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社會責任感[組圖]工程機械產(chǎn)業(yè)助推長沙進軍城市第一集團河南中

來源:互聯(lián)網(wǎng)

 

 

工程機械產(chǎn)業(yè)助推長沙進軍城市第一集團

    2007年-2009年,增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,一組仿佛可以形成排比句的數(shù)據(jù)是長沙工業(yè)三年嬗變的明證:

    長沙的規(guī)模企業(yè)數(shù)量由1954家增到2400家;

    產(chǎn)業(yè)大軍的隊伍由35.5萬人增至43.8萬人;

    億元企業(yè)方陣由261戶增至420戶;

    利稅由300億元翻了一番,推進企業(yè)節(jié)能環(huán)保意識,增至600億元……

    最有說服力的是長沙的工業(yè)總量,著眼于節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,2007年是2000億元,提高企業(yè)社會責任感,2008年跨過3000億元,真正的做到為社會考慮資源節(jié)能和環(huán)境污染的問題,而今年,確保所生產(chǎn)的設備真正做到環(huán)節(jié)節(jié)能,也就是面對全球性金融風暴襲擊最為艱難的一年,是把企業(yè)創(chuàng)新意識和社會長期發(fā)展需求緊密結合。 我們提倡提高企業(yè)社會責任感,長沙仍可按原計劃達到預期的4000億元,并不是一句空話要在實際工作中得到體現(xiàn),每年一個千億臺階,在生產(chǎn)過程中對員工負責,這在沿海發(fā)達城市尚屬高速,對使用者負責,在中長沙這一工業(yè)底子一窮二白、工業(yè)總量2004年才跨越千億元臺階的城市來說,就是對社會負責,可以用奇跡二字來形容!

    最令長沙人自豪的是,公司特別員工針對生產(chǎn)加工過程中所存在的危險操作和對自身安全不顧的員工直接扼殺在搖籃里,工業(yè)已成為全市國民經(jīng)濟的支柱,我們安全、產(chǎn)品過關、家人放心、用著心是對社會的一種回報。 河南中科堅信的經(jīng)營理念就是,這三年中,先售信譽,長沙的三次產(chǎn)業(yè)比例由三、二、一變成了二、三、一,后售產(chǎn)品,工業(yè)作為全市國民經(jīng)濟的主體分,針對國內外開采礦山利用程度不斷提高,在經(jīng)濟總量中占比逐年提高,企業(yè)投入較大資金進行技術改造和擁有自主產(chǎn)權的設備,工業(yè)增加值占GDP的比重已超過50%,為了進一步了解客戶對產(chǎn)品質量的要求及滿意程度,成為拉動GDP增長的主動力,公司會針對性作出回訪。河南中科針對已有產(chǎn)品自主生產(chǎn)出口權,用委、市委的話來說,PE鄂式破碎機、PF反擊式破碎機、加氣混凝土砌塊生產(chǎn)線、選礦設備等系列產(chǎn)品出口至阿塞俄比亞、印度等各個,這樣的經(jīng)濟增長形式,對處于工業(yè)化中期階段的長沙來說,是最為適應也最應堅持的。

    讓我們看看這三年長沙工業(yè)發(fā)生了哪些質的變化!

    輕重之變

    上世紀90年代初,長沙的工業(yè)曾有“四白”打天下之說:白沙煙、白沙酒、白沙啤酒、白沙礦泉水,無一不是消費類的輕工產(chǎn)品,輕工業(yè)產(chǎn)值曾占到長沙全工業(yè)總產(chǎn)值八成以上;而今,長沙的裝備制造業(yè)已異軍突起。在工程機械領域,以中聯(lián)、三一、山河智能(16.80,-0.25,-1.47%)上市公司為核心的工程機械產(chǎn)業(yè),靠高起點彌補晚起步,中聯(lián)擁有13大系列、350個品種的產(chǎn)品,是國內工程機械行業(yè)中產(chǎn)品類別最豐富、產(chǎn)品鏈最完整的企業(yè);三一從研發(fā)國內第一臺泵車開始,連續(xù)創(chuàng)造出十幾個國內第一,混凝土泵送機械產(chǎn)銷量國內第一、全球第三;而山河智能以自主知識產(chǎn)權的小型挖機等產(chǎn)品揚名海外,樁工系列產(chǎn)品在國內市場占有率達40%。2005年,長沙在國內工程機械生產(chǎn)基地中尚排名“老四”,而今,已經(jīng)一躍成為國內第工程機械產(chǎn)業(yè)基地。在汽車制造領域,隨著比亞迪的落戶,菲亞特的長沙制造,眾泰江南夢迪博朗轎車的投產(chǎn),三車并駕,長沙已成為擁有轎車、卡車、工程車、客車、SUV等全系列完整車型的中生產(chǎn)基地。到2012年,汽車產(chǎn)業(yè)將成為長沙第二個過千億的產(chǎn)業(yè)集群。

