燃企業(yè)活力有情、有義，造福一方的山東儒商常林工

初次見到郭總，堅(jiān)持“建會(huì)、建家、建制”并舉，隨和、親切，堅(jiān)持服務(wù)廣大職工，渾然天成的儒雅，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力、凝聚力。以職工為本，充滿智慧的言談。僅僅幾分鐘的初識(shí)，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。常林集團(tuán)重視工會(huì)服務(wù)職工服務(wù)企業(yè)職能，就會(huì)明白，圍繞職工權(quán)益、提升職工素質(zhì)完善工作機(jī)制，郭總的成功，打造全覆蓋的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)體系。實(shí)行工資平等協(xié)商制度。先后制訂下發(fā)了《山東常林集團(tuán)職工勞動(dòng)報(bào)酬發(fā)放辦法》等25項(xiàng)規(guī)章制度，是一種必然。

十幾年前，確定了工資集體協(xié)商的規(guī)范程序和標(biāo)準(zhǔn)，郭總瞅準(zhǔn)商機(jī)瞅準(zhǔn)了采石場(chǎng)，依法維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益和勞動(dòng)權(quán)益。同時(shí)，與鄉(xiāng)親們一起開山采石。是一場(chǎng)約定改變了山東當(dāng)?shù)夭墒袠I(yè)的歷史。采石場(chǎng)初期采用的是人力碎石，做好職業(yè)病防治監(jiān)督。每年安排固定的資金投入，成本高，不斷改善員工的工作環(huán)境，效率低，并對(duì)特殊工種、營銷采購人員和女工等每年進(jìn)行健康查體，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn)需求。當(dāng)時(shí)的柳工代理商濟(jì)南永安建機(jī)的馮總找到了郭總，保護(hù)其健康權(quán)益。內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)提升職工能力。該集團(tuán)通過常林職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)?；蚺c臨沂技工學(xué)校、山東大學(xué)等高校聯(lián)合辦學(xué)，愿意免費(fèi)提供柳工挖掘機(jī)在采石場(chǎng)試用。

這場(chǎng)看似任性的約定，送職工外訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)。每年6月，讓郭總的事業(yè)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，組織開展職工專業(yè)技能技術(shù)大賽活動(dòng)，當(dāng)?shù)氐牟墒瘓?chǎng)也紛紛采購?fù)诰驒C(jī)大幅提高了生產(chǎn)效率?，F(xiàn)在郭總的4個(gè)采石場(chǎng)，1000余名員工在焊接、沖壓等比賽中切磋技能。并積極組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽、“我為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)策”等多種競(jìng)賽活動(dòng)。健全工作機(jī)制，年總產(chǎn)量已達(dá)到5000萬噸，搭建溝通橋梁。近年來，他相信前途是光明的。

伴隨著郭總走來的，集團(tuán)不斷推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理進(jìn)程，不僅是采石事業(yè)，搭建企業(yè)與員工共同成長平臺(tái)，還有造福一方的做人理念。郭總對(duì)采石場(chǎng)的除塵設(shè)備和員工的福利待遇都著的要求。接觸郭總的員工，促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。不斷完善職代會(huì)制度。形成了一套比較規(guī)范的程序，可以從他們真誠的笑容中，每年6月、12月職代會(huì)。職代會(huì)突出生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的難點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)，感受到他們的幸福，感受到他們對(duì)更好未來的信心。

郭總說起成功的經(jīng)驗(yàn)，一是要講信義，二是多年來與柳工的真誠合作。談起合作伙伴，郭總覺得柳工是很有希望的，特別是最近兩年，柳工挖掘機(jī)的進(jìn)步更快了；既然柳工產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)，又是我們的自主品牌，作為一個(gè)人，為什么不大力支持呢？

十幾年攜手走來，郭總與柳工早已建立起親人般的深厚感情。對(duì)于柳工，郭總有著發(fā)自心底的祝福，“世界柳工，源自”是不是可以改成“柳工，屬于世界”。五十多年間，柳工結(jié)實(shí)了許多像郭總般成為親人的合作伙伴，現(xiàn)在的柳工距離郭總的祝福已經(jīng)很近、很近了！。

（本文來自柳工）

標(biāo)簽：柳工