械競爭力強(qiáng)工程機(jī)械創(chuàng)新突破瓶頸制約方能由大變強(qiáng)長株潭

    2008年，擁有的三家上市公司中有兩家是民營企業(yè)。特別是近幾年，我國工程機(jī)械行業(yè)實現(xiàn)銷售收入2790億元，某些產(chǎn)品具有很強(qiáng)的全球競爭能力，比上一年同期增長25%；出口額達(dá)134億美元，擁有相對的技術(shù)優(yōu)勢、體制優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)勢?！　≡陂L株潭的整體規(guī)劃中，同比增長56%；25種主要機(jī)械的銷量達(dá)到85萬臺，長沙在高新技術(shù)、工程機(jī)械、電子技術(shù)產(chǎn)品方面有顯著優(yōu)勢。湘潭以鋼鐵、機(jī)電和建材居優(yōu)，14種常用機(jī)型保有量達(dá)到290萬臺，株洲則以交通設(shè)備制造、有色冶金和化工為優(yōu)勢。　　因此，行業(yè)規(guī)模達(dá)到了世界第三位。

    2008年，長株潭地區(qū)的產(chǎn)業(yè)整合已然開始。試點后，挖掘機(jī)世界總銷量為45萬臺，在資源節(jié)約型的發(fā)展方向引導(dǎo)下，我國企業(yè)銷量為2萬余臺，勢必加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源整合速度，僅有5.9%，地區(qū)內(nèi)相關(guān)上市公司特別是具有良好基礎(chǔ)的機(jī)械行業(yè)類上市公司將面臨發(fā)展機(jī)遇。　　重點上市公司　　三一重工　　據(jù)長江證券(000783,股吧)分析，銷售額占比不到4%；裝載機(jī)總銷量為25萬臺，砼機(jī)械、樁工機(jī)械、履帶起重機(jī)械已經(jīng)成為國內(nèi)行業(yè)第一品牌，我國企業(yè)銷量為16萬臺，都已具備全面替代進(jìn)口并參與全球競爭的能力，占全球銷量的2/3還多，計劃2012年出口超過150億元，但利潤額卻少于另外的1/3產(chǎn)品。

    通過第一組數(shù)據(jù)，成為全球工程機(jī)械供應(yīng)商。　　而作為重要工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)群體，我們可以毫無爭議地說已經(jīng)成為世界工程機(jī)械制造大國；再看第二組數(shù)據(jù)，目前長沙經(jīng)開區(qū)正在著力4大工程機(jī)械配套園，我們又不得不承認(rèn)，包括三一重工起重機(jī)泵送機(jī)械園、中聯(lián)浦沅工程起重機(jī)園、山河智能工程機(jī)械配套園和山河智能航空產(chǎn)業(yè)園，距離工程機(jī)械制造強(qiáng)國還有很長的路要走。對此，投產(chǎn)每年將新增產(chǎn)值100億元以上?！　∽C監(jiān)會于9月14日通過了三一重工向特定對象發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易事宜，我們無法不正視自己與國外先進(jìn)企業(yè)的差距，三一重工將注入挖掘機(jī)資產(chǎn)。申銀萬國認(rèn)為，扣問造成第二組數(shù)據(jù)的原因究竟有哪些。

    業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，注入之后三一重工的股本攤薄到16億，從現(xiàn)在開始的三到五年時間內(nèi)，預(yù)計2009-2011年的EPS分別是1.39元、1.54元和1.79元。如果房地產(chǎn)投資有超預(yù)期，是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期。國外企業(yè)正遭受金融危機(jī)的嚴(yán)厲打擊，公司整體業(yè)績?nèi)杂猩险{(diào)的可能，市場的穩(wěn)定為企業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。

    核心配套件受制于人

    工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會配套件分會秘書長馬傳偉說，近年來工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展速度很快，產(chǎn)品整體水平提升也很快。但究其根本，核心配套件，特別是液壓件和控制系統(tǒng)，幾乎都是國外產(chǎn)品，因此，將主機(jī)產(chǎn)品的好片面歸功于的主機(jī)企業(yè)說不過去。

    工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會副秘書長茅仲文說，目前，工程機(jī)械行業(yè)的中檔產(chǎn)品的配套件正在嘗試自己來做，但高端產(chǎn)品的核心配套件仍幾乎全依賴進(jìn)口。正因為此，工程機(jī)械產(chǎn)品利潤60%被這些進(jìn)口零件吃掉。工程機(jī)械行業(yè)在核心配套件方面受制于人已經(jīng)成為不爭的事實。

    山河智能機(jī)械股份有限公司技術(shù)中心副黃志雄說，以前，力士樂給企業(yè)的供貨周期是88周，也就是說，企業(yè)需要提前一年半左右的時間來決定自己液壓產(chǎn)品的采購量。然而，一年半以后的市場誰也無法預(yù)料，這樣的合同風(fēng)險非常大。目前，由于金融危機(jī)的影響，世界經(jīng)濟(jì)整體在走下坡。這時的力士樂卻一反常態(tài)，要求企業(yè)4個月內(nèi)必須提貨?？梢悦黠@看出，這些條款規(guī)定的供貨周期對的主機(jī)制造企業(yè)來說是非常不利的，不僅制約了企業(yè)的產(chǎn)量，也同時限制了企業(yè)自身的發(fā)展。

    20世紀(jì)70年代末、80年代初，企業(yè)曾引進(jìn)過力士樂的液壓件技術(shù)，但非常遺憾的是此次技術(shù)引進(jìn)并沒有像裝載機(jī)、推土機(jī)的技術(shù)引進(jìn)那樣形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。一位業(yè)內(nèi)人士說，現(xiàn)在主機(jī)企業(yè)對于國內(nèi)配套件產(chǎn)品的態(tài)度是想用而不敢用。一些企業(yè)曾經(jīng)在一些高端機(jī)型上用過國產(chǎn)的發(fā)動機(jī)，然而其結(jié)果是產(chǎn)品故障率明顯提高，企業(yè)只好被迫將產(chǎn)品批量召回。

    廈工機(jī)械股份有限公司裁白飛平說，現(xiàn)在的情況已經(jīng)不單單是探索如何提高配套件水平的問題，而是要探索在多長時間內(nèi)能夠趕上世界先進(jìn)水平的問題。據(jù)了解，日本的川崎已經(jīng)在浙江建廠。的核心配套件再不快速崛起的話，受制于人的面將更難改變。

    上游環(huán)境有待改善

    在關(guān)注行業(yè)制約瓶頸時，人們往往忽略了一些較為基本的工藝技能的提升問題。柳工機(jī)械股份有限公司工程師貢英建說，鑄件工藝也不應(yīng)被忽視。企業(yè)的配套件多需從外采購，但結(jié)構(gòu)件多是由主機(jī)企業(yè)自行生產(chǎn)。鑄件工藝和加工工藝水平無疑是主機(jī)制造企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)之一。

    記者曾采訪過一位擁有5臺旋挖鉆機(jī)產(chǎn)品的用戶，在購買時，他要求企業(yè)用進(jìn)口鋼材制作鉆桿。在問及原因時，他很直率地說了一句，國外鋼材做的鉆桿更結(jié)實。在相關(guān)主機(jī)制造企業(yè)方面，大家也坦言，目前的旋挖鉆機(jī)與國外先進(jìn)產(chǎn)品的差距主要就在動力頭和鉆桿方面。而這兩方面涉及的最重要因素最終落在了材料上。

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