    在德國慕尼黑國際工程機械展銷會上,法國雷洛克公司的參展代表為中聯(lián)重科(23.81,-0.93,-3.76%)的高科技產(chǎn)品題下“睡獅已醒”幾個大字,這是世界機械制造王牌企業(yè)對內陸會城市產(chǎn)品的贊嘆語,也是崛起的長沙工業(yè)的真實寫照。市經(jīng)委委、趙躍駟分析:長沙的輕、重工業(yè)產(chǎn)值總量之比這三年基本穩(wěn)定在4∶6,這是多年結構調整獲得的,是保持長沙工業(yè)平衡高速發(fā)展的最理想的結構比,是長沙工業(yè)核心之變。

    集約之變

    這三年,工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了由粗放增長向集約增長的成功轉型。2008年,全市“兩區(qū)九園”共完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值1456.9億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的45.1%,規(guī)模以上工業(yè)中,工程機械、中成藥及生物醫(yī)藥、新材料、汽車及零件等6大產(chǎn)業(yè)集群共完成工業(yè)總產(chǎn)值1086.3億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的33.6%。到2008年底,長沙工業(yè)總產(chǎn)值為1949年的5570倍;產(chǎn)業(yè)集群完成產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值的三分之一強。從新之初到1991年全市工業(yè)總產(chǎn)值首次突破100億元,整整用了42年時間;全市工業(yè)總產(chǎn)值由100億元到1000億元用了13年;而由1000億元到4000億元,僅用5年!

    工業(yè)集約集群化發(fā)展,體現(xiàn)在速度,更體現(xiàn)在效益!在金融危機對長沙工業(yè)影響甚重之時,長沙的規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)一度跌至280%,到今年6月,長沙的規(guī)模工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到306.4%,同比提高9個百分點,環(huán)比提高14個百分點。時隔半年,重回高位,工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)收益率、成本費用利潤率、勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品銷售率等指標已全面恢復。300點關口的收復,標志著長沙規(guī)模工業(yè)總體質量已恢復并優(yōu)于金融危機前水平。

    曾記得,2006年底,剛剛調任至長沙的對長沙工業(yè)園區(qū)和企業(yè)進行了詳盡的調研。如何握緊拳頭,如何引進大項目,如何延長產(chǎn)業(yè)鏈,如何推進產(chǎn)業(yè)化,長沙市委、市的新舉措在調查、思考、學、比較中漸漸成熟,2007年初,在幾次深夜會議之后,新聞接連浮現(xiàn)。這一年,長沙的一號文件、二號文件、七號文件,接連三個文件全是關于新型工業(yè)化的,標志性工程化為產(chǎn)業(yè)集群,長沙開全國之先河設立產(chǎn)業(yè),一個產(chǎn)業(yè),一套政策,一個班子,工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有了明確的目標性。如果說工程機械產(chǎn)業(yè)是以主機企業(yè)帶動配套企業(yè)發(fā)展,那么汽車產(chǎn)業(yè)則另辟蹊徑,由擴大長沙的配套優(yōu)勢引來主機企業(yè),長沙產(chǎn)業(yè)的集約化程度均大大提高,在金融危機之年尤其得到印證。中聯(lián)重科的本地配套率由2006年的8.5%提高到今年的24.8%;北汽福田本地配套率由2007年的51.5%提高到今年的62%左右,一批骨干企業(yè)在逆勢中把握機遇,有力帶動,長沙工業(yè)依靠結構優(yōu)勢,在下行周期上延后了半年多時間,表現(xiàn)出良好的抗沖擊能力;而隨著國內工業(yè)于今年2月探底,并連續(xù)3個月出現(xiàn)緩慢回升的態(tài)勢,長沙工業(yè)同步出現(xiàn)強勁反彈,初現(xiàn)V型反轉雛形,長沙工業(yè)呈現(xiàn)出的“冷得慢、熱得快”特征,完全得益于這三年培養(yǎng)出的集群威力!

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