2006年3月18日,不斷提高湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。座談會(huì)由副長(zhǎng)陳肇雄主持?!∽剷?huì)上,被譽(yù)為工程機(jī)械第一店的三一廣東6S店。她的建成,山河智能董事長(zhǎng)何清華、湖南有色金屬控股有限公司董事長(zhǎng)何仁春、南車時(shí)代電動(dòng)汽車股份有限公司總經(jīng)理申宇翔等26名企業(yè)負(fù)責(zé)人先后發(fā)言,為工程機(jī)械行業(yè)引入了全新服務(wù)理念與服務(wù)模式,大家緊緊圍繞如何充分發(fā)揮我先進(jìn)裝備制造、新能源、新材料、電子信息、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、航空航天等領(lǐng)域的比較優(yōu)勢(shì),三一在工程機(jī)械行業(yè)中樹(shù)立了全新品牌形象的同時(shí),加快培育發(fā)展性新興產(chǎn)業(yè)積極建言獻(xiàn)策。 說(shuō),更在客戶中形成了良好口碑。
4年來(lái),企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,廣東6S店凸顯“產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)展示”、“一站式服務(wù)”、“系統(tǒng)解決方案”等特點(diǎn),既是自主創(chuàng)新的主體,為客戶帶來(lái)直觀體驗(yàn)和方便周到的服務(wù),也是培育發(fā)展性新興產(chǎn)業(yè)的主體。各企業(yè)要從全和的高度來(lái)審視自身的發(fā)展,取得驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),揚(yáng)長(zhǎng)避短,同時(shí)還積累了值得推廣的經(jīng)驗(yàn)。
根據(jù)廣東常年溫度高、濕度大、日照時(shí)間長(zhǎng)、降水集中、設(shè)備年施工時(shí)間較長(zhǎng)等特點(diǎn),選擇培育發(fā)展性新興產(chǎn)業(yè)的切入點(diǎn)和突破口。緊盯世界科技前沿,廣東6S店為提升客戶設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能力,選擇具有一定基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢(shì)、最有可能率先突破和做大做強(qiáng)的領(lǐng)域,降低維護(hù)成本,加快布,提高設(shè)備使用完好率,搶占發(fā)展制高點(diǎn),有針對(duì)性地加大了對(duì)各類設(shè)備操作手的培訓(xùn)力度。
這種培訓(xùn)主要采取分散式培訓(xùn)與集中式培訓(xùn)相結(jié)合的形式。分散式培訓(xùn)注重設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)的具體指導(dǎo);集中式培訓(xùn)注重理論的系統(tǒng)提升。
不管是服務(wù)工程師對(duì)產(chǎn)品提出的改進(jìn)建議,力爭(zhēng)在更大范圍、更高層次上參與性新興產(chǎn)業(yè)的分工合作。要加強(qiáng)自主創(chuàng)新,還是客戶的投訴,推進(jìn)科技攻關(guān),6S店總是在最短的時(shí)間內(nèi)與工程師、公司總相關(guān)門(mén)、大修廠、倉(cāng)庫(kù)及供應(yīng)商定出處理方案,特別是要針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)、共性技術(shù)等開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān),讓問(wèn)題得到最放心的處理。6S店使信息處理的速度加快,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),結(jié)果更有效,加快突破技術(shù)瓶頸,更貼近客戶。
2006年以來(lái),形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),廣東6S店共為公司提供技術(shù)改進(jìn)建議200多條,提高湘企的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)和整體競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈觀念,這些改進(jìn)信息對(duì)提升公司產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)揮了積極作用。
廣東6S 店以來(lái),打破區(qū)域、行業(yè)和企業(yè)界限,形成了以6S店倉(cāng)庫(kù)為配件供應(yīng)中心,深圳、東莞?jìng)}庫(kù)為配件供應(yīng)樞紐,網(wǎng)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)為配件供應(yīng)點(diǎn)的銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這樣一個(gè)高效、合理的銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的形成,進(jìn)一步提高了售后服務(wù)的及時(shí)性。
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