在新一輪科技創(chuàng)新背景下,全球工程機械產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生深刻變革,綠色低碳轉(zhuǎn)型加速,挖掘機行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展格正面臨重建、重構(gòu)和重塑。
“
我們已經(jīng)走得太遠,
以至于忘記了為什么而出發(fā)。
”
黎巴嫩文壇驕子紀伯倫在著作《先知》中的這句話似乎正成為當前“雙碳”格下,大分工程機械制造商為了搶灘市場名與利的真實寫照。然而,在這場角逐中,卻始終有企業(yè)對低碳轉(zhuǎn)型的目標保持著清醒而堅定地認知,這便是徐工挖機。
創(chuàng)新驅(qū)動 以鏈聚產(chǎn)
11月28日,徐工挖機在以“革新者,為領(lǐng)航而生”為主題的全新一代G系列產(chǎn)品發(fā)布會上,向社面展示了其以高端品質(zhì)深度參與行業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展的碩果。強大的新品陣容,一方面印證了徐工挖機“以客戶為中心”的理念已然在產(chǎn)品端開花結(jié)果,更展現(xiàn)出其對于引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新、推動實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的未來的堅定態(tài)度和新思考。
不同于浪潮之下,大多企業(yè)選擇被動應(yīng)對,徐工挖機對此卻有著自己的思考和清晰的路線圖。的以來,我國新型工業(yè)化步伐顯著加快,產(chǎn)業(yè)體系更加完備、產(chǎn)業(yè)鏈更加健全,產(chǎn)業(yè)整體實力、質(zhì)量效益以及創(chuàng)新力、競爭力、抗風險能力顯著提升,從制造大國加快向制造強國邁進。而在剛過去不久的的會議上,報告圍繞制造強國再次發(fā)表了一系列重要論述,作出了一系列重大署,其中,把“創(chuàng)新驅(qū)動”提升到發(fā)展“”高度,并明確提出“著力提高全要素生產(chǎn)率,著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”“確保重要產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全”,為裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新之路指明了前進方向、提供了根本遵循。
于徐工挖機而言,實現(xiàn)行業(yè)“從大到強”的跨越,驅(qū)動優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展是必要前提,也是使命擔當。因而發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)導者效應(yīng),以低碳轉(zhuǎn)型為契機,協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈理念和價值共同體,以共同進化實現(xiàn)價值創(chuàng)造,全面詮釋對挖掘機行業(yè)的深度思考是其在高質(zhì)量發(fā)展道路上的轉(zhuǎn)型章法。
這一點,從G系列的誕生到最終落地便可一望而知。在相當一分企業(yè)強調(diào)動力總成端的單一節(jié)能減排時,徐工挖機本著綠色可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型邏輯,從供應(yīng)鏈管理體系、綠色研發(fā)、綠色制造、再制造、綠色應(yīng)用等全價值鏈環(huán)節(jié)出發(fā),以全生命周期碳減排為目標,實施徐工高價值產(chǎn)品工程XE-VPI,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,做到“調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)鏈條、節(jié)能減排”,不斷提升全的“含綠量”。
而通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、打通產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈的“鏈式”創(chuàng)新,徐工挖機也將焦點再次聚焦到了客戶價值提升的“主航道”上。作為連接用戶和增厚客戶價值的新觸角,“鏈式”創(chuàng)新?lián)羝屏艘酝蛻魞H以單一產(chǎn)品或主機企業(yè)為價值保障的狹隘面,構(gòu)建了徐工挖機基于全域鏈條的閉環(huán)管理系統(tǒng),開辟了全產(chǎn)業(yè)鏈聚力同向最大化提升客戶價值的新境界。無疑,身為行業(yè)革新者,徐工挖機正在以一種全面的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變堅定踐行著可持續(xù)發(fā)展先行者的使命。
以頂層理念 構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)
的報告明確提出加快質(zhì)量強國。推動高質(zhì)量發(fā)展,最終建成質(zhì)量強國,既是應(yīng)有之義,也是必然要求。面對這場“質(zhì)量強國”的時代大考,徐工挖機緊緊圍繞和客戶需求,始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動不動搖,以 “一根筋”精神深刻踐行“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀,做成工藝品”的產(chǎn)品金標準。
在當前“國四”攻勢持續(xù)緊逼、企業(yè)間此消彼長的競爭格下,加速轉(zhuǎn)型破,迎接不確定性的挑戰(zhàn),成為所有挖掘機企業(yè)在推進質(zhì)量強國中的新課題,但也不免讓人疑惑,在企業(yè)都加速前進的時間點,徐工挖機的優(yōu)勢是什么?
