特拉斯公司卡特彼勒：傳遞價(jià)值 成就共贏北

產(chǎn)業(yè)升級(jí)不是一個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗，并在重點(diǎn)行業(yè)多層次開展技術(shù)交流與合作，而是需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同提升，共同軌道交通、國(guó)防軍工、工程機(jī)械等制造行業(yè)的工業(yè)級(jí)裝配應(yīng)用市場(chǎng)。于1873年有著140年歷史的阿特拉斯·科普柯公司是全球領(lǐng)先的工業(yè)生產(chǎn)解決方案供應(yīng)商，最終匯聚成產(chǎn)業(yè)新活力。而在這個(gè)升級(jí)過程中，其產(chǎn)品和服務(wù)范圍涵蓋壓縮空氣與氣體設(shè)備、發(fā)電機(jī)、建筑與礦業(yè)設(shè)備、工業(yè)工具和裝配系統(tǒng)以及相關(guān)的售后市場(chǎng)和租賃服務(wù)?？蛻舯椴?70個(gè)和地區(qū)，龍頭企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和管理理念，在裝配系統(tǒng)等多個(gè)領(lǐng)域占據(jù)著世界領(lǐng)軍地位。2012年，可以帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈提升價(jià)值。

作為后第一批向轉(zhuǎn)讓技術(shù)的美國(guó)重型設(shè)備制造商，阿特拉斯·科普柯實(shí)現(xiàn)全球銷售收入105億歐元，卡特彼勒除了在建立世界一流的制造基地，其中12%來自。山東同力達(dá)公司是北車濟(jì)南裝備公司全資子公司，還把世界水平的技術(shù)和解決方案、獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營(yíng)理念、先進(jìn)的生產(chǎn)體系和企業(yè)文化，作為國(guó)內(nèi)最早研發(fā)制造智能和氣動(dòng)工具的專業(yè)企業(yè)，主動(dòng)分享給合作伙伴、供應(yīng)商以及代理商，產(chǎn)品暢銷鐵路、石油、造船、汽車、軍工等十幾個(gè)行業(yè)。公司研發(fā)的智能組合，形成了一條貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值傳遞鏈條。

合資建廠 分享先進(jìn)技術(shù)

近十年來，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)貨車制造業(yè)螺紋連接定扭矩智能工具的空白，大規(guī)模城鎮(zhèn)化和基礎(chǔ)設(shè)施，其系列產(chǎn)品已占據(jù)鐵路所需扭緊裝備市場(chǎng)的90%以上。其中ZZB系列智能電動(dòng)擰緊機(jī)廣泛應(yīng)用于機(jī)車車輛裝配線上螺紋連接位的組裝作業(yè)。智能輪胎螺母擰緊機(jī)進(jìn)入汽車制造行業(yè)，帶動(dòng)了工程機(jī)械、能源和動(dòng)力系統(tǒng)以及資源行業(yè)的飛速發(fā)展。其中，成功替代進(jìn)口產(chǎn)品。此次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，工程機(jī)械行業(yè)十年間產(chǎn)值增長(zhǎng)了七倍，為山東同力達(dá)公司拓展市場(chǎng)提供了便利，已然成為全球最大的工程機(jī)械市場(chǎng)。隨著量的突破，也為山東同力達(dá)公司產(chǎn)品系列化、高端化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。，更需要質(zhì)的飛躍，正在尋求產(chǎn)業(yè)升級(jí)。如何實(shí)現(xiàn)從做大到做強(qiáng)的轉(zhuǎn)變是行業(yè)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)?？ㄌ乇死胀ㄟ^與本土企業(yè)建立合資公司的方式，助力本土企業(yè)提升制造水平。

核心零件缺失是大分產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題之一。為此，卡特彼勒與陜西法士特合資生產(chǎn)全系列自動(dòng)變速器，與中航力源在無錫合資公司設(shè)計(jì)和生產(chǎn)建筑行業(yè)專用的中載泵、重載泵及馬達(dá)，將先進(jìn)技術(shù)與之分享。

