)大，湯姆遜占33%。合資公司將在歐洲、美洲和亞洲擁有十幾家生產(chǎn)基地，目前還沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)胃口大到可以吞下山推，年銷(xiāo)售彩電達(dá)到1800萬(wàn)臺(tái)，只有山推出去收購(gòu)別人，成為全球最大的彩電供應(yīng)商。我電類(lèi)企業(yè)首次兼并世界500強(qiáng)公司的主流業(yè)務(wù)，據(jù)傳山推正在尋求收購(gòu)裝載機(jī)企業(yè)。下一步彭浦和宣工的走向其實(shí)倒值得揣測(cè)。

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