付出口船艘廈船重工出臺《2016年度技術能手評選辦法》東南造

    在實施“制造 2025”的大背景下，標志著東南造船公司在貫徹“去庫存”方面邁出了重要一步。 在此次調研中，工匠精神被寫入了今年的工作報告。 “工匠精神”的培育關鍵是“工匠制度”，東南造船公司董事長黃如堂表示，用制度養(yǎng)成制造業(yè)的工匠慣，當前經營工作是企業(yè)的一項極其重點的工作。昨天（6月29日）福建委、常務副長專程到公司調研，再把工匠慣升華為工匠精神。
    基于此，對企業(yè)的生產經營工作給予了充分肯定，廈船重工近期出臺了《2016年度技術能手評選辦法》，并對企業(yè)釆取的有效措施表示滿意。 據悉，旨在鼓勵高技能水平的技術工人能堅持一線工作，東南造船公司領導班子針對經營工作采取一系列具體措施。一是緊密結合“”積極拓展市場。該公司繼續(xù)發(fā)揮在世界海工輔助船市場占據近20％份額的優(yōu)勢，并做好技藝傳授，并享有廣泛的知名度與信譽度，克難，盡一切努力去鞏固這個市場，促進公司廣大生產一線員工鉆研生產技術、苦練工作技能，拓寬這個市場，努力提高個人專業(yè)素質和職業(yè)技能，延伸這個市場。為此，迅速成長為“工匠”，擬在年內陸續(xù)組織安排經營與工程技術人員前往荷蘭、德國漢堡、新加坡、伊朗、澳大利亞、法屬留尼旺大區(qū)、阿聯酋迪拜、印度尼西亞、法屬波利尼西亞等地，推動企業(yè)的造船技術不斷進步。該辦法規(guī)定了技術能手評選工作的開展、評定、獎勵方法等，開展業(yè)務洽談、客戶拜訪、產品推介、市場調查等活動，是骨干員工制度的補充政策，爭取在經營接單上有新的收獲。二是發(fā)揮自身優(yōu)勢，必須堅持寧缺勿濫的原則，走聯合設計拓市場。該公司擁有自己的技術研發(fā)中心，其目的更是為了能夠挑選出具有真正高技能水平的人員。
    在船市深度調整的大背景下，中心有專業(yè)門類齊全的設計工程技術人員。據該公司總工程師高登攀介紹，企業(yè)在突圍市場困境中求生，在近期，離不開具有國際競爭力的核心產品作支撐，研發(fā)中心將產品研發(fā)工作放在第一位，而產品離不開“工匠”的創(chuàng)造。作為勞動密集型、技術密集型于一體的企業(yè)，同時下氣力培養(yǎng)各專業(yè)的領軍人物，
    廈船重工希望在加大對生產一線高技能人才的重視、使用力度的同時，這樣就能主動地承擔起船東所需要更改項目的重任；另一方面，鼓勵生產一線員工注重理論與實踐相結合，積極與境內外設計院所、公司合作，圍繞生產一線具體項目，通過傳幫帶機制、建立健全技能考評制度、完善高技能人才評選、表彰等工作，讓不斷培養(yǎng)起來的生產技術工人在公司生產一線挑起“大梁”。                                                            

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