2020年4月“女排娘家”基地項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),并于10月底交付使用。這也是該設(shè)備在市場(chǎng)的首次應(yīng)用。國(guó)內(nèi)客戶對(duì)提高電能質(zhì)量和電力系統(tǒng)可靠性要求日益增加,在公司委、總的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,使得該產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境逐漸成熟。 作為解決短路電流難題的理想開(kāi)關(guān)設(shè)備,為保證整體搬遷按計(jì)劃推進(jìn),ABB的Is-快速限流器可保證在1毫秒內(nèi)快速開(kāi)斷,負(fù)責(zé)藍(lán)田二、三廠區(qū)改造項(xiàng)目的投資管理門及信息門開(kāi)啟了緊張而有序的工作模式。
具有63年歷史積淀、2萬(wàn)多平米、30多棟建筑的龍軸集團(tuán)總,開(kāi)斷電流達(dá)210千安有效值。該設(shè)備能使短路電流在發(fā)生的瞬間就被開(kāi)斷,必須在2021年5月底前完成搬遷任務(wù)。而搬遷前,成功解決了短路電流開(kāi)斷難題。 與復(fù)雜的常規(guī)解決方案相比,須先完成對(duì)藍(lán)田二、三廠區(qū)各項(xiàng)目的改造,該設(shè)備無(wú)論是應(yīng)用在變壓器或發(fā)電機(jī)饋線中,其中搬遷工程土建項(xiàng)目33個(gè),還是應(yīng)用在與電抗器并聯(lián)的接線中,信息化改造項(xiàng)目7個(gè),兼具技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠的優(yōu)點(diǎn)。還可有效解決新建變電站和變電站擴(kuò)建時(shí)的短路電流難題,從立項(xiàng)調(diào)研開(kāi)始,并降低用戶的總投資成本。 迄今為止,安排規(guī)劃設(shè)計(jì)、確定造價(jià)金額、發(fā)布項(xiàng)目標(biāo)書、收集投標(biāo)文件、公開(kāi)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告、確定中標(biāo)單位、公示中標(biāo)結(jié)果、發(fā)出中標(biāo)通知、訂立項(xiàng)目合同、監(jiān)管工程·····這一系列繁雜工作,ABB集團(tuán)已經(jīng)生產(chǎn)了數(shù)千套Is-快速限流器,時(shí)間緊、強(qiáng)度高、流程長(zhǎng),在世界各地的交、直流,對(duì)投資管理門及信息門提出了很高要求。
為確保各項(xiàng)目的順利進(jìn)行,特別是在三相交流系統(tǒng)中保持了安全可靠運(yùn)行。 ,提高項(xiàng)目質(zhì)量及資金效率,投資管理門的彭旸、黃德文、許建琪、王曉暉及信息門的游江淮、黃昱鴻、蔡藝鵬、徐婷等一批年輕人勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前、不計(jì)得失,主動(dòng)利用節(jié)假日時(shí)間,投入到謀劃前期準(zhǔn)備、督促項(xiàng)目進(jìn)程、監(jiān)管施工安全、檢驗(yàn)工程質(zhì)量之中,而李竹、左烽、韋衛(wèi)旭等老員、老員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,將多年來(lái)積累的工作經(jīng)驗(yàn)向年輕人傾囊相授,助力年輕人更快成長(zhǎng),共同為項(xiàng)目的順利實(shí)施做出了貢獻(xiàn)。
截至3月5日,33個(gè)搬遷工程土建項(xiàng)目中,藍(lán)田二廠區(qū)辦公區(qū)域裝修工程、藍(lán)田三廠區(qū)第一聯(lián)合廠房裝修改造工程、藍(lán)田二廠6#廠房新增鋼結(jié)構(gòu)及防火漆工程、藍(lán)田二廠區(qū)實(shí)驗(yàn)中心辦公場(chǎng)所及實(shí)驗(yàn)室裝修改造工程等等20個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成,第二聯(lián)合廠房擴(kuò)新建及改造工程,藍(lán)田三廠區(qū)新建污水處理站工程等13個(gè)項(xiàng)目正在實(shí)施;7個(gè)信息化改造項(xiàng)目中,5#、6#綜合樓機(jī)房改造等3個(gè)項(xiàng)目已基本完成,三廠區(qū)中心機(jī)房等3個(gè)項(xiàng)目正在實(shí)施,三廠區(qū)弱電管網(wǎng)項(xiàng)目已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)并掛標(biāo)。
目前,搬遷工作已進(jìn)入決勝的關(guān)鍵階段。公司委、董事長(zhǎng)陳晉輝在近日的會(huì)議中深入分析了搬遷工作的當(dāng)前形勢(shì),透徹闡明了存在的問(wèn)題,明確提出了解決辦法,并對(duì)重點(diǎn)工作作出具體署,要求投資管理和信息門踐行狠抓落實(shí)“9字訣”:謀事“深、細(xì)、實(shí)”,做事“盯、關(guān)、跟”,成事“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”,在公司委、總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)龍軸人求實(shí)奮進(jìn)精神,如期全面完成搬遷任務(wù)。標(biāo)簽:
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