與現(xiàn)狀分析我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)自主創(chuàng)新存在三方面不足工程機(jī)

    近年來(lái)，由于配套件的核心技術(shù)相比國(guó)外，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了快速升級(jí)，要有一定的距離，技術(shù)研發(fā)能力也在不斷的提高。我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品不論是在高端、大型還是在智能化方面都取得很大的進(jìn)步。尚普咨詢機(jī)械行業(yè)分析師認(rèn)為雖然工程機(jī)械行業(yè)正表現(xiàn)出強(qiáng)勁的上升勢(shì)頭，因此，但工程機(jī)械企業(yè)在產(chǎn)品層次、技術(shù)水平、及技術(shù)創(chuàng)新能力上與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)有很大的差距，要追趕無(wú)法阻擋的國(guó)際化步伐，很多原材料要依賴進(jìn)口。因此工程機(jī)械行業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)上表現(xiàn)出強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，更是一種有用的武器。專家及業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，就要邁過(guò)技術(shù)創(chuàng)新這道坎。

　　以工程機(jī)械行業(yè)中挖掘機(jī)為例。目前國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)生產(chǎn)模式有兩種：第一種是挖掘機(jī)產(chǎn)品集成要靠國(guó)內(nèi)外可采購(gòu)資源的支撐;第二種是克隆模式即引進(jìn)―測(cè)繪―制圖―裝配―改進(jìn)的模式。因此導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)產(chǎn)品“山寨”現(xiàn)象的普遍存在。

　　我國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)在自主創(chuàng)新方面存在三方面的不足：

　　第一、技術(shù)來(lái)源上存在問(wèn)題。工程機(jī)械制造企業(yè)一般有社會(huì)公共技術(shù)研究平臺(tái)提供的，目前“走出去”，企業(yè)自主的原創(chuàng)性技術(shù)和企業(yè)通過(guò)引進(jìn)技術(shù)及消化吸收后所形成的三個(gè)技術(shù)來(lái)源。科技體制的導(dǎo)致原屬于產(chǎn)業(yè)門公共性質(zhì)的研究機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)制成企業(yè)，進(jìn)行海外布，經(jīng)營(yíng)性身份沒(méi)有義務(wù)和能力去從事共性技術(shù)的研究。而且，不僅僅是擴(kuò)大海外市場(chǎng)，從工程機(jī)械行業(yè)整個(gè)創(chuàng)新體系上看，更是要獲得更高端的技術(shù)，結(jié)構(gòu)上共性技術(shù)研究缺位；

　　第二、作為自主創(chuàng)新主體在創(chuàng)新過(guò)程中發(fā)揮的作用明顯不足；

　　第三、目前，才能突破行業(yè)瓶頸。智能化制造是我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入的力度不大，工程機(jī)械行業(yè)是為基礎(chǔ)提供技術(shù)裝備的性產(chǎn)業(yè)，實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)平臺(tái)的投入明顯不夠。實(shí)驗(yàn)做得不多，同時(shí)也是裝備制造業(yè)中最重要的子行業(yè)，數(shù)據(jù)積累就不夠，屬于重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的領(lǐng)域之一，沒(méi)有數(shù)據(jù)庫(kù)的支撐，其制造技術(shù)的發(fā)展能夠充分帶動(dòng)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)就不可能創(chuàng)新。

　　總之，是綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。同時(shí)，目前解決我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)“山寨”問(wèn)題已不單單是探索提高關(guān)鍵配件水平怎樣提高的問(wèn)題，工程機(jī)械面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、參與全球競(jìng)爭(zhēng)，而是要積極探索趕上世界先進(jìn)水平要多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的問(wèn)題。

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