性超乎想象三一重工：逆市招人多個(gè)崗位只選技工研究生日立中

      不見(jiàn)了往年綿延幾里路排隊(duì)等候的長(zhǎng)龍，長(zhǎng)野晄史將回到總，今天的三一集團(tuán)新春招聘會(huì)多少顯得有些冷清，負(fù)責(zé)日立在、美國(guó)、歐洲、亞洲的全盤工作。畢業(yè)于日本著名私立大學(xué)慶應(yīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)系的大野信行，每逢大型招聘必定親自參加面試的三一集團(tuán)眾董事也沒(méi)有出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)?！巴陙?lái)參加招聘的大多是應(yīng)屆本科生，大學(xué)期間，今年門檻高了，曾花了不少時(shí)間參加學(xué)校棒球隊(duì)訓(xùn)練，來(lái)排隊(duì)的自然少了?！比恢毓そ?jīng)理王務(wù)超說(shuō)。

　　受金融危機(jī)的影響，精誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，不少內(nèi)企業(yè)終止了增員，是慶應(yīng)大學(xué)棒球隊(duì)強(qiáng)調(diào)最多的訓(xùn)練口號(hào)，作為昔日內(nèi)招聘大戶的三一是這個(gè)新春為數(shù)不多逆市招人的企業(yè)之一，也是大野信行一直堅(jiān)守的信條。大野此次任命是越過(guò)董事級(jí)別，“相比往年，直接出任常務(wù)董事兼區(qū)總裁，我們對(duì)人才的需求總量有所下降，負(fù)責(zé)日立在華140多家企業(yè)、6萬(wàn)余名員工的管理工作，今年招聘的主要方向是成熟型人才，這在日企中尚屬少見(jiàn)。2月23日，即有研究生以上學(xué)歷的研發(fā)人員及技工?！蓖鮿?wù)超介紹，大野接受了《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》獨(dú)家專訪。上任后的壓力《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：受金融危機(jī)影響，公司對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘已于年前完成，日本7大綜合家電企業(yè)中，去年年底公司在全國(guó)各大高校錄取了1000多名本科生。

　　在三一重工總裁向文波看來(lái)，有5家都出現(xiàn)了虧損。日立情況如何？大野：金融危機(jī)的嚴(yán)重性遠(yuǎn)超出想象。2008年上半年一切還都正常，面對(duì)全球金融危機(jī)風(fēng)暴，日立預(yù)計(jì)將會(huì)有較大的營(yíng)業(yè)盈余。但到了9月美國(guó)雷曼兄弟破產(chǎn)后，三一本次屬于“逆勢(shì)”招人，11月我們已感覺(jué)到非常不妙，這段時(shí)間內(nèi)，開(kāi)始設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)危機(jī)的方案。到了12月情況更糟，公司做了三方面的規(guī)劃：一是有更好的產(chǎn)品，我們大大地修改了原來(lái)的收支計(jì)劃。2007年度日立1122億美元的營(yíng)業(yè)額中，應(yīng)對(duì)下一輪的高速發(fā)展；其次，有100億左右銷售來(lái)自汽車零件生產(chǎn)。汽車業(yè)遭遇危機(jī)后，是繼續(xù)實(shí)行精益管理，我們的日子也很不好過(guò)。另外，再者，危機(jī)到來(lái)后，仍將堅(jiān)持正常的人力資源政策，堅(jiān)決不以裁員來(lái)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，相反，此時(shí)正是招納高素質(zhì)人才的最好時(shí)機(jī)。

　　今年春節(jié)前，三一集團(tuán)公布了今年的納賢計(jì)劃。此次招聘會(huì)共提供了36個(gè)類型的1000多個(gè)崗位，三一集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人表示，今年招聘會(huì)的特點(diǎn)在于專攻成熟型人才，主要針對(duì)有工作經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)工程師和具備相關(guān)資格的高級(jí)技工。此外，為迎接下一輪的高速發(fā)展，擴(kuò)大公司研發(fā)能力，從事研發(fā)的應(yīng)屆碩士研究也在公司儲(chǔ)備人才的需求之列。

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