在當前工程機械行業(yè)嚴竣的形勢下,他還與參會的韓國工程機械協(xié)會(KOCEMA)常務(wù)副會長、印度建筑商協(xié)會(BAI)秘書長、歐洲工程機械(CECE)會長、國際高空作業(yè)協(xié)會(IPAF)總裁和歐洲拆除行業(yè)協(xié)會(EDA)秘書長等國際行業(yè)協(xié)會代表就雙方協(xié)會和行業(yè)之間的交流與合作進行了富有成效的溝通和會談。本屆國際工程機械由土耳其工程機械代理商和制造商協(xié)會會同土耳其經(jīng)濟和土耳其科學、工業(yè)及技術(shù)共同舉辦,相關(guān)企業(yè)如何抱團取暖、共渡難關(guān)?9月6日,土耳其科學、工業(yè)及技術(shù)長埃爾貢先生作了主題發(fā)言,徐州高新區(qū)管委會、銅山區(qū)專門工程機械及專用車輛產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會,土耳其環(huán)境及城市規(guī)劃、森林及水資源、交通、水運及通訊和能源等委分別就各委在未來10年累計近1萬億美元的項目投資規(guī)劃和工程機械產(chǎn)品需求作了專題介紹。同時,邀請行業(yè)專家學者、企業(yè)家共同探討未來發(fā)展之路。工程機械協(xié)會名譽理事長楊紅旗等應(yīng)邀出席。專家們提出,會議也邀請了中、日、韓及歐洲工程機械協(xié)會等10多家國際行業(yè)組織作了專題演講,要充分利用好現(xiàn)有人才和技術(shù)資源,并聯(lián)合國際知名企業(yè)和研究機構(gòu)就全球工程機械行業(yè)“技術(shù)動態(tài)和法規(guī)”、“技工培訓”和“投資促進和融資環(huán)境”等專題進行了探討。會議吸引了主要來自土耳其國內(nèi)及分國際專業(yè)人士在內(nèi)的800多人出席,既抓住眼前的市場機遇,超過了主辦方原先預期的600人規(guī)模,更要走在市場的前面,取得了良好的會議效果。土耳其由于具有連接歐亞并俯瞰北非的得天獨厚的地理優(yōu)勢,放眼10年、20年之后儲備技術(shù)、儲備產(chǎn)品,在世界全球化的進程中發(fā)揮著越來越重要的區(qū)位經(jīng)濟優(yōu)勢。其工程機械市場規(guī)模也從2010年的歐洲第市場和全球第市場發(fā)展成為2012年的歐洲第市場和全球第市場,使企業(yè)立于不敗之地。
謀劃長期
注重原始創(chuàng)新儲備
楊紅旗認為,增長速度僅次于和印度。在本屆國際工程機械上,徐州有發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)的人才和技術(shù)資源,土耳其提出了要在2023年發(fā)展成為歐洲第工程機械市場和全球第工程機械市場,要充分利用好礦業(yè)大學、工程兵指揮學院等高校的人才優(yōu)勢,并屆時實現(xiàn)工程機械產(chǎn)品進出口貿(mào)易平衡、進出口總額為200億美元、行業(yè)銷售總額達300億美元的十年規(guī)劃目標。這將為工程機械企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)進入土耳其及周邊市場提供良好的機遇。,研究這一產(chǎn)業(yè)10年、20年之后的市場,為行業(yè)長遠發(fā)展儲備技術(shù)、儲備產(chǎn)品。
當今,全球工程機械行業(yè)格正在發(fā)生變化,徐州工程機械行業(yè)也在調(diào)整中前行。市場結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),都面臨性調(diào)整。新技術(shù)、新工藝、新材料不斷出現(xiàn),綠色制造、智能制造推進產(chǎn)業(yè)新變革,節(jié)能減排對發(fā)展提出新要求。徐州工程機械及專用車輛制造企業(yè)應(yīng)抓住新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇,立足長遠,加強謀劃。在技術(shù)上,攻高端、夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu),推進智能制造、綠色制造,帶動和促進產(chǎn)業(yè)升級。
徐州是工程機械之都,要發(fā)揮好行業(yè)引領(lǐng)和帶動作用,充分應(yīng)用好科技平臺,積極作為。應(yīng)圍繞重點工程、重點領(lǐng)域和新興產(chǎn)業(yè)需求,主攻高技術(shù)產(chǎn)品;同時,也要清晰把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展動向,爭取在行業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代中抓住機遇,謀求發(fā)展。
搶抓機遇
市場空間才會無限好
在具體談到工程機械產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有市場機遇時,專家們說,市場就擺在眼前!最近全國許多地方發(fā)生了大水災(zāi),滑坡、泥石流不斷,還有近幾年的地震災(zāi)害也很多,發(fā)生自然災(zāi)害時就需要多種工程機械救災(zāi)設(shè)備,有非常大的市場空間,這就要看工程機械制造企業(yè)能不能很好地應(yīng)對了。
專家們認為,預防自然災(zāi)害和災(zāi)害救援需要較多的特殊工程機械,要不了多久,各地會像貯備消防設(shè)備一樣批量采購、貯存一批救災(zāi)用工程機械,哪些企業(yè)能夠很好地頂上去?誰頂上去了,誰就是市場的贏家,就能盡快地獲利。不僅可以盡快復蘇,還能開拓一個新的救援工程機械市場。
當聽到江蘇淮海車輛制造有限公司連續(xù)幾年保持80%的增長速度時,楊紅旗說,80%的增長不是憑空得來的。每年推出三四十項適銷對路的產(chǎn)品,市場能不買賬嗎?好賣、又好好干,能不賺錢嗎?
對于現(xiàn)在好多工程機械企業(yè)把設(shè)備都盯著鐵路、公路等基礎(chǔ)上,楊紅旗提出自己的觀點,路修好了,設(shè)備也就用不著了,所以說施工設(shè)備是短暫的。但是道路維護保養(yǎng)卻是一個長期的過程,這些產(chǎn)品才是長久的,而且市場空間無限。所以還不能光盯著眼前工程,更要考慮長遠,提前做好產(chǎn)品規(guī)劃和市場決策。
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