實際上,如果仔細了解過徐工的過往,就會發(fā)現(xiàn),深植在這家企業(yè)血液之中的創(chuàng)新基因便是他們強大的原因所在。在剛剛結(jié)束的徐工挖機全新一代G系列產(chǎn)品發(fā)布會上,從徐工挖機全面煥新的品牌姿態(tài)中,這個問題的答案更是不言而喻。
質(zhì)量強國的,絕不能就質(zhì)量講質(zhì)量,“只見樹木、不見森林”。作為領(lǐng)航者的徐工挖機早早便認識到獨木不成林,只有生態(tài)才能生生不息。這個生態(tài)的概念對于以生產(chǎn)資料為屬性的工程機械產(chǎn)品而言,將是一個全新的理念和視角,是完全不同于以往的認知。
G系列是一個時代的產(chǎn)品,更是一個時代的標志。以挖掘機為代表的工程機械將不再是單純滿足作業(yè)需求的生產(chǎn)資料,而是更多地融入了對人的情感和身體的關(guān)注和關(guān)愛,實現(xiàn)產(chǎn)品—人—環(huán)境的和諧共生。在全新理念指引下,徐工挖機從統(tǒng)籌推進的總體布驅(qū)動各個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新發(fā)展,他們領(lǐng)先謀劃智能4.0工廠,將基于質(zhì)量工具、大數(shù)據(jù)和標準流程驅(qū)動的數(shù)字化研發(fā)體系深度融入全價值鏈,他們緊密環(huán)抱產(chǎn)品“六性”領(lǐng)先、“四用”可靠目標,著重在質(zhì)量可靠性、耐久性及先進性上進行產(chǎn)品創(chuàng)新工作,他們深入開展客戶感知性能、價值提升等迭代能力研究,致力于為客戶提供高度數(shù)字化、可持續(xù)的綠色智慧產(chǎn)品。什么是根本性的革新和領(lǐng)先?徐工全新一代G系列挖掘機作出了最好的詮釋。
以理念創(chuàng)新破,建立環(huán)環(huán)相扣的創(chuàng)新生態(tài),徐工挖機正在質(zhì)量強國的進程中錨定新的創(chuàng)新之路,在打開更大的創(chuàng)新格。
正如徐工機械裁、徐工挖掘機械事業(yè)總經(jīng)理、委宋之克在發(fā)布會現(xiàn)場所言:
在全行業(yè)都聚焦‘國四’、聚焦于排放時,作為行業(yè)領(lǐng)導者和革新者,徐工挖機要做的絕不是單純地進行產(chǎn)品發(fā)動機的更換或排放的升級,更是對未來產(chǎn)品形態(tài)的思考,對推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游真正健康發(fā)展的使命踐行,對保障全社會可持續(xù)發(fā)展的責任擔當。
可以說,在全新一代G系列產(chǎn)品中完全融合了對設(shè)備、對環(huán)境、對人的全面理解,并以經(jīng)濟、環(huán)境、社會的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,以及可持續(xù)發(fā)展作為綠色化轉(zhuǎn)型的目標,而不是優(yōu)先以利益化和商業(yè)化的競爭角度作為考量,是徐工挖機作為領(lǐng)導者的覺悟和最為高級的創(chuàng)新理念。
世界百年未有之大變,惟創(chuàng)新者進,惟創(chuàng)新者強,惟創(chuàng)新者勝。徐工挖機的創(chuàng)新成果,將通過全新一代G系列產(chǎn)品得到印證和反饋。我們有理由相信:拒絕舍本逐末,拒絕隨波逐流,從頂層出發(fā)向下而行,握住理念創(chuàng)新“殺手锏”,持續(xù)推進“鏈式”創(chuàng)新,堅持長計遠慮,將成為徐工挖機在高質(zhì)量發(fā)展道路上奠定的最為堅實的基礎(chǔ)。
標簽:徐工
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