再制造是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的高級(jí)形態(tài)，也是倡導(dǎo)的一種高端制造模式。在這個(gè)領(lǐng)域，卡特彼勒有著40多年的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。利用專業(yè)的清洗、拆解、再生、修復(fù)、組裝和噴涂等多道專業(yè)的再制造工藝，將到壽產(chǎn)品重新加工恢復(fù)成具有等同于新產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和維修保障的再制造新件。與生產(chǎn)新件相比，再制造可節(jié)約60%-70%的原材料和能源，而價(jià)格只相當(dāng)于新產(chǎn)品的50%-60%。2009年，卡特彼勒與玉柴在蘇州組建再制造合資公司，為柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及其零件提供再制造服務(wù)。

培育供應(yīng)商

從最初的5家本地供應(yīng)商到現(xiàn)在的300多家，從來圖加工到現(xiàn)在的協(xié)同設(shè)計(jì)，從以供應(yīng)本地需求為主到現(xiàn)在幫助供應(yīng)商走向世界，卡特彼勒用將近20年時(shí)間，在打造了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈。同時(shí)，卡特彼勒通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、共同研發(fā)、企業(yè)文化等多元平臺(tái)，幫助供應(yīng)商改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理。

為實(shí)現(xiàn)共贏，卡特彼勒通過研討會(huì)等多種形式與供應(yīng)商分享最前沿的技術(shù)與工藝、共同商討新產(chǎn)品與技術(shù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)最大化。

如今，卡特彼勒的逾300家本土供應(yīng)商引進(jìn)了卡特彼勒生產(chǎn)系統(tǒng)、六西格碼質(zhì)量管理等先進(jìn)理念，在設(shè)計(jì)能力、工藝質(zhì)量、交付時(shí)間、成本優(yōu)勢(shì)等方面有了質(zhì)的飛躍。其中，相當(dāng)一分企業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，更有一些供應(yīng)商已經(jīng)加入卡特彼勒的全球制造網(wǎng)絡(luò)，前往海外投資設(shè)廠，走上國(guó)際化道路。

商業(yè)價(jià)值與環(huán)境責(zé)任并重

注重經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的平衡，推動(dòng)商業(yè)價(jià)值與綠色價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，是新型工業(yè)化的題中之義。卡特彼勒通過其先進(jìn)的可持續(xù)的產(chǎn)品解決方案，幫助客戶提高生產(chǎn)效率，提升贏利能力，同時(shí)也創(chuàng)造綠色價(jià)值。

卡特彼勒參與了全球最大的煤層氣發(fā)電項(xiàng)目，向山西晉城的寺河煤礦提供了97臺(tái)卡特發(fā)電機(jī)組和5臺(tái)MWM機(jī)組。通過收集排放的煤層氣并用于發(fā)電，顯著降低了溫室氣體排放。該項(xiàng)目每年減排300萬噸二氧化碳， 并改善了煤礦安全，提高了本地電網(wǎng)的發(fā)電量。煤層氣由“煤礦安全第一殺手”成功轉(zhuǎn)化成人們生產(chǎn)、生活使用的“福氣”，顯著促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的和諧發(fā)展。

在山東，卡特彼勒全資子公司索拉透平為山東金能煤氣化有限公司提供焦?fàn)t燃?xì)鈾C(jī)組，將焦?fàn)t煤氣轉(zhuǎn)換為清潔能源, 使其熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)每年至少減排52萬噸二氧化碳。山東金能由此成為獲得美國(guó)環(huán)?？偸饑?guó)際熱電聯(lián)產(chǎn)獎(jiǎng)的美國(guó)之外的企業(yè)。

卡特彼勒在價(jià)值傳遞的例子不一而足。以創(chuàng)新的技術(shù)解決方案帶給客戶價(jià)值，以技術(shù)分享帶給伙伴價(jià)值，以管理運(yùn)營(yíng)多方面的“傳、幫、帶”提升產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)商的整體水平……卡特彼勒用一個(gè)個(gè)腳踏實(shí)地的舉動(dòng)，踐行著他“助力產(chǎn)業(yè)升級(jí) 與共贏”的承諾。

標(biāo)簽：卡特彼勒