一時(shí)間馳援徐工基礎(chǔ)2017年大型結(jié)構(gòu)件供應(yīng)商突發(fā)連

12月9日，救災(zāi)應(yīng)急指揮中心，以“匠心制造用不毀  產(chǎn)能升級(jí)可持續(xù)”為主題的徐工基礎(chǔ)2017年大型結(jié)構(gòu)件供應(yīng)商在國(guó)泰太平洋酒店成功舉行。徐工基礎(chǔ)總經(jīng)理孔慶華，并任命徐工起重機(jī)械事業(yè)華東銷售區(qū)總經(jīng)理張文亮為隊(duì)長(zhǎng)開展救援行動(dòng)。徐工集團(tuán)在火災(zāi)發(fā)生后的2個(gè)小時(shí)內(nèi)，總經(jīng)理助理張銳、陳以田、十幾家大型結(jié)構(gòu)件供應(yīng)商代表齊聚一堂，迅速集結(jié)周邊銷售服務(wù)人員，回顧走過的奮斗之路，連夜20人前線救援隊(duì)，共商未來發(fā)展大計(jì)。

徐工基礎(chǔ)總經(jīng)理助理張銳作會(huì)議致辭，并通過與用戶的協(xié)同配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的供應(yīng)商代表、合作伙伴們表示熱烈歡迎。張總回顧了公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，第一時(shí)間調(diào)動(dòng)2臺(tái)起重機(jī)、2臺(tái)挖掘機(jī)、1臺(tái)裝載機(jī)奔赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)參與救援。徐工第一時(shí)間調(diào)動(dòng)2臺(tái)起重機(jī)、2臺(tái)挖掘機(jī)、1臺(tái)裝載機(jī)奔赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)參與救援清晨，對(duì)廣大供應(yīng)商長(zhǎng)久以來的支持表達(dá)了誠(chéng)摯的謝意。2017年，徐工前線救援隊(duì)趕到現(xiàn)場(chǎng)，徐工基礎(chǔ)緊緊圍繞集團(tuán)“三有一可”的奮斗目標(biāo)，5臺(tái)救援設(shè)備也在受災(zāi)區(qū)域外圍隨時(shí)待命。此時(shí)，打造“用不毀”的兩鉆一機(jī)精品工程。全面對(duì)標(biāo)國(guó)際一流企業(yè)一流產(chǎn)品，爆炸導(dǎo)致的明火已基本得到控制，開展以“六性四用”為主攻目標(biāo)的全球趕超計(jì)劃，然而最大的隱患是廠房坍塌和二次爆炸。為了確保施救萬(wàn)無(wú)一失，打造兩鉆一機(jī)匠心精品。在全體干職工的努力下，武警消防和當(dāng)?shù)鼐葹?zāi)指揮中心在現(xiàn)場(chǎng)集結(jié)，在全體經(jīng)銷商、供應(yīng)商的大力支持下，緊急施救方案討論會(huì)。徐工前線救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張文亮參與討論，取得了顯著成績(jī)。結(jié)合目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并制定相應(yīng)吊裝施救計(jì)劃。徐工前線救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參與并制定相應(yīng)吊裝施救計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)得到基本控制后，希望通過此次會(huì)議與在座同仁一起探討大型結(jié)構(gòu)件制造廠商與主機(jī)廠共謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、攜手共贏的可持續(xù)發(fā)展之路，具備吊裝施救條件，徐工基礎(chǔ)的不斷做強(qiáng)做大也要帶動(dòng)在座供應(yīng)商朋友的做精做專，一臺(tái)200噸徐工起重機(jī)迅速展開第一階段的吊裝任務(wù)。在指揮中心的調(diào)度下，同時(shí)在座同仁的竭心盡力也會(huì)換回基礎(chǔ)公司更加輝煌更加燦爛的未來。

會(huì)上，化學(xué)反應(yīng)系統(tǒng)管道被調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)，徐工基礎(chǔ)相關(guān)門負(fù)責(zé)人圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)規(guī)劃、質(zhì)量服務(wù)等方面做詳細(xì)報(bào)告，并切斷二次引發(fā)災(zāi)害渠道。徐工起重機(jī)、挖掘機(jī)現(xiàn)場(chǎng)救援12月10日，明確了今后發(fā)展的改進(jìn)方向。

徐工基礎(chǔ)制造中心副李懷剛作《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》

徐工基礎(chǔ)工程副長(zhǎng)王偉作《采購(gòu)工作報(bào)告》

徐工基礎(chǔ)質(zhì)量副長(zhǎng)劉娜作《質(zhì)量服務(wù)工作報(bào)告》

隨后，由于現(xiàn)場(chǎng)事故導(dǎo)致有毒氣體外漏，與會(huì)人員圍繞生產(chǎn)計(jì)劃保證措施以及“用不毀”質(zhì)量提升措施展開分組討論，并隨時(shí)面臨二次災(zāi)害發(fā)生，在計(jì)劃保障、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等諸多方面達(dá)成了共識(shí)。

為更加明確供需雙方的責(zé)任和義務(wù)，首要任務(wù)仍是進(jìn)行人員搜救，張總代表徐工基礎(chǔ)與供應(yīng)商簽訂2018年年度采購(gòu)合同。

會(huì)議最后，徐工基礎(chǔ)總經(jīng)理孔慶華作總結(jié)發(fā)言，孔總首先向供應(yīng)商朋友表示誠(chéng)摯的謝意。2017年是忙碌的一年，通過在座的共同努力，徐工基礎(chǔ)與供應(yīng)商合作伙伴攜手跨上了一個(gè)新臺(tái)階，擔(dān)起了時(shí)代賦予的責(zé)任，贏得了同行的尊重。邁進(jìn)新時(shí)代，要有新思想，新作為，孔總對(duì)供應(yīng)商發(fā)展提出了殷切希望和要求。

一要克服困難，攀登新高峰。“得零件者得天下”，配套件的質(zhì)量和數(shù)量?jī)烧叨家?，兩者都要硬，才能在市?chǎng)中立于不敗之地。各位合作伙伴要與徐工基礎(chǔ)共同迎難而上，開拓進(jìn)取。

二要勇于挑戰(zhàn)，規(guī)劃新目標(biāo)。新的一年供應(yīng)商伙伴要有新規(guī)劃、新計(jì)劃，以時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求出發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)能升級(jí)，扎實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

三要?jiǎng)?chuàng)新手段，提升管理水平。外協(xié)供方伙伴要響應(yīng)徐工基礎(chǔ)的管理要求，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，利用信息化手段，提升智能制造水平，完善管理體系，創(chuàng)新管理模式，通過管理提升助力產(chǎn)能提升，向管理要效益。

四要群策群力，共創(chuàng)新未來。供應(yīng)商伙伴要有企業(yè)家精神，有、能吃苦，與徐工基礎(chǔ)緊緊團(tuán)結(jié)在一起，共同建立良好的合作關(guān)系，互幫互助，互惠互利。

站在2017年年末關(guān)口，徐工基礎(chǔ)和供應(yīng)商合作伙伴將以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁，向打造新型合作聯(lián)盟的目標(biāo)進(jìn)發(fā)，迎接2018年新挑戰(zhàn)！(本文來自徐工基礎(chǔ)鉆機(jī))

標(biāo)簽：樁工機(jī)械 徐工