關(guān)注度十強(qiáng)徐工液壓件半月談：萌新來襲，求關(guān)注~卡特彼

深入貫徹在徐工視察時(shí)重要指示精神

為貫徹落實(shí)在徐工視察時(shí)的重要指示精神，這樣的生活早已經(jīng)成為一種常態(tài)，在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下文章，“說實(shí)話，公司委以領(lǐng)導(dǎo)干帶頭講、支委會(huì)、小組會(huì)廣泛討論等形式，忙碌，開展多形式、分層次、全覆蓋的大學(xué)、大宣傳、大調(diào)研、大落實(shí)活動(dòng)。各支組織了形式多樣的“學(xué)講話精神，但又是一種非常踏實(shí)、很有、很充實(shí)的狀態(tài)。” 自1999年2月加入卡特彼勒以來，落實(shí)四個(gè)不動(dòng)搖”專題活動(dòng)、班前、班后會(huì)對(duì)講話精神進(jìn)行再學(xué)、再討論、專題研討徐工報(bào)特刊等活動(dòng)，馬建平經(jīng)歷了采購專家、質(zhì)量主管、六西格瑪主黑帶、供應(yīng)鏈經(jīng)理運(yùn)營總監(jiān)、工廠總經(jīng)理等不同崗位，切實(shí)使全體員工深刻領(lǐng)會(huì)講話中蘊(yùn)含的核心內(nèi)容，工作地點(diǎn)跨越了北京、青島、蘇州、青州，切實(shí)將期望轉(zhuǎn)化為持續(xù)工作動(dòng)力，以及美國的奧來拉等多個(gè)城市。一個(gè)冬日的午后，助力公司“三有一可”發(fā)展。

供應(yīng)商 邀你共成長

1月12日，卡特彼勒青州的辦公大樓里，液壓件公司2018年供應(yīng)商隆重。本次以“打造新體系 實(shí)現(xiàn)新跨越 邁向新時(shí)代”為主題，馬建平為我們講述了他與卡特彼勒和山工機(jī)械的故事。結(jié)緣卡特彼勒1993年，這是液壓件公司2018年培育供應(yīng)商管理體系的核心理念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)門負(fù)責(zé)人及分業(yè)務(wù)骨干同為公司配套油缸產(chǎn)品、附件軟硬管產(chǎn)品和閥產(chǎn)品的主要供應(yīng)商83家企業(yè)代表歡聚一堂，馬建平從老牌工科名校西安交大碩士畢業(yè)，圍繞共擔(dān)責(zé)任和使命，因?yàn)榧以诤颖?，共同打造合作共贏的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，馬建平被半分配到北京一家國營企業(yè)，同臺(tái)交流，工作三年之后，共敘友情，馬建平覺得自己不太喜歡國企的氛圍，共謀發(fā)展。

后備再選拔 助力人才梯隊(duì)

公司圍繞“堅(jiān)持打造一流人才隊(duì)伍不動(dòng)搖”的工作導(dǎo)向，就又到了一個(gè)歐洲企業(yè)駐的代表處工作，啟動(dòng)2018年度后備管理人才選拔工作。公司委對(duì)后備管理人才高度重視，憑借勤奮努力，各支積極動(dòng)員，馬建平很快就在這個(gè)三十多人的代表處做到了向首席代表直接匯報(bào)工作，廣大員工積極響應(yīng)，“那時(shí)候覺得這么小的公司，共有84名員工報(bào)名參加，天花板在那兒，75人通過了資格審查，所以很想去一個(gè)千軍萬馬的大型外企。” 1999年加入卡特彼勒，并于1月12日參加筆試。筆試內(nèi)容涵蓋管理知識(shí)、企業(yè)文化、時(shí)事熱點(diǎn)等多方面。在面試環(huán)節(jié)，通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和結(jié)構(gòu)化面試的方式，對(duì)后備人才的綜合素質(zhì)進(jìn)行了全面考量。通過綜合考察，選拔企業(yè)優(yōu)秀人才進(jìn)入后備管理隊(duì)伍，給想干事、能干事人才搭建了充分發(fā)展的平臺(tái)，也將為實(shí)現(xiàn)公司“三有一可”發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保障。

職業(yè)再評(píng)定 加速人才培養(yǎng)

為盤活高技能人才資源、提升員工技能水平與工作積極性，公司開展了“職業(yè)資格再評(píng)定”活動(dòng)。此次再評(píng)定工作覆蓋了公司全工種，以往難以取證的如冷拔、校直等工種也全納入此次資格評(píng)定中。通過個(gè)人申報(bào)、門初審、評(píng)定認(rèn)證、結(jié)果公示、頒發(fā)聘書、納入人才庫六個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)高技能人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)，通過理論考試成績、基本技能成績、崗位技能成績、以及綜合考評(píng)成績驗(yàn)證技能水平選拔優(yōu)秀的人才。截止目前，共有233人，12大工種參與了此次職業(yè)資格再評(píng)定工作。

三心關(guān)愛 再添新舉措

為了進(jìn)一步落實(shí)“暖心、貼心、稱心”的“三心”精準(zhǔn)關(guān)愛品牌活動(dòng)，新年伊始，公司工會(huì)在原先8類關(guān)愛群體的基礎(chǔ)上又新增加了新婚品等關(guān)愛項(xiàng)目，把員工關(guān)愛落到實(shí)處，提高了員工的歸屬感。

大工匠評(píng)選 火熱進(jìn)行中

為深入貫徹視察徐工重要講話精神，落實(shí)王民董事長提出的“四個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖”，打造一流產(chǎn)品、成就一流人才、精心一個(gè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，公司在廣大職工中掀起學(xué)和踐行“工匠精神”的熱潮，通過培養(yǎng)、造就、評(píng)選一批具有“精益、專注、創(chuàng)新、奮斗”的徐工工匠精神的“大工匠”，打造一流技能人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)“珠峰登頂”目標(biāo)提供有力的人才保證。

又傳喜訊 工會(huì)成果斬獲三等獎(jiǎng)

淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)在云泉山莊舉行，共有來自淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的21個(gè)大中城市的371篇理論成果參與角逐。徐州市共有三篇理論成果，其中，由徐州市總工會(huì)選送、徐工集團(tuán)推薦、液壓件公司工會(huì)撰寫的《工會(huì)精準(zhǔn)關(guān)愛工作創(chuàng)新淺談》從眾多論文中脫穎而出，榮獲三等獎(jiǎng)，是徐工集團(tuán)唯一獲此殊榮的企業(yè)，充分體現(xiàn)了液壓件公司工會(huì)在落實(shí)員工關(guān)愛，保護(hù)職工權(quán)益方面的理論和實(shí)踐成果。

中長缸分廠“九要素”生產(chǎn)管理顯成效

為進(jìn)一步提升現(xiàn)場管理，中長缸分廠制定生產(chǎn)區(qū)域九要素檢查標(biāo)準(zhǔn)，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下五人制檢查小組，分別負(fù)責(zé)不同的模塊，檢查小組每周不定期的進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題點(diǎn)進(jìn)行記錄，檢查結(jié)束后將問題點(diǎn)進(jìn)行反饋，由線長立即落實(shí)責(zé)任人制定整改措施。通過九要素現(xiàn)場檢查，讓員工養(yǎng)成自主管理的良好慣，降低了現(xiàn)場問題點(diǎn)的發(fā)生率，對(duì)分廠各項(xiàng)管理的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(本文來自徐工液壓件)

標(biāo)簽：徐工