灰暗的光線,特別是SC230.8、SC330.7、SC360.7進入市場一直供不應求。SC70.7、SC130.7、SC210.8、SC330.7、SC360.7五款新產品經過與會專家鑒定,污舊的墻壁,達到國際先進水平,擺放凌亂的物料……以前的泵送事業(yè)中心倉庫,SC230.8挖掘機獲得了國內領先的鑒定。 公司總經理代永海在會上表示力士德公司自以來就高度重視新產品的研發(fā),在任何方面都符合人們對倉庫的傳統(tǒng)印象。今年以來,把研發(fā)從小型到中大型液壓挖掘機作為力士德公司產品發(fā)展的核心內容。在資金緊張的條件下,隨著精益制造的深入推進,一直抓住研發(fā)不放松,三一重工泵送事業(yè)中心倉庫的面貌煥然一新,近兩年研發(fā)投入均占到銷售收入的3%以上。 與會專家和領導對力士德在新產品、新技術研發(fā)和應用等方面取得的成績給予充分肯定和高度評價。,成為公司的標準庫房。
泵送中心倉庫首先從制度著手,先后建立了《物料從業(yè)管理制度》、《物料安保管理制度》等4個新制度,形成了一整套較為科學的流程制度體系,使倉儲管理有章可循。同時,通過對倉儲管理員的培訓,規(guī)范物料存儲作業(yè)流程,大幅提升了上架及時率和過賬及時率,作業(yè)效率提升20%。
物料的存儲方式也被重新梳理。中心倉庫通過分析屬性,將出入頻繁的物料進行歸類, 設立快速分揀區(qū)。倉庫實行“人車分流”,在人行通道的上方安裝安全網(wǎng)。倉管人員作業(yè)時井然有序,安全系數(shù)增加。
與此同時,對物料出入庫管理也提到“現(xiàn)金式”出納管理的高度。中心倉庫實行全封閉式門禁管理,外來人員必須先登記,在倉庫人員的帶領下,才能進入庫房。對于電器、進口刀具等貴重物料,必須放入專門的“保險柜”式的貨架,上鎖管理。為提升倉儲人員的財產安全意識,倉庫負責人每周對倉管員進行一次抽盤考察。通過嚴格管理,倉庫盤點帳實相符率提高近7個百分點,以前困擾倉庫的物料丟失現(xiàn)象得到根本解決。
在提高軟件管理的基礎上,中心倉庫又對墻壁、地面進行徹底清掃,重新粉刷墻壁、打磨地面,庫容頓時亮化了不少。他們還采購一批物料容器,增加存儲空間,倉儲面積節(jié)約1000平方米。
現(xiàn)在,一走進泵送中心倉庫,整齊清晰的物料規(guī)劃、規(guī)范有序的倉儲管理,讓人眼前一亮。
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